龍婧

抄底還是行善?強(qiáng)行針還是蒙汗藥?萬達(dá)集團(tuán)相隔12年后重金注資中國足球產(chǎn)業(yè)的真宴目的，或許唯有王健林自己能作答

離開足球圈12年后，萬達(dá)集團(tuán)又要回來了。

雖然對于外界傳聞，一位足協(xié)高層表示：“事情還沒確認(rèn)，不好表態(tài)?！钡鶕?jù)各方信息，萬達(dá)集團(tuán)已確定重新注資中國足球，只是具體的投資方式及出資額度尚未向外界公布。

撤離，與國資博弈中的出局者

曾經(jīng)，王健林和他的大連萬達(dá)足球俱樂部，是大連足球的一座豐碑，也造就了中國足球的一個神話。

1994年，王健林受大連市體委的邀請，成立大連萬達(dá)足球俱樂部，一向?qū)φ鍪执蠓降娜f達(dá)，開出年薪30萬的高價(jià)，花巨資引進(jìn)著名球員，打造了一個巨無霸戰(zhàn)隊(duì)。當(dāng)年，萬達(dá)客場就將“十連冠”遼寧挑落馬下，奪得中國足球職業(yè)聯(lián)賽的第一個甲A冠軍。

足球，因此成為了大連的一張名片。

但所有人沒有想到的是，在球市狂熱、萬達(dá)戰(zhàn)績?nèi)缛罩刑鞎r(shí)，王健林卻斷然作出了退出足球圈的決定。

1998年9月27日，足協(xié)杯半決賽大連萬達(dá)和遼寧次回合比賽中，大連萬達(dá)被當(dāng)值主裁俞元聰連判三個點(diǎn)球，最終告負(fù)。比賽結(jié)束，王健林突然走進(jìn)了新聞發(fā)布廳。雙方主教練剛剛結(jié)束發(fā)言，正要起身離開的萬達(dá)主教練王洪禮面帶疑惑地問王健林，“不是結(jié)束了嗎?”后者很不客氣地回了一句，“你走你的，我有幾句話要說?！?/p>

王健林的幾句話，就是宣布“永遠(yuǎn)退出中國足壇”。

這次離開，被認(rèn)為是對中國足壇由來已久的假球黑哨現(xiàn)象的反擊?！坝羞@些存在，中國足球永無出頭之日。”但這只僅僅是其中一個方面，宣布退出數(shù)月之后，他面對中央電視臺的話筒，進(jìn)一步解釋了自己離開的理由：“現(xiàn)在有些俱樂部在拿國家的錢搞足球，而我用的是自己的錢，當(dāng)然拼不過他們，這是我退出的主要原因?！?/p>

他的話可以描述出當(dāng)年這樣的甲A：一邊是萬達(dá)、太陽神、綠城、吉利、力帆這些民營企業(yè)，另一邊是魯能(煤電)、頤中(煙廠)、紅塔(煙廠)、國安這樣的國企。無論是萬達(dá)的王健林還是綠城的宋衛(wèi)平，無論是吉利的李書福還是力帆的尹明善，都成為了民營企業(yè)在與國有資本博弈中的失敗者。

更重要的原因，他當(dāng)年說不出口：“主要是制度有問題，管理足球的機(jī)構(gòu)是官辦的，它管理的事情是市場化的，似乎想讓它按市場化來走，這個體制和市場化的運(yùn)動存在很大的矛盾。管理部門是任命的，而不是選出來的，這是很難諷和的。”

徹底退出那年的萬達(dá)集團(tuán)年度報(bào)告中，他不忘對中國足球進(jìn)行一番嘲諷：“中國有兩個最臭的行業(yè)，一是股市，二是足球，用東北人的話說，是兩個獸醫(yī)抬頭驢，沒治了。”

發(fā)展，兩條不同的軌跡

萬達(dá)退得很干凈。

足球圈從此再也見不到這個企業(yè)的身影。而王健林在公開場合，也絕口不提足球兩個字，甚至，跟萬達(dá)球員也斷絕了往來。退出兩年后，有人曾經(jīng)問他是否會回去，他想了想，蹦出倆字：“扯淡?！?/p>

正式退出的那一年，萬達(dá)集團(tuán)迎來了它關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。王健林決定在住宅地產(chǎn)外，進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。反對他的人很多，因?yàn)楫?dāng)時(shí)萬達(dá)的住宅已經(jīng)火到設(shè)計(jì)圖一出來，就立馬被搶空。而商業(yè)地產(chǎn)，是他們完全不熟悉的領(lǐng)域。

王健林將所有的反對意見都擋了回去，他的理由是：“做住宅只能不停地生產(chǎn)；做商業(yè)做到一定規(guī)模，收租金也夠企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)了?！?/p>

標(biāo)志性事件在當(dāng)年發(fā)生。2000年，大連萬達(dá)和世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪進(jìn)行談判。雙方足足談判了一年，最終占地6.5萬平方米、亞洲單體面積最大的沃爾瑪購物中心屹立在了長春重慶路金街龍頭的萬達(dá)商業(yè)廣場。

