崔向升

作為聯(lián)合國秘書長的潘基文，皮夾子里始終放著一張已磨損的中文紙片：“三十而立，五十而知天命，六十而耳順”

“天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭?！?月21日，獲得連任的聯(lián)合國秘書長潘基文以這段《道德經(jīng)》的收尾名言結(jié)束了自己第二任期的就職演說。

不少人都覺得，潘基文在過去4年多時間里實在太沉默了。在公開場合，人們?？吹剿樕夏歉钡湫偷臇|方笑容，卻很難指望這位現(xiàn)任聯(lián)合國秘書長說出什么刺激話來。以至于在擔(dān)任聯(lián)合國秘書長兩年后，一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，81％的美國人要么對他沒什么看法，要么根本沒聽說過他是誰。

連他一些下屬也感到沮喪，身為聯(lián)合國秘書長，潘基文的公開聲明有時根本引不起注意?！盁o論他做什么，就是無法激起強烈反響?！?/p>

“潘基文缺乏魅力，沒有主見?！痹谔峤唤o本國的一份報告里，挪威駐聯(lián)合國代表毫不客氣地批評道。

低調(diào)的隱形人

前幾天，當(dāng)這名67歲的韓國男人宣布謀求連任時，許多國家出面表達(dá)支持。不過，法新社記者注意到，直到今年初，他還被一些聯(lián)合國大使批評缺乏領(lǐng)袖魅力。

這種批評從他2007年剛上任時就開始了。和他那位能說會道的前任安南相比，他的領(lǐng)導(dǎo)力一度受到質(zhì)疑。人們覺得，與安南相比，這個沉默寡言的人“實在沒有存在感”。一次，美國《華盛頓郵報》的文章甚至措辭強烈地指責(zé)說，“潘基文經(jīng)常對獨裁者的殘忍行為保持緘默?！边@讓人很難想象，上世紀(jì)60年代在首爾國立大學(xué)讀書時，潘基文曾高呼著“自由”的口號上街游行。當(dāng)時，為了反抗韓國的獨裁者樸正熙，他一度被投入監(jiān)獄，“手腳也被士兵們捆綁著”。

經(jīng)過幾十年歷練，當(dāng)年的激進(jìn)少年如今已成為3個孩子的父親，以及助手眼里“靜默外交的大師”。有時候，他自己也頗感矛盾地表示：“我是出了名的隱形人?！?/p>

這導(dǎo)致一些人權(quán)觀察家批評他對某些人權(quán)問題緘口不言。人權(quán)觀察組織聯(lián)合國事務(wù)負(fù)責(zé)人波羅皮恩就說，他的第一任期“令人失望”。

“潘基文會見了緬甸最高軍人統(tǒng)治者丹瑞大將、被指責(zé)在內(nèi)戰(zhàn)中無故傷及平民的斯里蘭卡總統(tǒng)拉賈帕克薩等人，但卻沒有取得顯著成果，”批評者說道，“最終只是降低聯(lián)合國秘書長的威信?！?/p>

不過，面對這些批評，這名從負(fù)責(zé)禮賓事務(wù)的低級官員一步步爬上高位的老人堅信：聯(lián)合國秘書長需要的不是擅長使用華麗詞藻的“政客”，而是能真正辦成事的“外交官”。

事實上，在私下里，這個“沉默”的聯(lián)合國秘書長，有時卻會因為啰嗦和過于直接而讓人厭煩。用他自己的話說，“在所有這些非常棘手的領(lǐng)導(dǎo)人方面，我敢說我比任何前任都要更加直言不諱?！?/p>

前些日子，他給也門總統(tǒng)薩利赫打了3次電話，指責(zé)薩利赫“武力鎮(zhèn)壓”，并苦口婆心地敦促也門施行改革。在這場據(jù)說談話氣氛相當(dāng)火爆的通話最后，忍無可忍的也門總統(tǒng)忍不住質(zhì)問道：“你怎么老打電話給我?”

6月9日，他又“非常想與阿薩德說說話”。在位于紐約聯(lián)合國大廈38層那間辦公室里，他一次次撥通敘利亞總統(tǒng)的電話。但據(jù)聯(lián)合國發(fā)言人透露，對方的回答是，“總統(tǒng)不方便”以及“總統(tǒng)仍然不方便”。

與公開場合的低調(diào)不同，潘基文對于私下溝通常不厭其煩。電話是他常用的手段，身邊的工作人員早已經(jīng)習(xí)慣的一幕是，他常常到晚上8點，還在“煲電話粥”。

今年年初，他跟利比亞領(lǐng)導(dǎo)人卡扎菲通了個長達(dá)40分鐘的電話，試圖說服對方放棄武力鎮(zhèn)壓，實施改革。2007年3月，他在電話里因達(dá)爾富爾的人權(quán)災(zāi)難而強烈指責(zé)蘇丹總統(tǒng)巴希爾。他的一名助手回憶說，他“透過墻壁聽到了咆哮聲”。

