《電視技術(shù)》編輯部

從“能用”到“好用”再到“令人迷戀”，“機頂盒”概念在顛覆

機頂盒（Set-Top Box，STB），顧名思義就是在電視機頂上的盒子。機頂盒在有線模擬向數(shù)字化整轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，但隨著平板電視時代的快速到來，超薄的電視機上再也放不下這樣一個“方磚頭”。當電視機形態(tài)發(fā)生變化時，機頂盒的形態(tài)卻停止不前，這成為廣電有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)中廣受詬病的一大缺憾。

但去年10月，一款小巧靈活、設(shè)計新穎的機頂盒——“電視背貝”的誕生，一改機頂盒的舊有形象，機頂盒可以掛在電視機后面了；而今年3月“電視小貝”系列產(chǎn)品的出現(xiàn)，更是讓人感到耳目一新?？粗粋€個如同工藝品的設(shè)計，人們不禁驚呼：“這也是機頂盒？”這的確不能再稱為“電視機頂部的盒子”。集技術(shù)性、藝術(shù)性、實用性于一身的“背貝”與“小貝”的出現(xiàn)，從此徹底顛覆了“機頂盒”的概念。被廣泛稱為“第二代”機頂盒的電視背貝、電視小貝，接下來還可以支持微博互動、社交電視、云計算服務(wù)、3D視頻、體感交互、多屏互動、銀行電子支付、網(wǎng)絡(luò)身份認證等，可讓用戶感受到其“蘋果”般的魅力。

——而令機頂盒從“能用”到“好用”再到“令人迷戀”實現(xiàn)劃時代的三步跨越的，源自于永新視博的“融芯”方案。

——而“融芯”的設(shè)計則源自于一支精益求精的精銳團隊及其“舵手”。

這位“舵手”便是多年耕耘于數(shù)字電視行業(yè)、現(xiàn)任永新視博產(chǎn)品總監(jiān)的王飚舵。

“小”中的大智慧

“形態(tài)上的小巧美觀絲毫沒有影響簡單，故障環(huán)節(jié)少；將DDR、Flash、智能卡等同時集成在融芯中，還對電源等進行了性能優(yōu)化、高度集成與獨立外置的改進，這就保障了盒子的可靠性。

這一被很多人稱作有“劃時代意義”的智慧型產(chǎn)品是如何誕生的呢？到其性能的卓越，”王總在永新視博辦公室接待本刊時不無驕傲地描述到，“電視背貝和電視小貝的技術(shù)特點是‘三高一低’：高度安全、高度可靠、高滿意度和更低成本。”他還專門拿來了樣品向我們展示。

這一堪稱“完美”的技術(shù)特點描述完全由奔騰其中的“融芯”來保障。

“機頂盒一開始都是采用ASIC模塊設(shè)計，后來開始采用SoC、SIP等方案。其中SIP工藝已經(jīng)非常成熟，而且一般來說要比SoC開發(fā)成本低、周期短?！谛尽x擇SIP工藝并應(yīng)用到數(shù)字電視機頂盒中，這在國內(nèi)企業(yè)中是比較領(lǐng)先的，而把智能卡也集成進去則是我們領(lǐng)先世界的一次創(chuàng)新，滿足了多方面的安全性，同時也迎合了三網(wǎng)融合的新形勢。隨著三網(wǎng)融合的推進，對機頂盒的功能要求不斷增多，原來單純的收視往往僅需有條件接收系統(tǒng)（CAS）即可，而現(xiàn)在要求高清、PVR、pushVOD，要求DRM內(nèi)容保護，要求實現(xiàn)電子商務(wù)和電子支付以及用戶的隱私信息保護等等，特別是一些應(yīng)用對安全性的要求非常高，而我們將智能卡植入融芯的創(chuàng)新設(shè)計就可以完全滿足這些要求?！蓖蹩偨榻B到。

受訪前王總是剛剛從上?；貋?，據(jù)說“融芯”方案受到了NGB項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和贊許。安全硬核＋硬件密封＋軟件密封的所謂“三層鐵甲”，讓融芯可以保障三網(wǎng)融合和NGB可管可控的政治安全、文化安全以及信息安全的播出高端需求。

在解釋高可靠性時，王總特別提到了農(nóng)村市場，因為機頂盒在農(nóng)村使用環(huán)境相對惡劣，故障返修率比較高，而農(nóng)村市場的低利潤空間、高維護成本的現(xiàn)狀使得很多運營商和機頂盒廠商為之困擾。而“融芯”盒子小巧簡潔，外圍電路

