阿健

沃道夫受雇于一家超級(jí)市場擔(dān)任收銀員。有一天，他與一位中年婦女發(fā)生了爭執(zhí)。

“小伙子，我已將50美元交給您了。”中年婦女說?！白鹁吹呐?，”沃道夫說，“我并沒收到您給我的50美元呀！”中年婦女有點(diǎn)生氣了。沃道夫及時(shí)地說：“我們超市有自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，我們一起去看一看現(xiàn)場錄像吧。這樣，誰是誰非就很清楚了?！?/p>

中年婦女跟著他去了。錄像表明：當(dāng)中年婦女把50美元放到一張桌子上時(shí)，前面的一位顧客順手牽羊拿走了，而這一情況，誰都沒注意到。

沃道夫說：“女士，我們很同情您的遭遇。但按照法律規(guī)定，錢交到收款員手上時(shí)，我們才承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)在，請(qǐng)您付款吧?！敝心陭D女的說話聲有點(diǎn)顫抖：“你們管理有欠缺，讓我受到了侮辱，我不會(huì)再到這個(gè)讓我倒霉的超市來了！”說完，她付了款就氣沖沖地走了。

超市總經(jīng)理吉拉德當(dāng)天就獲悉了這一事件，并當(dāng)即做出了辭退沃道夫的決定。

沃道夫很委屈。吉拉德找他談話：“我想請(qǐng)你回答幾個(gè)問題。那位婦女做出此舉是故意的嗎？她是不是個(gè)無賴？”沃道夫說：“不是。”吉拉德說：“她被我們超市人員當(dāng)作一個(gè)無賴請(qǐng)到保安監(jiān)視室里看錄像，是不是讓她的自尊心受到了傷害？還有，她內(nèi)心不快，會(huì)不會(huì)向她的家人、親朋訴說？她的親人、好友聽到她的訴說后，會(huì)不會(huì)對(duì)我們超市也產(chǎn)生反感心理？”面對(duì)一系列提問，沃道夫都一一說“是”。

吉拉德說：“那位中年婦女會(huì)不會(huì)再來我們超市購買商品？像我們這樣的超市在紐約有很多，凡是知道那位中年婦女遭遇的她的親人會(huì)不會(huì)再來我們超市購買商品？”沃道夫說：“不會(huì)。” “問題就在這兒，”吉拉德遞給沃道夫一個(gè)計(jì)算器，然后說，“據(jù)專家測算，每位顧客的身后大約有250名親朋好友，而這些人又有同樣多的各種關(guān)系。商家得罪一名顧客，將會(huì)失去幾十名、數(shù)百名甚至更多的潛在顧客；而善待每一位顧客，則會(huì)產(chǎn)生同樣大的正效應(yīng)。假設(shè)一個(gè)人每周到商店里購買20美元的商品，那么，氣走一個(gè)顧客，這個(gè)商店在一年之中會(huì)有多少損失呢？”

沃道夫說：“通過與您談話，使我明白了您為什么要辭退我，我會(huì)擁護(hù)您的決定?？墒俏疫€有一個(gè)疑問，就是遇到這樣的事件。我應(yīng)該怎么去處理？”

吉拉德說：“很簡單，你只要改變一下說話方式就可以了。你可以這樣說：‘尊敬的女士，我忘了把您交給我的錢放到哪里去了，我們一起去看一下錄像好嗎？你把‘過錯(cuò)攬到你的身上，就不會(huì)傷害她的自尊心。在清楚事實(shí)真相后，你還應(yīng)該安慰她、幫助她。要知道，我們是依賴顧客生存的商店，不是明辨是非的法庭。怎樣與顧客打交道，是我們最重要的課題！”

（扶傾摘自《妙語》2010年第12期）