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        淺談現(xiàn)代企業(yè)外部營銷服務(wù)體系的構(gòu)建

        2011-07-13 03:57:40安徽省阜陽供電公司閆巖
        中國商論 2011年34期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)體系顧客機(jī)構(gòu)

        安徽省阜陽供電公司 閆巖

        在傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷中,其理念是以企業(yè)自身作為出發(fā)點,而忽略顧客的利益,這樣企業(yè)與顧客間的交易是不能長久的,長此以往,會導(dǎo)致顧客對企業(yè)不忠誠,如果遇到新的服務(wù)與產(chǎn)品,往往會選擇新的產(chǎn)品或服務(wù)好的產(chǎn)品進(jìn)行交易,極大地增加了企業(yè)的成本。

        隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快,市場營銷的重要性日益凸顯出來。而面對復(fù)雜多變的營銷市場,現(xiàn)代企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的營銷理念,將顧客作為市場營銷的出發(fā)點,并構(gòu)建完善的企業(yè)外部營銷服務(wù)體系,將營銷服務(wù)工作更加完善。本文以此為出發(fā)點,重點介紹了企業(yè)外部營銷服務(wù)體系的構(gòu)建原則、方法以及營銷服務(wù)工作內(nèi)容。

        1 現(xiàn)代企業(yè)外部營銷服務(wù)體系的理念及構(gòu)建原則

        1.1 現(xiàn)代營銷服務(wù)理念

        在現(xiàn)階段的市場營銷中,企業(yè)應(yīng)該將顧客作為出發(fā)點,站在顧客的體驗角度來進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計,更多地考慮顧客的利益,加強(qiáng)營銷服務(wù)工作,將顧客變成老顧客,從而提高顧客對企業(yè)合作的忠誠度。這樣既能降低企業(yè)開發(fā)客戶的成本,也能在一定程度上避免顧客嘗試新服務(wù)或新產(chǎn)品的風(fēng)險,達(dá)到企業(yè)和顧客的雙贏。

        1.2 外部營銷服務(wù)體系的構(gòu)建原則

        1.2.1 組織系統(tǒng)化

        營銷服務(wù)體系只是企業(yè)整體服務(wù)體系中的一個組成部分,其服務(wù)功能及人員、系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)是一體的,不能脫離企業(yè)服務(wù)體系單獨存在。

        1.2.2 權(quán)力開放化

        由于我國各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)水平、發(fā)展程度有著極大的不同,在全國范圍內(nèi)采取一種固定的營銷服務(wù)模式是不科學(xué)的。因此企業(yè)營銷服務(wù)體系應(yīng)該自上而下,充分將權(quán)力開放到各地級市的企業(yè)分部門或分公司,推行各地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況建立相符的營銷服務(wù)模式,并將成功的地區(qū)經(jīng)驗予以推廣,并不斷總結(jié)完善。

        1.2.3 推廣逐步化

        現(xiàn)代企業(yè)營銷服務(wù)體系的構(gòu)建是一項繁復(fù)、持久的工程,必須循序漸進(jìn)。首先應(yīng)該加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)服務(wù)工作,完善法律規(guī)范,組織建立健全的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及外部支持體系;然后經(jīng)過實踐探索,逐步推廣,進(jìn)而根據(jù)推廣經(jīng)驗不斷總結(jié),以完善營銷服務(wù)體系。

        1.2.4 資源統(tǒng)一化

        現(xiàn)代企業(yè)外部營銷服務(wù)體系的構(gòu)建應(yīng)該將已有的社會資源,如行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、志愿團(tuán)體、商會、科研機(jī)構(gòu)等組織充分利用起來,將其納入營銷服務(wù)體系中,確保服務(wù)主體機(jī)構(gòu)的資源統(tǒng)一整合、調(diào)度。

        2 建立企業(yè)外部營銷支持體系

        2.1 法律支持體系

        在營銷市場中,各企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)平等、機(jī)會均等等權(quán)利必須從依靠法律制度來保障,法律的作用就是保證社會的公正。因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立外部法律支持體系,根據(jù)國家出臺的《企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點工作方案》、《企業(yè)促進(jìn)法》等法律規(guī)范企業(yè)在采購、中介服務(wù)、信息服務(wù)、出口服務(wù)等方面的工作,并為企業(yè)自身營銷服務(wù)體系提供法律保障。

        2.2 企業(yè)管理機(jī)構(gòu)

