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        新醫(yī)改3年:公益性如何取得共識

        2011-05-30 10:48:04張墨寧
        南風(fēng)窗 2011年26期
        關(guān)鍵詞:公益性公立醫(yī)院藥品

        張墨寧

        3年前,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的發(fā)布為標(biāo)志,一場在“公益”和“市場”之間尋求重新平衡的新醫(yī)改大幕拉開。其核心目標(biāo)是把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,“著力解決群眾反映強烈的突出問題”。國務(wù)院同時出臺了《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009~2011年)》,確定了醫(yī)改的五項重點任務(wù),是為新醫(yī)改正式啟動的標(biāo)志性文件。

        從國家的退出到國家的再介入,醫(yī)療體制開始逐漸發(fā)生變革。

        新醫(yī)改“近期”階段收尾之時,如何評價這場在“舊醫(yī)改不成功”背景下推倒重來的改革,是一個繞不過去的問題。在最近的一次會議上,衛(wèi)生部部長陳竺表示“此次醫(yī)改基本成功”,而在多位醫(yī)改專家看來改革又回到了原點,很難用成功來形容。

        立新容易破舊難,反觀醫(yī)改方案初定時的五項重點,醫(yī)療保障、基本藥物、基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生都有不同程度的進展,而公立醫(yī)院改革卻裹足不前。每一項具體目標(biāo)的實現(xiàn)程度既互相勾連,又同時由頂層設(shè)計所支配,改革的路徑和力度是否正確、到位,關(guān)乎全局和未來攪動“深水”的能力。

        8500億的去向

        時至今日,無論官方還是學(xué)者,對于醫(yī)保制度建設(shè)的進展都持肯定態(tài)度。目前,全國城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到12.7億人,覆蓋人數(shù)占總?cè)丝诘?5%,新農(nóng)合的人均補貼標(biāo)準(zhǔn)也由120元提高到了200元。

        在新醫(yī)改方案確定之初的8500億政府新增投入中,2/3會被用來“補需方”,而其中基本醫(yī)保的分量最重。按照北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕的計算,5600億的“補需方”盤子中,基本醫(yī)療保險新增2000億,困難、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)職工一次性參保補貼2600億,城鄉(xiāng)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)100億,公共衛(wèi)生新增支出900億。而用來“補供方”的款項則主要被用于農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)院,分別為2400億和500億。

        最終的流向是否按照原定的比例,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉國恩認(rèn)為,現(xiàn)在很難做出系統(tǒng)的調(diào)查和分析,因為8500億是由中央和地方以各種形式拿出,并不是一次性的中央撥款,需要很多層面上的資源配置。

        從數(shù)據(jù)中不難看出新醫(yī)改“保基本”的主體思路,政府希望能夠通過醫(yī)保的覆蓋承擔(dān)大部分的醫(yī)療費用,解決看病就醫(yī)的“埋單”問題,按照新醫(yī)改方案,醫(yī)療保障體制從重點保障大病開始,逐步向門診小病延伸。“現(xiàn)在看來,基本醫(yī)療保障制度的步子邁得最快,這完全在預(yù)料之中,因為建立保障制度并不涉及體制上的改革,并且是國家財政拿錢出來投之于民、用之于民,其中沒有太多的部門利益?!眲髡f。

        而在現(xiàn)實中,龐大的投入?yún)s被不斷上漲的醫(yī)療費用所抵消。雖然新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例,已經(jīng)達(dá)到60%以上,但由于“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制在短時間內(nèi)無法撼動,導(dǎo)致大處方、過度醫(yī)療仍在加重看病的負(fù)擔(dān),門診起付線也將很多人擋在了醫(yī)療保險之外。

        也就是說,單純依靠財政投入來拉動覆蓋率、提高保障水平的空間已經(jīng)相當(dāng)有限,未來只有靠醫(yī)保付費機制的改革才能使醫(yī)保制度的效用真正得到發(fā)揮,門診按人頭付費、大病按項目付費已是基本共識,作為第三方的醫(yī)保機構(gòu)用何種方式替老百姓埋單,將直接對醫(yī)院的醫(yī)療行為產(chǎn)生作用,以控制醫(yī)療費用的上漲。“第三方付費中的潛在支付成本比較大,只有推進醫(yī)保付費方式改革,才能使醫(yī)療服務(wù)通脹、崩盤的風(fēng)險降低?!眲髡f。