從乙方到甲方又回到乙方

王總與機頂盒打交道的13余載歷程始于1998年，當年承擔國家863項目研制了可能是國內(nèi)首批符合DVB-C標準的有線機頂盒以及VOD交互點播系統(tǒng)。后來從國企到了Cisco投資的一家公司搞雙模機頂盒和下載式CA。2001年進入了北大青鳥開始做網(wǎng)絡(luò)投資，并代表股東作為董事、副總等在山東省及3個地市當了3年有線網(wǎng)絡(luò)運營商，進行技術(shù)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)整合的實踐和上市資本運營的探索?；鼐┖髣?chuàng)業(yè)做了一年多中國移動的SP，通過切身經(jīng)營深刻體驗到了電信行業(yè)的增值業(yè)務(wù)的研制設(shè)計、營銷推廣與用戶服務(wù)。之后進入專攻行業(yè)標準的芯片公司，4年里，深入鉆研芯片的開發(fā)設(shè)計，并為機卡分離行業(yè)標準的最終確立立下汗馬功勞。從終端到網(wǎng)絡(luò)到芯片，從產(chǎn)品到標準，從技術(shù)到管理，從經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)到經(jīng)營資本，從乙方到甲方又回到乙方，13年來，經(jīng)過數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈全方位的辛勤實踐，變換的是不同角色和觀察行業(yè)的視角，不變的是對數(shù)字電視行業(yè)的執(zhí)著與熱愛。

回憶起來，王總認為在山東的3年對其職業(yè)成長來說是提升最快的階段。這段時間他學(xué)網(wǎng)絡(luò)運營，學(xué)財務(wù)管理，學(xué)資本運營，深入了解了有線網(wǎng)絡(luò)的狀況以及存在的問題，了解了資本市場，了解了用戶需求?！艾F(xiàn)在回到乙方，更容易為甲方（運營商）換位思考，更容易溝通、理解，更有助于設(shè)計甲方需要的產(chǎn)品?！睙o疑，這段經(jīng)歷也為“融芯”的誕生奠定了基礎(chǔ)。事實上，十多年在數(shù)字電視領(lǐng)域的探索與磨礪，王總無論走到哪里擔任什么工作，始終鉆研、牽掛和反思的就是作為所有網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的終端——機頂盒，并最終使王總找到了一條數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)業(yè)提升的發(fā)展途徑。

在多年芯片研發(fā)過程中，“融芯”的構(gòu)想逐漸在王總腦海中清晰，并最終在行業(yè)龍頭永新視博得以實現(xiàn)?！伴_始的時候，每天都伴隨著各種各樣的困難，質(zhì)疑聲音也有很多。”可見，“融芯”之路最初并非一帆風(fēng)順，但是在永新視博“永遠創(chuàng)新、提升行業(yè)”的主流文化感染下，王總憑借對產(chǎn)業(yè)的理解與內(nèi)心的執(zhí)著，堅持把融芯做下來，做出了世界上最小巧、最靈活實用的機頂盒，并取得了細分市場的高度認可。他堅定地認為，在當前，無論從國家小康階段考慮，還是從行業(yè)步入精細發(fā)展階段考慮，終端產(chǎn)品必須提升層次，通過創(chuàng)意和創(chuàng)新，把產(chǎn)品從“能用”做到“好用”，從“好用”做到令人“迷戀”，這是產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢，也是產(chǎn)業(yè)水平走向發(fā)達的標志。

讓融芯盒子成為“蘋果”

“機頂盒里能不能出現(xiàn)蘋果那樣“令人迷戀”的產(chǎn)品呢？一定會。這是我們的問題也是目標?！蓖蹩傋詥栕源?，“機頂盒目前所欠缺的，就是普通手機與蘋果手機的差別。這種差別體現(xiàn)在外觀和體驗上。”

王總進行了分析：“高清機頂盒推廣難的原因表面看是在于高昂的價格和少有的增值效益，其實質(zhì)是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，初級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只能承載低水平的產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)，難以造就高度發(fā)達的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。很多機頂盒廠商的開發(fā)模式仍屬于簡單分工模式下的終端開發(fā)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，基本是在進行低水平復(fù)制。整個產(chǎn)業(yè)是一個專業(yè)分工處于初級階段的‘小作坊’模式，結(jié)構(gòu)扁平化，沒有縱深。相比以互聯(lián)網(wǎng)模式為典型代表的高度發(fā)達的社會化大生產(chǎn)相去甚遠，所以，難以涌現(xiàn)、凝聚全世界最優(yōu)秀的資源做最優(yōu)秀的事情。而蘋果公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有其縱深，除了大家耳熟能詳?shù)摹畱?yīng)用商店’外，其實，還有一個已經(jīng)被破解的‘秘密’——蘋果iPhone4/iPad中的主芯片A4。蘋果的A4芯片就采用了類似‘融芯’的架構(gòu)，集成了三星的CPU和DDR，與蘋果手機OS配合得天衣無縫，實現(xiàn)了在最低功耗下功能的最佳體驗?！?/p>