        現(xiàn)階段,我國針對企業(yè)的管理采取的是多頭管理的模式,對社會各行各業(yè)的所有制類型企業(yè)進(jìn)行管理,管理機(jī)構(gòu)更是出現(xiàn)了冗余的現(xiàn)象,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、科委、企業(yè)司、工商行政管理局等許多機(jī)構(gòu)。這樣的情況對于企業(yè)外部營銷服務(wù)體系的構(gòu)建有著極大的影響,因此,可以將現(xiàn)有的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的工作職能統(tǒng)一進(jìn)行,建立起統(tǒng)一的企業(yè)管理機(jī)構(gòu),并制定科學(xué)的制度對企業(yè)營銷服務(wù)體系進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)和規(guī)范。

        2.3 中介服務(wù)市場

        中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是企業(yè)營銷體系中負(fù)責(zé)具體服務(wù)工作的組織,對于整個營銷服務(wù)體系是至關(guān)重要的。如果沒有規(guī)范完整的中介服務(wù)市場,也就談不上健全的營銷服務(wù)體系。目前我國正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)初期,政府對經(jīng)濟(jì)市場的管理是間接的,與企業(yè)之間沒有直接的管理關(guān)系,這樣的情況下,就必須建立一個中介機(jī)構(gòu)對雙方起到調(diào)和得作用,并承擔(dān)一定的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會服務(wù)職能。

        3 服務(wù)主體多層次化

        3.1 企業(yè)服務(wù)中心

        企業(yè)服務(wù)中心是營銷服務(wù)體系的核心機(jī)構(gòu),也是政府的公共服務(wù)機(jī)構(gòu),它起到的作用主要有兩方面:一是提供企業(yè)需要的營銷培訓(xùn)、咨詢、診斷及市場信息等服務(wù),并有針對性的對市場和行業(yè)需求進(jìn)行分析,為企業(yè)提供可行性預(yù)測報告;二是制定營銷服務(wù)的政策和規(guī)劃,并統(tǒng)籌指導(dǎo)其他服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷服務(wù)工作。一般企業(yè)服務(wù)中心為企業(yè)提供服務(wù)是公共性的,不以盈利為目的,因此盡量不收費(fèi)或少收費(fèi)。

        3.2 市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

        通常市場中介是以盈利為目的的服務(wù)機(jī)構(gòu)。對于這樣的機(jī)構(gòu),政府可以采取財政補(bǔ)貼或轉(zhuǎn)包等措施引導(dǎo)其為企業(yè)服務(wù),并支持其發(fā)展;也可以選擇招投標(biāo)的方式提供其他方面沒有的營銷服務(wù)。

        3.3 民間志愿團(tuán)體

        民間志愿團(tuán)體通常有:由大學(xué)生、研究生、教授等人員組成的大學(xué)志愿服務(wù)團(tuán);由在職或退休的經(jīng)理組成的在職退休經(jīng)理團(tuán)以及其他各類志愿者組成的各種企業(yè)服務(wù)團(tuán)體。這種團(tuán)體通常不以盈利為目的,免費(fèi)為社會各種企業(yè)提供營銷服務(wù)。對于這種團(tuán)體,政府應(yīng)該提供資助以促進(jìn)其發(fā)展,從而使企業(yè)的服務(wù)需求得到最大的滿足,為企業(yè)創(chuàng)造更好的營銷環(huán)境。

        3.4 各類型的商會、行業(yè)協(xié)會等自發(fā)性組織

        在當(dāng)今我國社會中,存在許多由企業(yè)或個人自發(fā)組織的商會、行業(yè)協(xié)會等組織,這樣的組織可以分為兩類:一種是專業(yè)性的互助組織,如銷售協(xié)會、信息協(xié)會及管理協(xié)會等;二是各種商會及行業(yè)協(xié)會,為同行業(yè)的企業(yè)提供營銷經(jīng)驗交流、行業(yè)發(fā)展信息及市場信息等服務(wù)。他們的經(jīng)費(fèi)來源通常是由其中會員的繳費(fèi)及對外提供服務(wù)的收費(fèi)組成。

        4 營銷服務(wù)內(nèi)容多樣化

        4.1 營銷整體化培訓(xùn)

        營銷培訓(xùn)包括對營銷人員的營銷知識的培訓(xùn)和相關(guān)工作技能的培訓(xùn)。首先,是營銷知識的培訓(xùn),對所有的營銷人員進(jìn)行整體化的市場營銷知識的教育,普及現(xiàn)代營銷理念、了解并運(yùn)用營銷戰(zhàn)略,掌握營銷組合市場調(diào)查、客戶管理、(4p)的方法,及時了解營銷發(fā)展態(tài)勢,剖析典型營銷案例。其次,是工作技能的培訓(xùn)。其中包括對新的銷售人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),使銷售人員盡可能的掌握更多的基礎(chǔ)銷售技巧、銷售知識及業(yè)務(wù)基本知識。除此之外,對于已經(jīng)在職的銷售人員也要定期進(jìn)行培訓(xùn),以加強(qiáng)其銷售知識和銷售技巧,并采取講解、示范、操作、回顧等培訓(xùn)步驟來對銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