沉默的工作狂

“我一直堅守一個原則，那就是要區(qū)分什么應(yīng)該發(fā)出聲音，什么時候該默默在幕后處理。”偶爾，這名飽受批評的老外交官也會這樣為自己辯解。

他的皮夾子里放著一張已磨損的紙片，上面寫著“三十而立，五十而知天命，六十而耳順”的漢字。“我堅信接觸，堅信對話勝于對峙。有時，這種外交活動是公開的；有時則是在幕后進(jìn)行的，因為幕后外交取得成功的幾率往往最大。”在一篇公開發(fā)表的文章里，他寫道。

根據(jù)這個原則，他選擇對民主主義、女性權(quán)益等“普遍價值觀”，以及氣候變化等全球性問題發(fā)出強烈聲音，但對具有利害關(guān)系的地區(qū)紛爭“應(yīng)堅守正直的中間立場”。

早在接受任命的致辭中，他就向人們表達(dá)了自己的立場：“在亞洲，謙虛是一種美德，不過謙虛是在行為上，而不是在遠(yuǎn)見和目標(biāo)上?！?/p>

在韓國一座被戰(zhàn)爭摧毀的小村里長大、“吃了上頓沒下頓的貧窮少年”主政聯(lián)合國之后，帶來了許多不為西方人熟悉的風(fēng)格。比如，上班第一天那個寒冷的冬天早晨，他沒有坐車，步行走到了聯(lián)合國大廈，開了聯(lián)合國歷史上的先例。

關(guān)于潘基文的經(jīng)歷，一個廣為人知的故事是，18歲那年，他在高中的一場英語競賽中獲勝，并獲得機會到美國白宮參觀，與美國總統(tǒng)肯尼迪握了手。據(jù)說，他從那天起發(fā)誓要成為一名外交官，并為此付出刻苦努力。熟悉他的人回憶，在韓國擔(dān)任低級官員時，他對遇見的每一位部長都點頭微笑，并因此累得夠嗆。

另一名韓國的大學(xué)教授則回憶起他努力學(xué)習(xí)英語的場景。那是上世紀(jì)90年代初，這名教授乘火車去外地，偶然間發(fā)現(xiàn)旁邊有個人戴著耳機，緊閉著眼睛，嘴里還在嘟囔著什么。“我悄悄地聽了聽，原來他是在說英語。當(dāng)時我還想，這個人已經(jīng)不年輕了，這么用功學(xué)英語可真是奇怪。后來我才知道，他當(dāng)上了聯(lián)合國秘書長。”

他把這種刻苦和溫和的風(fēng)格帶到了聯(lián)合國總部的辦公室里。每天，這個頭發(fā)花白的工作狂會提前兩個小時到達(dá)辦公室，并且總要帶一摞文件回家加班。以至于，聯(lián)合國發(fā)言人馬丁·內(nèi)瑟基每天得在凌晨4點30分起床，為他準(zhǔn)備新聞?wù)?/p>

穩(wěn)重的改革派

就連那些批評他的人，也不得不承認(rèn)他的勤懇，以及低調(diào)而高效的處理能力。

他的第一屆任期并非一帆風(fēng)順。自上任伊始，潘基文就舉起改革旗幟，向官僚主義和低效率的聯(lián)合國組織開刀。盡管遭到一些人員公開反對，但潘基文并沒有停止改革的步伐。

為了推動改革，他甚至少有地公開抨擊聯(lián)合國“在基本毫無意義的事情上浪費了難以置信的大量時間”。

在公開批評美國欠聯(lián)合國8億多美元的會費不還并引起軒然大波之后，他連忙專門為此事道歉。這一舉動又被人們拿來和他的前任安南對比。安南以與美國唱反調(diào)而著稱，2Da3年美國入侵伊拉克時，他譴責(zé)這是“非法行為”，并贏得不少喝彩。

與他相比，潘基文表現(xiàn)得溫和甚至懦弱。但他道歉后不久，美國便繳納了虧欠的維和款項，眾議院也投票通過支付剩余欠款的決議。

“他是個管理者，而不是激進(jìn)分子。”一名前任美國駐聯(lián)合國大使評價說。

關(guān)于這位亞洲籍聯(lián)合國秘書長的個人魅力，批評聲從來沒有停止過。私下里，就連他并不標(biāo)準(zhǔn)的英語也成為一些人的話柄。安理會某個成員國的駐聯(lián)合國大使對他的評價是：潘基文的英文水平“無助于提升其形象”。

潘基文對此倒好像并不介意。他曾經(jīng)這樣描述自己的工作：“我自己也曾戲言，我不是什么長，我是秘書，因為畢竟只有安全理事會團結(jié)一致，秘書長才有力量?！?原載《青年參考》)