王總一直對蘋果公司以及喬布斯的一些開發(fā)理念很是推崇。他認為，雖然蘋果的產(chǎn)品難以復(fù)制，但蘋果優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)分工模式還是可以學(xué)習(xí)的?！靶∽鞣弧北厝皇。蠓止ず蜕鐣笊a(chǎn)一定可以繁榮。反觀機頂盒，20年來從外形到功能基本都沒有太大變化，就是由于其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)模式、開發(fā)團隊、開發(fā)理念基本在低水平徘徊導(dǎo)致的。

“如何利用芯片的創(chuàng)新使得機頂盒產(chǎn)業(yè)的分工結(jié)構(gòu)煥然一新？”——這就是王總提出“融芯”結(jié)構(gòu)的動機。

“融芯”究竟能給產(chǎn)業(yè)帶來什么呢？王總進行了如下分析：

融芯“三高一低”的技術(shù)特性直接滿足運營商高可靠、高安全和低成本的終端需要，滿足用戶對機頂盒更“好用”選擇權(quán)的需要。尤其在當前高清機頂盒換代時期，高清機頂盒難以再次無償贈送，但凡要用戶掏錢的，用戶必然要主張自己的選擇權(quán)，而作為平板電視最佳搭配的“融芯”盒子必然會受到用戶青睞。

而這個顯著的用戶效益的提升，來源于機頂盒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

首先，融芯高集成度機頂盒核心芯片和核心軟件的設(shè)計，是專業(yè)分工的創(chuàng)新，她將優(yōu)越的IC組件和優(yōu)越的OS/中間件進行最優(yōu)的組合，凝聚最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)資源，對專長的芯片和平臺軟件領(lǐng)域進行高度發(fā)達的“精雕細刻”，打造性能價格比最優(yōu)的機頂盒“內(nèi)核”。同時，這個代碼最簡、性能最優(yōu)、性能優(yōu)越的“內(nèi)核”，復(fù)制性地交給下游企業(yè)，一方面終端企業(yè)可普遍提高產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面，對于中間件和SoC公司來說，可極大程度地避免為各終端廠商逐一支持與調(diào)試，節(jié)省費用。

然后，有了這個優(yōu)越的“內(nèi)核”，終端廠商可降低研發(fā)難度、增加設(shè)計靈活性、縮短開發(fā)周期，可最短時間拿出性能最好的客戶產(chǎn)品。從而，終端廠商可獲得更多的資源和精力投入到更有戰(zhàn)略意義的高附加值、高競爭力產(chǎn)品的開發(fā)中：可以發(fā)揮自身生產(chǎn)優(yōu)勢，把PCB、整機的品質(zhì)做到市場領(lǐng)先；把整機造型創(chuàng)意做到每個細分市場的領(lǐng)先；發(fā)揮自身對行業(yè)的深刻理解和應(yīng)用軟件開發(fā)優(yōu)勢，提升用戶交互體驗，如開發(fā)基于機頂盒平臺上令人著迷的“憤怒小鳥”、“農(nóng)場偷菜”、“臉譜社交”、“微博分享”等。機頂盒就這樣從“能用”提升為“好用”和“令人迷戀”。對于這樣美好的前景，終端廠商不是不向往，而是苦于資源全部被“CA移植認證”、“中間件移植認證”、“數(shù)據(jù)廣播移植認證”、整機指標認證、高速PCB設(shè)計等這樣簡單重復(fù)而又不得不做的工作拖累掉，就如同亟待耕地的農(nóng)民還必須自己去造鋤頭一樣痛苦無奈。有了融芯，終端廠商就有了耕種行業(yè)家園的得力工具，3～5年內(nèi)，可節(jié)省簡單重復(fù)帶來的社會資源浪費達幾十億，產(chǎn)業(yè)附加值可提升超過百億。

同時，有了這個優(yōu)越的機頂盒“內(nèi)核”，降低了行業(yè)進入的門檻，對于吸納社會力量的加入起到“親民普及”的行業(yè)促進作用，這樣，原來從事電信增值業(yè)務(wù)開發(fā)的IT力量，原來從事CE、家電產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)力量，都可以加入其中，這個產(chǎn)業(yè)力量的聚集，不僅吸納IT、電子、芯片、軟件界精英，而且也將激發(fā)人機工程、材料工程、社會學(xué)、心里學(xué)、交互工程等領(lǐng)域的專家的廣泛深入?yún)⑴c。這個“招商引資”效益，在3～5年內(nèi)，也將近幾十億。

