多年來，遼寧盼盼集團(tuán)黨委緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極探索提升民營(yíng)企業(yè)黨建工作活力的方法和途徑，取得了豐碩成果。盼盼集團(tuán)先后被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)“模范職工之家”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)；集團(tuán)黨委被評(píng)為遼寧省先進(jìn)黨委、中組部非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、遼寧省非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。

一、強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。堅(jiān)持黨組織設(shè)置與企業(yè)發(fā)展同步運(yùn)行，1996年成立盼盼集團(tuán)時(shí)，同步組建了集團(tuán)黨委和各分廠黨組織，配備了專兼職黨務(wù)干部，實(shí)行黨政交叉任職，做到“哪里有生產(chǎn)組織，哪里就有黨組織”。目前，集團(tuán)黨委下設(shè)黨總支3個(gè)、黨支部28個(gè)，有黨員348名。二是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，扎實(shí)開展好先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。特別是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，28個(gè)分廠車間黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際確立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，在各支部中開展了流動(dòng)紅旗評(píng)比，348名黨員人人結(jié)合崗位職責(zé)制定爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，推動(dòng)了黨員公開承諾、踐諾，并將黨員踐諾情況記入“黨員奉獻(xiàn)檔案”。三是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按照“業(yè)余、小型、務(wù)實(shí)”的原則開展黨的活動(dòng)，通過劃小活動(dòng)單位，多利用業(yè)余時(shí)間，少占用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，以多分散、少集中的方式，開展黨的活動(dòng)，做到生產(chǎn)、活動(dòng)兩不誤，增強(qiáng)了企業(yè)黨建工作的實(shí)效性。

二、強(qiáng)化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是拓寬黨員教育管理渠道。在全省非公企業(yè)中率先建立了黨校，黨校每年對(duì)集團(tuán)黨員進(jìn)行一次普遍培訓(xùn)。廣泛開展以“理想和信念、時(shí)事政治、愛崗敬業(yè)、崗位技能、科學(xué)文化、法律法規(guī)”為主題的“六項(xiàng)教育”活動(dòng)，黨員思想政治素質(zhì)得到普遍提高。二是抓好黨員規(guī)范化管理。注重健全機(jī)制，形成網(wǎng)絡(luò)，跟蹤服務(wù)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、黨員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，規(guī)定在本公司工作3個(gè)月以上的黨員必須轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，編入所在黨支部管理，對(duì)全體黨員進(jìn)行登記造冊(cè)，并建立網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行檔案化、網(wǎng)絡(luò)化管理。三是實(shí)施“黨員形象工程”。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“一名黨員一面旗”、“三在前、兩服務(wù)、一示范”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。為進(jìn)一步凸顯黨員的示范效應(yīng)，集團(tuán)黨委在黨員中開展了“三無一獻(xiàn)”活動(dòng)，即“黨員身邊無事故、黨員手中無次品、黨員身邊無浪費(fèi)，我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”，努力做到一名黨員就是一面旗幟。共產(chǎn)黨員平時(shí)能看出來，需要時(shí)能站出來，關(guān)鍵時(shí)刻能豁出來，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和骨干。

三、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入持久動(dòng)力。一是深入開展“知識(shí)武裝工程”，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)70%的員工是農(nóng)民，文化程度普遍不高的實(shí)際情況，開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，編制培訓(xùn)大綱，開展以“職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律”為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育。每年投入20多萬元用于員工教育，并通過與省、市大專院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦“企業(yè)管理大專班”，培訓(xùn)學(xué)員200多名。四分廠沖壓班組被推薦為“全國(guó)學(xué)習(xí)型班組”和“遼寧省先進(jìn)班組”。同時(shí)，開展了“首席工人”評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，先后有三批46人當(dāng)選盼盼“首席工人”。二是深入開展“凝心聚力工程”，打造文化品牌。針對(duì)企業(yè)員工不同程度地存在打工掙錢的雇傭思想，集團(tuán)黨委自辦《盼盼人報(bào)》、盼盼之聲廣播站，廣泛宣傳中央關(guān)于非公有制企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，激勵(lì)員工增強(qiáng)“愛盼盼，做主人”的責(zé)任感。持續(xù)開展“幫學(xué)助教獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，已為公益事業(yè)捐款捐物總計(jì)3000多萬元。三是深入開展“聚才引智”工程，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)黨委設(shè)立了“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，每年拿出10多萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員，為集團(tuán)營(yíng)造了良好的吸納優(yōu)秀人才的環(huán)境氛圍。幾年來，先后有30多名高級(jí)人才、300多名大中專畢業(yè)生到集團(tuán)就職，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。