在中國，李國慶并不是耀眼的商業(yè)明星。1990年代初，1964年10月1日出生的李國慶放棄了國務(wù)院發(fā)展研究中心和中共中央書記處農(nóng)村政策研究室的工作，毅然下海經(jīng)商。在國考熱度不斷升溫的今天，放棄中直機關(guān)這樣一份有著無限想象空間的工作已經(jīng)無法想象，但在那樣一個火熱的改革年代，放棄鐵飯碗下海經(jīng)商也是很多有志青年的不二之選，李國慶也不例外。

李國慶是幸運的，趕上了90年代末的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，更重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)依然屹立在中國互聯(lián)網(wǎng)市場。與很多消失在泡沫中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，李國慶的能力和時運都是值得羨慕的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的低價和送配曾經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)B2C企業(yè)的標(biāo)桿。曾幾何時，它也是中文書籍音像類網(wǎng)站當(dāng)之無愧的龍頭老大。

不過今日不同往昔，雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)依然在B2C領(lǐng)域擁有一席之地，仍然是一個不可忽視的角色，但是不是龍頭老大，則是一個見仁見智的問題了。這個時代，網(wǎng)站所需要的競爭力涵蓋了從供應(yīng)鏈到資金鏈、從管理到公關(guān)的全部過程。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并未在這些方面明顯領(lǐng)先于其他企業(yè)。與主要的競爭對手卓越網(wǎng)相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服務(wù)已經(jīng)顯得落后了。更關(guān)鍵的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)傳統(tǒng)的價格優(yōu)勢現(xiàn)在很多時候也不存在了。在應(yīng)對京東網(wǎng)的低價挑戰(zhàn)中，坊間盛傳當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也加入了幕后的遏制。

IPO3.13億美元，這個成績應(yīng)該說已經(jīng)相當(dāng)驕人了，李國慶夫婦也因此一夜跨入巨富行列。相對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的盈利狀況和成長性，29.91美元的首日收盤價更是令人咋舌了。也正是因為這個收盤價，李國慶認(rèn)為被投行陰了，少募集了不少資金，簡而言之，“賣虧了”。作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實際控制人和大股東，李國慶有此想法也不奇怪。但問題在于，投行不是做慈善事業(yè)的，它們是靠鈔票買賣為生的企業(yè)，不攫取最大利潤，怎么對得起股東和員工？所謂天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往，宦海商海沉浮20余年的李國慶難道不諳此中之道？

中國企業(yè)上市，總喜歡表明自己是為了完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高競爭力，維護和提升股東利益，是一種手段。但實際上，中國股民早已公認(rèn)，上市就是為了圈錢，就是這個目的！在滬深股市上市是第一選擇，實力不濟就選海外。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的真實目的是不是如此不得而知，但“大摩女”爆出的假賬說法也值得一聽。畢竟，有幾個中國企業(yè)敢像羅永浩老師那樣斬釘截鐵地說：“我們只有一本賬。”即便有人敢說，人品是不是好得足以令人相信也是另外一回事了。西太的學(xué)位現(xiàn)在不是仍然有人拿出來顯擺么，還能開同學(xué)會呢！江西吳鯤

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