萬達(dá)成功了。此后萬達(dá)集團(tuán)與沃爾瑪、家樂福等商家簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，于2002年將商業(yè)地產(chǎn)模式在全國范圍內(nèi)推廣。這也讓萬達(dá)跟政府談判時(shí)有了底氣，因?yàn)樗麄兡芨淖兊孛?，建立新的城市地?biāo)。數(shù)年里，萬達(dá)商業(yè)廣場在全中國各個大城市的成功建設(shè)和開發(fā)，讓萬達(dá)漸漸從一個大連本地房地產(chǎn)企業(yè)，變成了全中國最有實(shí)力的地產(chǎn)企業(yè)。

如今，王健林的身家已經(jīng)超過了430億人民幣，還短時(shí)間成為過中國首富，他掌舵的大連萬達(dá)集團(tuán)也成為中國乃至亞洲的房地產(chǎn)業(yè)老大，僅僅2010年收入就超過了650億人民幣，集團(tuán)總資產(chǎn)高達(dá)數(shù)千億人民幣。

而中國足球，卻在經(jīng)歷了2002年進(jìn)軍世界杯的最輝煌頂點(diǎn)后，一路迅速下滑。假球、黑哨事件，層出不窮，讓各個俱樂部的投資人忍無可忍，在張海、徐明等人領(lǐng)頭下，2004年，7家俱樂部聯(lián)合掀起中超革命，要求以“政企分開、管辦分離”為主要目標(biāo)，進(jìn)行足球改革。

然而，中超革命并沒有給足球帶來新鮮氣象，相反，中國足球繼續(xù)全方位滑坡和退步。越來越糟糕的足壇環(huán)境，帶給中國足球的是贊助商的逐漸離去，甚至讓中超一度裸奔。

分手后的12年，萬達(dá)和中國足球劃出了兩條完全不同的軌跡和路線，漸行漸遠(yuǎn)。

回歸，只為“打地基”

但作為正宗球迷的王健林，并沒有真正放下足球。以前的大連萬達(dá)足球俱樂部副總經(jīng)理，現(xiàn)任萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化部總經(jīng)理石雪清就回憶，王健林每每與他談及當(dāng)年退出一事，就有一句感嘆是這樣的：“說出去的話，潑出去的水。”

2010年年中，王健林與央視著名足球評論員劉建宏見了面。他們聊了一個多小時(shí)，大多是聊中國足球?！八苤保f(中國足球)必須盡快地走上正軌。”劉建宏回憶，“他一再和我說，他一定會回來的。我和他討論，要回來不見得非得以搞一個俱樂部的形式，比如，足協(xié)副主席?！睂?shí)際上，王健林跟劉建宏的這次聊天，已經(jīng)是在為回歸足球圈做準(zhǔn)備。

同時(shí)，在錢已經(jīng)成為數(shù)字、不再需要用搞足球來與政府進(jìn)行利益置換的萬達(dá)帝國，對于重新回歸足球，石雪清在兩年前就已經(jīng)獲得授命，對中國足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)研已經(jīng)展開，只是在等待一個契機(jī)。

在它等待的時(shí)間里，中央對于足球釋放的信號，越來越明顯。2009年國家副主席習(xí)近平在出訪中表示“要把中國足球搞上去”；2010年的反賭掃黑運(yùn)動，讓足球圈得到了徹底肅清；2011年1月，中國足球工作座談會上，國務(wù)委員劉延?xùn)|強(qiáng)調(diào)的“中共三代領(lǐng)導(dǎo)集體和以胡錦濤同志為總書記的黨中央十分關(guān)心足球運(yùn)動的發(fā)展”；而今年4月的出訪活動中，溫家寶總理親自邀戰(zhàn)西班牙國家隊(duì)，并希望加強(qiáng)兩國在足球領(lǐng)域的合作……

正是在高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和安排下，王健林開始與體育總局進(jìn)行接觸。

2011年1月28日，中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|，組織各界代表就中國足球改革與發(fā)展、青少年培訓(xùn)體系建立、職業(yè)聯(lián)賽如何規(guī)范進(jìn)行深入座談。這次會談中出現(xiàn)了“永久退出足球圈”的王健林的身影，而且他還是商業(yè)界的三個代表之一。

正是在此次座談會上，王健林表示，“如果中國足球發(fā)展方向好，有好的項(xiàng)目，大連萬達(dá)每年拿出幾個億支持中國足球，是很愿意的事情?！?/p>

與此前恒大地產(chǎn)高調(diào)進(jìn)軍足球產(chǎn)業(yè)不同，“恒大只是用資本推動了俱樂部，沒有對基礎(chǔ)足球有所改變?！薄扼w壇周報(bào)》副總編輯顏強(qiáng)評論道。而作為全國政協(xié)委員的王健林，則很可能在即將召開的足代會后進(jìn)入足協(xié)決策層，甚至是出任足協(xié)主席。

如果一切成真的話，體制的改變，將并不那么困難。(原載《時(shí)代周報(bào)》，有刪節(jié))