        4.2 促進(jìn)營銷活動

        營銷服務(wù)體系可以組織促進(jìn)營銷的活動,如幫助企業(yè)拓展對外貿(mào)易的渠道,促進(jìn)企業(yè)國際化的協(xié)調(diào),幫助企業(yè)尋找更多的商機(jī);還可以根據(jù)企業(yè)的實際情況引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高自身的專業(yè)化水平,尋求更為穩(wěn)定的營銷市場;建立相對專業(yè)的市場,使企業(yè)能夠按照自身專業(yè)進(jìn)行營銷活動;組織開展大型的產(chǎn)品展示、交易會,幫助企業(yè)宣傳和推廣自身的產(chǎn)品;為企業(yè)的營銷策略制定提供指導(dǎo)服務(wù)等。

        4.3 提供營銷咨詢、市場信息診斷服務(wù)

        企業(yè)在營銷過程中出現(xiàn)問題或者困難,可以向各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)服務(wù)中心尋求幫助。企業(yè)服務(wù)中心或中介服務(wù)機(jī)構(gòu)可以為其提供營銷咨詢、市場信息診斷等服務(wù),如:營銷中存在的問題分析;推廣普及營銷方法及營銷理念;制定營銷策略;營銷市場拓展;公關(guān)、廣告策劃宣傳、市場信息調(diào)查;銷售渠道的開拓;競爭和價格策略的制定等。

        4.4 提供營銷信息服務(wù)

        政府應(yīng)該建立全面的企業(yè)信息交流中心,通過企業(yè)服務(wù)中心、聯(lián)合協(xié)會、各行業(yè)協(xié)會等組織機(jī)構(gòu)可以向企業(yè)提供市場信息、行業(yè)信息、競爭信息等企業(yè)需求的營銷信息,使企業(yè)既能通過網(wǎng)站及時了解市場動態(tài)及各類價格信息,也能夠通過企業(yè)信息交流中心的電子商務(wù)平臺進(jìn)行自身產(chǎn)品的展示,還可以開展網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上調(diào)查及網(wǎng)上溝通等業(yè)務(wù)。

        4.5 提供出口服務(wù)

        為了使企業(yè)能夠更好地進(jìn)入國際市場,政府應(yīng)該開放更多的企業(yè)出口權(quán)利,如:為企業(yè)提供出口咨詢,進(jìn)行國際貿(mào)易的知識培訓(xùn);為企業(yè)提供出口信貸等寬松的融資政策;組織開展出訪交易會,展開經(jīng)濟(jì)外交,降低貿(mào)易壁壘的局限性;向企業(yè)提供國際市場的各類信息和分析報告;建立全面的出口服務(wù)機(jī)構(gòu),從而幫助有出口需求的企業(yè)開拓國際市場、制定出口策略、更為容易的進(jìn)行出口融資等。

        5 結(jié)語

        綜上所述可知,現(xiàn)代企業(yè)外部的營銷服務(wù)體系涉及管理體制的革新、機(jī)構(gòu)的合理配置、法律的完善程度、政府的支持力度、中介服務(wù)市場的擴(kuò)大以及所涉及行業(yè)的成熟度等各種復(fù)雜的社會問題。由于營銷服務(wù)本身的復(fù)雜性,在企業(yè)構(gòu)建的過程中,要不斷學(xué)習(xí)各個地區(qū)先進(jìn)的管理技術(shù),改善管理經(jīng)驗,又要與本地區(qū)的實際情況有機(jī)結(jié)合,不斷提高管理水平,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),逐步完善我國現(xiàn)代企業(yè)外部的營銷服務(wù)體系。

        [1]韓麗姣,黃騫.現(xiàn)代企業(yè)營銷服務(wù)體系構(gòu)建研究[J].商場現(xiàn)代化,2007(10S).

        [2]石榮麗.現(xiàn)代企業(yè)營銷服務(wù)體系構(gòu)件[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(6).

        [3]農(nóng)一夫,陳智聰.基于競爭戰(zhàn)略的現(xiàn)代企業(yè)市場營銷策略探討[J].農(nóng)家之友,2009(8).

        [4]付川.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)市場營銷發(fā)展方向的思考[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2008(12).

        [5]徐立新.現(xiàn)代企業(yè)市場營銷與消費(fèi)者心理研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2002(3).

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