趙德生

(迪慶州水利水電勘察設(shè)計(jì)所，云南迪慶 674400)

贏得值法在水利工程建設(shè)管理中糾偏應(yīng)用分析

趙德生

(迪慶州水利水電勘察設(shè)計(jì)所，云南迪慶 674400)

介紹了贏得值法的基本原理，根據(jù)贏得值法的各項(xiàng)參數(shù)函數(shù)關(guān)系結(jié)合偏差分析常用方法論述了偏差產(chǎn)生的原因，針對(duì)各種偏差情況擬定了糾偏措施，體現(xiàn)出了贏得值法在水利工程建設(shè)管理中對(duì)于糾偏的有效性和系統(tǒng)性，旨在不斷推廣和完善該方法在水利工程建設(shè)管理中發(fā)揮更好動(dòng)態(tài)控制作用。

贏得值法;成本控制;進(jìn)度控制;偏差分析;糾偏措施

1 概述

由于水利工程建設(shè)具有一次性特征，水利工程建設(shè)管理沒(méi)有重復(fù)過(guò)程，為了避免水利工程建設(shè)管理的成本超支與進(jìn)度的延遲，應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差原因，及時(shí)制定有效糾偏措施，實(shí)現(xiàn)時(shí)間與成本的綜合管理。贏得值法(Earned Value Management，EVM)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，項(xiàng)目建設(shè)管理者通過(guò)中間變量“已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP”的引入來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度的變化情況進(jìn)行分析并得出項(xiàng)目成本和進(jìn)度變化的相關(guān)信息，為項(xiàng)目管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展分析、預(yù)測(cè)及制定相關(guān)決策提供科學(xué)依據(jù)。利用贏得值法的運(yùn)用可以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理的“邊干邊算邊改進(jìn)”科學(xué)地保證了水利工程建設(shè)管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

2 贏得值法原理

贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)在目前國(guó)際上先進(jìn)的工程公司已普遍的采用它進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用，進(jìn)度綜合分析控制。贏得值評(píng)價(jià)技術(shù)是目前國(guó)際上通用的比較成熟的項(xiàng)目監(jiān)控途徑之一。

2.1 贏得值法的基本參數(shù)

2.1.1 已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP(budgeted cost of the work performed)

BCWP指已經(jīng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用，即根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算，到某一時(shí)刻點(diǎn)已完成的工作所需投入資金的累計(jì)值(已完工作的貨幣體現(xiàn))，可以看成“已完成了多少工作量”由于業(yè)主是根據(jù)這個(gè)值對(duì)承包商完成的工作量進(jìn)行支付，也就是承包商獲得(贏得)的金額，故稱贏得值或掙值。按照我國(guó)水利工程建設(shè)方面的習(xí)慣，贏得值在建設(shè)方的角度稱為“完成投資額”，在承包商角度稱為“獲得的工程價(jià)款”。其計(jì)算公式為：

2.1.2 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS(budgeted cost of the work scheduled)

BCWS根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算到某一時(shí)刻點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成的工作所需投入資金的累計(jì)值，可看作“計(jì)劃要求完成多少工作量”它可作為項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目費(fèi)用衡量的一個(gè)參照量。若合同無(wú)變更，BCWS一般在工作實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變;若在合同發(fā)生變更，在工作的費(fèi)用和進(jìn)度發(fā)生變化的前提下，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)認(rèn)可BCWS基準(zhǔn)也應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。按照我國(guó)水利工程建設(shè)方面的習(xí)慣，計(jì)劃值在建設(shè)方的角度稱為“計(jì)劃投資額”，在承包商角度稱為“計(jì)劃完成產(chǎn)量”。其計(jì)算公式為：

2.1.3 已完工作的實(shí)際費(fèi)用ACWP(actural cost of the performed)

ACWP指到某一時(shí)刻點(diǎn)已完成工作所花費(fèi)的總金額?？煽醋鳌摆A得值的完成花費(fèi)了多少錢(qián)”按照我國(guó)水利工程建設(shè)方面的習(xí)慣，計(jì)劃值在建設(shè)方的角度稱為“消耗投資額”，在承包商角度稱為“實(shí)際成本支出”。其計(jì)算公式為：

2.2 贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)

在已知基本參數(shù)的條件下，便可確定贏得值法的4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.2.1 費(fèi)用偏差CV(Cost Variance)

費(fèi)用偏差計(jì)算公式為：

2.2.2 進(jìn)度偏差SV(Schedule Variance)

進(jìn)度偏差計(jì)算公式為：

2.2.3 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)計(jì)算公式為：

2.2.4 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)計(jì)算公式為：

評(píng)價(jià)指標(biāo)分析：費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV所計(jì)算出來(lái)的結(jié)果為絕對(duì)偏差，很直觀便于費(fèi)用管理人員了解項(xiàng)目費(fèi)用出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額，并采取合理的措施制定或調(diào)整費(fèi)用支出計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。但絕對(duì)偏差具有一個(gè)很明顯的局限性。即在定量表示偏差的同時(shí)無(wú)法表示出定性的嚴(yán)重程度。但是運(yùn)用反映相對(duì)偏差的績(jī)效指數(shù)分析就可以克服此種局限性，不受項(xiàng)目層次及項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制。

3 偏差分析的常用表示方法

3.1 橫道圖法

用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，橫道的長(zhǎng)度與其金額成正比例，見(jiàn)圖1。

圖1 橫道圖法偏差分析示意圖

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

3.2 曲線法

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，利用已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)3個(gè)參數(shù)可以繪成3條曲線即BCWP曲線，BCWS曲線，ACWP曲線，見(jiàn)圖2。

圖2 曲線法進(jìn)行偏差分析示意圖

3.3 表格法

表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。它將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各項(xiàng)費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比較。由于各偏差參數(shù)都中列出，使得費(fèi)用管理人員能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)?？梢钥闯隼帽砀穹ㄟM(jìn)行偏差分析時(shí)具有以下3個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1)靈活、適用性強(qiáng)?？筛鶕?jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)。

2)信息量大。從偏差分析表中可直觀反映偏差分析所需要的各種資料，有利于費(fèi)用管理人員及時(shí)采取合理的針對(duì)措施，加強(qiáng)控制。

3)由于表格法的特點(diǎn)，通常利用計(jì)算機(jī)對(duì)分析表進(jìn)行處理，可高效地完成偏差分析。

4 參數(shù)分析及對(duì)應(yīng)措施表

參數(shù)分析及對(duì)應(yīng)措施見(jiàn)表1。

表1 參數(shù)分析及對(duì)應(yīng)措施表

5 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)贏得值法的參數(shù)及指標(biāo)關(guān)系的討論與分析，結(jié)合偏差分析表達(dá)方法即可直觀的判別水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中成本進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差，通過(guò)進(jìn)度情況，成本投入，工作效率進(jìn)行偏差原因分析，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差制定對(duì)策采取措施，對(duì)確保水利工程建設(shè)管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制具有重要意義。

［1］葉道正，沈雄偉.掙值理論在工程項(xiàng)目投資控制中的運(yùn)用［J］.項(xiàng)目管理技術(shù)，2006(8)：51-55.

［2］孫繼德.項(xiàng)目管理的策劃與控制［J］.建設(shè)監(jiān)理，1998(5)：19-20.

TV512

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1007-7596(2011)06-0222-03

2011-04-27

趙德生(1973-)，男，云南德欽人，工程師，研究方向?yàn)樗姽こ獭?/p>