□撰文/廖北海

共產(chǎn)黨員潘圖平1983年參加工作，先后在千島湖鎮(zhèn)林業(yè)站、青溪片林業(yè)中心站、千島湖林場工作，2000年至今在淳安縣坪山林場任場長。他在從事一線林業(yè)工作的27年中，兢兢業(yè)業(yè)，辛勤工作，做出了顯著成績。林場先后榮獲省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位等10多項省市級榮譽(yù)，并獲得縣文明單位、縣優(yōu)秀基層黨組織等30多項縣級榮譽(yù)，他個人獲得了杭州市職工職業(yè)道德“十佳標(biāo)兵”、縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者等多項光榮稱號。

維護(hù)穩(wěn)定，化解重大矛盾糾紛

由于歷史原因，坪山林場與周邊村之間因山林問題存在著長達(dá)20多年的重大矛盾糾紛，屢次發(fā)生嚴(yán)重沖突。2000年8月，周邊村村民480多人圍攻林場達(dá)10天之久，瓜分林場山林，搶占林場果園，并毆打前來勸解的政府工作人員和公安干警。面對這種嚴(yán)重的矛盾和混亂的局面，剛調(diào)到坪山林場任場長的潘圖平并沒有退縮，而是迎難而上。他堅定地表示：“既然組織上和職工群眾信任我，我就一定要千方百計化解這一重大矛盾，盡全力做好維護(hù)林場及周邊的社會穩(wěn)定工作?！彼硇牡赝度氲浇鉀Q這一重大矛盾的繁重工作之中，連續(xù)6個月的時間，他反復(fù)向上級黨委、政府和有關(guān)部門請示匯報，深入開展調(diào)查研究，在安撫好本場職工思想情緒和部署好單位日常工作的同時，走村串戶夜以繼日地做周邊村干部和村民工作。經(jīng)過辛勤努力，終于妥善化解了周邊村與坪山林場之間存在長達(dá)20多年的重大歷史矛盾糾紛。

坪山林場下屬有石頭埠和坪山兩個林區(qū)，因20世紀(jì)80年代初接管坪山林區(qū)山林時手續(xù)不夠完善，2004年發(fā)生了該場坪山林區(qū)有關(guān)山林面積問題的重大糾紛，如果這一問題得不到解決，那么坪山林場將無法生存。在這一關(guān)系廣大職工生產(chǎn)生活出路的重大問題面前，潘圖平表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。無論路途遠(yuǎn)近，他都親自走訪林場歷任領(lǐng)導(dǎo)班子成員，拜訪林場所有的老職工及當(dāng)時經(jīng)歷過的有關(guān)人員，查閱單位、有關(guān)部門及縣檔案館眾多的檔案資料，與有關(guān)方面進(jìn)行反復(fù)溝通和磋商。歷經(jīng)3個多月時間，這一重大山林糾紛問題終于在縣委、縣政府的高度重視下，得到了圓滿的解決。

改革創(chuàng)新，致力林場持久發(fā)展

2000年5月，潘圖平場長到任時，林場財務(wù)不僅欠職工大筆“生產(chǎn)自救金”，而且還負(fù)有數(shù)額較大的銀行債務(wù)，種種矛盾日積月累，干部職工人心渙散。面對這種情況，他沒有低頭畏縮，而是堅持一心一意謀發(fā)展。他認(rèn)真開展調(diào)查研究，反復(fù)征求干部職工意見，并通過認(rèn)真思考提出了“解放思想轉(zhuǎn)觀念、調(diào)整結(jié)構(gòu)增效益、立足林業(yè)強(qiáng)管理”的發(fā)展思路，力圖通過改革創(chuàng)新，逐年使林場擺脫困境，走上新的發(fā)展之路。

他將經(jīng)濟(jì)建設(shè)的著力點(diǎn)放在集一二三產(chǎn)業(yè)于一體的發(fā)展目標(biāo)上，主持制定了短、中、長期規(guī)劃，并一以貫之地加以貫徹落實。2001年，他主持對場內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容及對外租賃承包經(jīng)營項目進(jìn)行全面整治和改良，當(dāng)年就取得了良好成效。2002—2004年，又先后組織建設(shè)了坪山林場首個苗圃基地和水上養(yǎng)殖等新項目，同時組建園林綠化公司，積極開展園林綠化業(yè)務(wù)，有效拓展了林場的經(jīng)營發(fā)展空間。為進(jìn)一步謀求發(fā)展，2005—2008年，通過精心策劃，千方百計做好各方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，親自抓項目規(guī)劃設(shè)計、招商引資、施工管理和各種手續(xù)辦理，建成了具有住宿、餐飲和休閑娛樂等多項內(nèi)容的“林海酒店”、“林海農(nóng)莊”、“水邊人家”等新項目。這些項目的建成，有效盤活了資源和資產(chǎn)，使林場獲得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。近幾年，林場不僅全部退還了職工原先繳納的“生產(chǎn)自救金”，還償還了原先所欠的全部銀行債務(wù)，且優(yōu)良資產(chǎn)大幅增加增值，職工保障和收入得到明顯提高。