        公共衛(wèi)生均等化和基層醫(yī)療服務(wù)體系的建立也依賴于政府的投入和主導(dǎo),是新醫(yī)改公益性的基本體現(xiàn),而政府提供的公共產(chǎn)品究竟能夠產(chǎn)生多大效用,社科院經(jīng)濟研究所研究員朱恒鵬表示懷疑:“政府承擔(dān)公共職能這一塊,財政的確下了大力氣,投入的錢很多。所謂的公益是公共產(chǎn)品,應(yīng)該由政府提供,是不是真的做到了,實際上有疑問?!眲饕脖硎?,公共衛(wèi)生的均等化雖然談不上太多挑戰(zhàn),但衛(wèi)生行政部門要做的事情依然很多,目前對公共衛(wèi)生的理解只限于打免費疫苗,離提高國民的健康行為還很遠(yuǎn)。

        過去3年,醫(yī)保制度、基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生在政府投入這劑強心針的作用下,發(fā)生了明顯改變,由于不涉及利益格局的調(diào)整,也就沒有沉重的改革代價掣肘。然而,也正是由于既有體制尚未打破,結(jié)果是政府支出的邊際效應(yīng)遞減。

        計劃體制的回歸?

        2011年9月1日,國務(wù)院醫(yī)改辦宣布,國家基本藥物制度已初步建立。作為五項改革重點之一,其初衷是減輕用藥負(fù)擔(dān)。按照國際經(jīng)驗,我國遴選了307種基層版本的基本藥物進入目錄,并實行零差率銷售,即按進貨價銷售,減去了15%的藥品加成。基本藥物制度的思路首先是面向制藥企業(yè)集中招標(biāo),制藥企業(yè)中標(biāo)價即為藥品最終零售價;其次,統(tǒng)一配送或制藥企業(yè)自主配送、配送費內(nèi)含在藥品中標(biāo)價中,流通環(huán)節(jié)多少不再影響終端零售價;最后,醫(yī)療機構(gòu)零差價銷售,藥品中標(biāo)價就是零售價。

        醫(yī)改辦稱,截至今年6月底,基本藥物在基層的銷售價格較制度實施前平均下降約25%。然而政府部門的強力調(diào)節(jié)卻并沒有帶來與降價幅度等同的效果。據(jù)曾任國務(wù)院研究室社會發(fā)展司司長的朱幼棣介紹,去年一年的成藥銷售中,基本藥物所占的比例不超過1/10。也就是說,雖然基本藥物制度的施行使藥品價格下降,但是在實際的醫(yī)療環(huán)節(jié),基本藥物卻備受冷落?!耙粋€搞配送的醫(yī)藥公司經(jīng)理曾告訴我,有一種抗生素的終端價有3個,分別是2.5元、4元多和15元,15元的雖然劑型稍微有點不同,但也屬于同一種藥,3個同時中標(biāo),但最后調(diào)查發(fā)現(xiàn),2.5元的連一支都沒賣出去,而15元的賣了60多萬支,每一支醫(yī)生都可以獲得1元的返利?!敝煊组φf,如果不改革終端,基本藥物制度是沒有用的。即使政府招標(biāo)了,但是如果醫(yī)院不采購,也沒有辦法。

        朱恒鵬認(rèn)為,就城鄉(xiāng)居民的實際利益而言,藥價并不關(guān)鍵,關(guān)鍵的是藥品費用或者更全面的講是醫(yī)藥費用。由于政府嚴(yán)重壓低醫(yī)療服務(wù)價格,國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的主要補償資金來源是賣藥收益,基層醫(yī)療機構(gòu)七成以上收入依靠賣藥?!傲悴顑r意味著醫(yī)療機構(gòu)失去了大部分補償資金來源,因此欲建立基本藥物制度,必須建立新的醫(yī)療機構(gòu)補償機制?!?/p>

        在醫(yī)療機構(gòu)補償機制尚未建立的情況下,用行政力量去砍斷醫(yī)療機構(gòu)的獲益來源,只能導(dǎo)致程度更深的過度醫(yī)療。廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波近日就表示,醫(yī)改之初,政府有很多承諾,如加大醫(yī)療投入等。但3年下來,醫(yī)院感覺不明顯。比如基本藥物制度出臺后,基層醫(yī)院取消了15%的藥物加價。這一部分應(yīng)由政府來補,但事實是,很多基層醫(yī)院并沒有拿到這一補償。

        “基本藥物是解決老百姓的常見病、多發(fā)病和慢性病,所以它的重心一定是在基層,而不是在上游。三甲醫(yī)院可以配備,但不應(yīng)該用強制的方式,否則就會把病人引導(dǎo)到上游,因此,不宜搞往上的擴大化,這跟改革初衷是相悖的。”劉國恩說,基本藥物是一個地板政策,而不是天花板,應(yīng)該用支付的杠桿去調(diào)節(jié),而不是強制執(zhí)行。

