■ 林左鳴

（作者：中國航空工業(yè)集團公司黨組書記、總經理）

提升創(chuàng)新能力實現科學發(fā)展

■ 林左鳴

中國航空工業(yè)集團公司（以下簡稱“中航工業(yè)”）是由中央管理的國有特大型企業(yè)，是國防先進航空武器裝備的供應商，員工40萬人,基層黨委339個,在職黨員10余萬人。中航工業(yè)黨組認真貫徹落實中央關于建設學習型黨組織的戰(zhàn)略部署，把提升創(chuàng)新能力作為學習型黨組織建設的重點，為企業(yè)加快轉變經濟發(fā)展方式，實現科學跨越發(fā)展注入了不竭動力。

以黨組中心組學習為平臺，打造學習型、創(chuàng)新型領導班子

經過幾代航空人的頑強拼搏，我國航空工業(yè)取得了輝煌成就，實現了從飛機修理到跟蹤創(chuàng)新的歷史性跨越。但我們清醒地認識到，目前中航工業(yè)仍存在著技術儲備不足，創(chuàng)新機制不健全，人才數量和素質不適應事業(yè)發(fā)展需要等諸多問題。我們深刻認識到，要實現中航工業(yè)與國際先進航空企業(yè)從“望塵莫及”到“望其項背”、從“并駕齊軀”到“遙遙領先”的跨越，關鍵在學習，根本是創(chuàng)新。為此，我們先后出臺了《黨組中心組學習制度》、《進一步加強和改進各級黨委（黨組）中心組學習的意見》。進一步深化理論武裝，突出加強專業(yè)技術和經濟管理知識學習，邀請國內外專家學者圍繞國際化的機遇和挑戰(zhàn)、武器裝備發(fā)展重大技術方向研究等內容進行專題輔導，開闊國際視野，增強創(chuàng)新能力，提升精神境界。圍繞“聚焦戰(zhàn)略謀發(fā)展，創(chuàng)新超越上水平”主題開展解放思想大討論，努力探索加快企業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措。開展12個方面專題調研和研討，形成了一批高水平的調研報告，進一步理清了制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。黨組中心組成員帶頭走上“高端講壇”，圍繞“堅持十個統(tǒng)籌，實現科學發(fā)展”等主題作專題報告；帶頭研究撰寫《廣義虛擬經濟》、《新科學管理》等經濟和管理理論專著,帶動企業(yè)形成了做學問、勤鉆研的良好學風。

以教育培訓為抓手，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供智力支持

教育培訓是建設學習型黨組織的有效抓手。我們堅持把提高思想政治素質作為教育培訓工作的首要任務。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在中航大學創(chuàng)建了馬克思主義學院，開設中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系輔導課程，運用馬克思主義理論指導企業(yè)經營管理實踐。選派高級經營管理人才到中央黨校、延安干部學院、井岡山干部學院等接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。我們堅持把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育培訓工作的主要目的。以中航大學為主陣地，瞄準世界科技發(fā)展前沿，組織各類戰(zhàn)略高技術和現代管理理論的學習培訓。與世界級企業(yè)和院校聯(lián)手，選派科技人才赴英國克萊菲爾德大學、華威大學、法國航空航天學院、GE公司進行專項培訓，為融入世界產業(yè)鏈打造具有全球視野和世界眼光的經營管理領軍人才。近年來，中航工業(yè)涌現出了以“全國五一勞動獎章”獲得者、中航工業(yè)中青年自主創(chuàng)新領軍人才楊偉為代表的一大批學習型、創(chuàng)新型科技人才。我們堅持把提升企業(yè)管理水平和經濟運營能力作為教育培訓工作的重要著力點。通過舉辦管理論壇、組建小教員團隊、開展員工輪訓等手段，在全集團普及推廣“綜合平衡計分卡”等先進管理工具，有力地推進了企業(yè)戰(zhàn)略與組織的變革與創(chuàng)新。將世界先進航空企業(yè)在管理模式、體制機制、運營方式等方面的先進經驗，作為各級領導干部培訓的主要內容，大力推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新，加快市場化改革步伐，完善權責分明、流程暢通、運作高效的母子公司管理體制，組建專業(yè)化能力中心，打造了高效的設計、制造和服務一體化組織。

以吳大觀精神為引領，激發(fā)全員學習與創(chuàng)新活力

先進示范、典型引路是建設學習型黨組織的有效途徑。全國優(yōu)秀共產黨員、“中國航空發(fā)動機之父”吳大觀作為航空人的精神豐碑，他的事跡濃縮了幾代航空人航空報國的情懷和自主創(chuàng)新的精神。我們將學習吳大觀精神作為激發(fā)廣大員工創(chuàng)新活力的最生動教材，開展了“十個一”系列活動，即“一部電影、一本書、一個專欄、一個圖片展、一系列座談、一個展室、一尊塑像、一次特殊黨費、一個主題活動、一個報告會”，深入學習吳大觀同志刻苦鉆研、嚴謹務實的科學精神和勇于探索、銳意進取的創(chuàng)新精神。我們還與瀟湘電影集團共同拍攝了電影《吳大觀》，充分展示以吳大觀為代表的航空人熱愛祖國、報效祖國、忠誠使命、勇于創(chuàng)新的精神。在吳大觀精神的感召和引領下，廣大員工愛黨愛國的使命感和富國強軍的責任感進一步增強，中航工業(yè)形成了由高級經營管理者、高科技帶頭人、普通一線員工構成的創(chuàng)新人才“群英譜”，奠定了自主創(chuàng)新人才基礎，取得了一大批科技創(chuàng)新成果。以殲10飛機為代表，實現了我國軍機從第二代向第三代的跨越；以預警機等特種飛機列裝為代表，實現了我國航空裝備由機械化向信息化的跨越。2010年，中航工業(yè)再次入選《財富》世界500強，排名第330位，較上一年躍升了96位。

學習無止境，實踐無窮期。學習型黨組織建設工作是一項系統(tǒng)工程，我們將主動適應不斷變化的形勢和任務，堅持解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，不斷提升學習型黨組織建設的質量和水平，為增強中航工業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，建設航空工業(yè)強國提供強大的組織保證和智力支持。

（作者：中國航空工業(yè)集團公司黨組書記、總經理）