可見，融芯的“融”字，表面上是技術(shù)的融合，實質(zhì)上是“人”和“資源”的夢幻融合。

尋找喬布斯

基于融芯的產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)業(yè)提升效益，電視背貝與電視小貝的一經(jīng)問世，就取得海內(nèi)外市場的高度認可，有些終端企業(yè)、中間件企業(yè)、芯片企業(yè)已經(jīng)受益其中，但王總一直在強調(diào)：電視背貝和電視小貝只是“拋磚引玉”，并非機頂盒的終極形態(tài)。機頂盒從“能用”、“好用”到類似蘋果產(chǎn)品一樣“令人迷戀”的跨越式提升，這個美好前景需要更廣范圍、更加扎實的共同行動，共同促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的跨越式重組，促進開發(fā)模式和人才資源組合上的跨越式提升。為此，永新視博作為行業(yè)龍頭率先進行了有益的促進行動。

最近，永新視博正在組織兩個“融芯杯”設(shè)計大賽：機頂盒造型創(chuàng)意設(shè)計大賽和機頂盒體驗創(chuàng)新設(shè)計大賽。海報使用了這樣的廣告語——“尋找喬布斯”。

“喬布斯，科技＋藝術(shù)完美設(shè)計的精靈，其背后是一群大師的集體智慧——涵蓋工業(yè)設(shè)計、人機工程、芯片、軟件、文化、娛樂等領(lǐng)域的精英智囊團。所以，與其說‘喬布斯’是一個人，更不如說‘喬布斯’是一個夢幻團隊，是一種追求卓越、團結(jié)進取的精神象征?！蓖蹩傔M行了詮釋，“我們希望在更大范圍內(nèi)，讓最優(yōu)秀的企業(yè)去做最優(yōu)秀的產(chǎn)品，最優(yōu)秀的公司提供最優(yōu)秀的服務(wù)。我們提供了像蘋果芯片一樣的融芯，使得機頂盒整機主體可以非常小巧，這樣在造型創(chuàng)意設(shè)計上就提供了更大的設(shè)計發(fā)揮空間，讓科技插上藝術(shù)的翅膀，滿足細分市場的‘好用’要求和‘迷戀’需求?！?/p>

另外，王總一直強調(diào)“用戶體驗更重要”。

“我們有一個很好的團隊，我們的共同目標就是要把產(chǎn)品做得更好，給用戶帶來更好的體驗。不放過任何細節(jié)，即使是一個開關(guān)按鈕。”電視小貝開關(guān)就被設(shè)計成前所未有的觸摸式，融芯團隊的細致入微、精益求精可見一斑。整個永新視博就是一個能誕生很多新點子的大團隊，創(chuàng)新的空氣在這里格外清新、通暢。不過太多點子也會帶來煩惱，據(jù)說電視小貝的設(shè)計方案本來有十多種，都很不錯，只好對難以取舍的方案通過“扔硬幣”決定。

“永新，永新，永遠創(chuàng)新。公司的領(lǐng)導(dǎo)層愿意提供一個平臺，讓有本事、有想法的人都可以用這個平臺發(fā)揮出來。但在創(chuàng)新藍海里遨游的暢快中，我們也深深感到專業(yè)智囊團的缺失和產(chǎn)業(yè)力量的孤單，相比于‘喬布斯’的夢幻組合以及每周團聚舉行一次喬布斯親自主持的‘頭腦風(fēng)暴’，我們差得太遠。我們組織這兩個創(chuàng)意大賽，目的就是要發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)意智囊和創(chuàng)新精英，凝聚組織他們做出具有中國文化創(chuàng)意的符合中國國情的最優(yōu)秀的機頂盒產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?！蓖蹩偨榻B到。

如今，在永新視博上下以及王總團隊的不懈努力下，“融芯”已經(jīng)成為永新視博的“三融”發(fā)展戰(zhàn)略之一，是未來永新視博三網(wǎng)融合金鼎的三足之一足。本來想問王總：融芯與永新視博，是誰選擇了誰？但聽完他的介紹后，這個問題可以忽略了。

“有‘融’乃大，‘芯’響事成”，期待融芯能夠凝聚更多“喬布斯”，期待機頂盒產(chǎn)業(yè)的提升，期待機頂盒中的“蘋果”……