獻(xiàn)身林業(yè)，全力保護(hù)森林資源

長期以來，潘圖平始終把培育與保護(hù)森林資源作為林場的立業(yè)之本。他一手抓每年的綠化造林、封山育林和生態(tài)公益林建設(shè)，一手抓林地林木管理、病蟲害防治和森林防火。在他的帶領(lǐng)下，坪山林場過去較為混亂的狀況得到了根本扭轉(zhuǎn)，全場森林資源質(zhì)量和生態(tài)效益逐年提升，森林覆蓋率和綠化率由過去較低的水平提高到現(xiàn)在的91.8%和94.2%，林區(qū)未發(fā)生過一次森林火災(zāi)。在春節(jié)森林火險等級高、清明老百姓上墳集中等森林火災(zāi)呈多發(fā)趨勢的嚴(yán)峻形勢下，潘圖平一方面放棄休息，堅持24小時帶班值勤，嚴(yán)防死守，確保林場不發(fā)生森林火災(zāi)；另一方面聽從森林消防指揮部的調(diào)度，組織坪山林場消防隊3次集結(jié)待命，4次直接參與集體林區(qū)森林火災(zāi)的撲救工作，為森林火災(zāi)的“打早、打小、打了”做出了貢獻(xiàn)，獲得了淳安縣森林消防指揮部的嘉獎。

在從事林業(yè)工作的27年中，他始終堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力實踐科技興林。他先后參加了淳安縣森林資源調(diào)查規(guī)劃、林業(yè)區(qū)劃、生態(tài)公益林規(guī)劃、種子種苗工程建設(shè)示范項目等重大技術(shù)性項目工作，先后主持實施了杉木優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)育苗、杉木優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)基地、人參果引種栽培等專項性技術(shù)示范項目，分別榮獲杭州市人民政府科技成果一等獎2項、農(nóng)業(yè)豐收獎1項、淳安縣人民政府科技進(jìn)步獎4項、農(nóng)業(yè)豐收獎4項、縣職工技術(shù)創(chuàng)新獎3項、市職工技術(shù)創(chuàng)新獎2項，并4次被評為專項工作先進(jìn)個人。他先后主筆和主持編寫了《淳安縣生態(tài)公益林規(guī)劃報告》、《淳安縣森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查成果資料》、《淳安縣坪山林場森林經(jīng)營方案》和《淳安縣坪山林場發(fā)展史》，有效促進(jìn)了林場和林業(yè)的發(fā)展。

踏實辦事，解決職工實際困難

身為場長，潘圖平時刻不忘職工群眾利益，始終把解決職工實際困難放在心上。2004年，坪山林場實施整體拆遷時，潘圖平首先考慮的是如何安排好從果園管理房中遷出的40多戶職工的居住問題，后來通過多方聯(lián)系協(xié)商后為職工安排好臨時過渡性住處?？紤]到這個辦法不是長久之計，2004—2005年，他多方奔走，籌集資金593萬元，建成職工住宅樓并將土地證和房產(chǎn)證辦理到職工手中。如今，職工們還常常說，真不敢相信這是真的。

在平時，潘圖平堅持帶頭做好幫困結(jié)對工作，親自到困難職工家庭了解情況，給予幫助，為困難職工家庭尋找就業(yè)增收門路，鼓勵困難職工通過發(fā)展改善家庭生活條件。他剛調(diào)任坪山林場時，年終發(fā)放職工工資資金不足時，他毫不猶豫地向自己親戚朋友借款15萬元，在把職工工資足額發(fā)到位后，自己才最后一個回家過年。

以身作則，樹立黨員良好形象

勤懇工作和無私奉獻(xiàn)，這是潘圖平始終堅定的一個信念，他嚴(yán)格按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。1995年，上級林業(yè)部門組織進(jìn)行一項林業(yè)責(zé)任制試點(diǎn)，他既從事外業(yè)又承擔(dān)內(nèi)業(yè)資料編制和整理，由于工作繁重而身體疲勞，不慎遭車禍昏迷2天，在醫(yī)院蘇醒后就向守護(hù)在他身邊的同事詢問他所攜帶的試點(diǎn)工作資料有沒有丟失。

在坪山林場整體拆遷和場部新建過程中，他長時間夜以繼日地忘我工作。有一次，因過度勞累走到辦公室時昏倒在地，可第二天他依然一早就出現(xiàn)在了解決矛盾的工作現(xiàn)場。在林場整體拆遷后，為了節(jié)約資金，他帶頭在夏炎冬寒的工棚里辦公長達(dá)3年之久。職工們常常感嘆地說：“潘場長的意志和工作精神真是值得我們學(xué)習(xí)?！?/p>