        藥價降了,醫(yī)療費用卻仍在上漲,這應(yīng)該也是政府部門所始料不及的。今年年初,國家發(fā)改委宣布降低部分主要用于治療感染和心血管疾病的抗生素和循環(huán)系統(tǒng)類藥品最高零售價格,共涉及162個品種,調(diào)整后的價格比現(xiàn)行規(guī)定價格平均降低21%,預(yù)計每年可減輕群眾負(fù)擔(dān)近100億元。半年后,發(fā)改委再控藥價,降低部分激素、調(diào)節(jié)內(nèi)分泌類和神經(jīng)系統(tǒng)類等藥品的最高零售價格,平均降價幅度為14%。近年來發(fā)改委降低部分藥品最高零售價已將近30次。然而,在醫(yī)院和醫(yī)生趨利機制尚未改變的前提下,超過百億的降價利好卻大大縮水,甚至降得越多,反向作用越大,降價藥轉(zhuǎn)而以其他方式重新出現(xiàn)在市場上,價格甚至更高。

        政府之手伸向藥品流通環(huán)節(jié),試圖以行政手段解決“看病貴”的長久難題。由于先前政府功能缺位的市場化導(dǎo)致了醫(yī)療亂象,公益性變成了眾望所歸的醫(yī)改方向,然而當(dāng)政府重新強勢介入公共醫(yī)療衛(wèi)生之時,市場本身的機能卻被削弱了。行政干預(yù)的單一手段便有可能將醫(yī)改重新引入計劃時代的危局。

        公立醫(yī)院改革的方向

        在最近的《求是》雜志上,兼任國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長的國務(wù)院副總理李克強撰文為新醫(yī)改闡述下一步方向,稱醫(yī)改已進入深水區(qū),所觸及的深層次矛盾越來越多,難度也越來越大,直指公立醫(yī)院改革的復(fù)雜性。

        “在五項重點目標(biāo)中,只有公立醫(yī)院是真正意義上的體制改革,其他幾項都是在原來的基礎(chǔ)上進行建設(shè)和完善,談不上對舊體制的破除?!眲髡f,從這個意義來講,3年當(dāng)中,公立醫(yī)院改革的進展較慢也就能夠理解,在公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)不改變的前提下,人事制度、財務(wù)制度以及科室設(shè)置等,都不是醫(yī)院能夠自主決定的。

        2010年初,公立醫(yī)院改革試點正式啟動,選定16個城市作為試點地區(qū)。管辦分開、政事分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開是改革的主要措施,力求維護公立醫(yī)院的公益性。然而,對于什么是公益性,多位學(xué)者均表示,這一概念本身的含糊,是造成至今公立醫(yī)院改革方向仍不明朗的首要原因?!肮⑨t(yī)院的改革首先要明確目標(biāo),其次才能談如何推進,而什么叫做公益性,現(xiàn)在定義不清。公益性在傳統(tǒng)意義上是與意識形態(tài)相聯(lián)系的,而在現(xiàn)代語境中,我的理解就應(yīng)該是公眾受益。”劉國恩說。

        對公益性缺乏明確的界定,直接導(dǎo)致了“管辦分開”的艱難,也就是說,公益性是否等同于政府舉辦,目前并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,各地?zé)o不在迷茫的摸索當(dāng)中。2010年初,成都成立了醫(yī)管局,獨立于衛(wèi)生行政部門之外,將市衛(wèi)生局所屬的20家醫(yī)院劃轉(zhuǎn)給醫(yī)管局管理,而今年初成立的北京醫(yī)管局卻仍在衛(wèi)生局的管轄之下,由衛(wèi)生局局長兼任醫(yī)管局局長。

        在共識難以達(dá)成的情況下,公立醫(yī)院的改革只能寄望于“十二五”期間的醫(yī)改規(guī)劃,今年6月,國務(wù)院成立了由36人組成的醫(yī)改專家咨詢委員會,再次將醫(yī)改方案交專家進行研討,以尋求更佳的設(shè)計,下一步的醫(yī)改規(guī)劃也將很快面世。

        新舊交替之際,政府介入醫(yī)改的權(quán)力邊界該如何限定、市場的力量怎樣才能真正釋放、公益性如何取得更大共識,是3年醫(yī)改完成后首先應(yīng)該得到的回答。

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