免費(fèi)小菜有特色
“小土豆”成招牌
17歲時(shí),劉新就成了沈陽市燃料公司的裝卸工,算是有了穩(wěn)定工作。1989年,由于企業(yè)不景氣,劉新下崗。此時(shí),他剛24歲。劉新焊了一輛倒騎驢,整日奔忙,在市場上賣菜、賣魚、送貨……兩年后,他用攢下來的7000元錢,和妻子金秀衣開始做服裝生意,不久又改行做水果生意,但折騰了幾個(gè)月,也沒有掙到錢。
劉新覺得自己做的菜味道還不錯(cuò),妻子是朝鮮族,做小咸菜、大花卷很地道,兩人商量決定開個(gè)小飯店。太原街人流量大,他們傾盡所有,在街邊開了家冷面館??涩F(xiàn)實(shí)卻是迎頭一悶棍,面館生意不溫不火,不到一年,老本全賠了進(jìn)去,還欠了不少錢。劉新不甘心,一家家飯店觀察討教,發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:有經(jīng)營特色的飯店生意好,而生意不好的店,大都沒特色!
劉新決定再試一次,用父母留下的房子做抵押,兌了飯店,又東借西拼湊了3000元錢,粉刷了墻壁,購置了4張餐桌,“林苑小冷面店”便開張了。為了搞出特色,劉新除了物美價(jià)廉之外,每餐還免費(fèi)贈送給客人一盤自己家精心制作的開胃小菜——醬小土豆。小土豆原本是東北地區(qū)的一種特產(chǎn),它個(gè)頭比一般土豆小得多,而土豆的清香和營養(yǎng)價(jià)值卻比大土豆高得多。為了保證質(zhì)量,他親自到菜市場采購新鮮蔬菜,親自操勺上灶擔(dān)當(dāng)大廚。
沒想到,這盤免費(fèi)贈送的小土豆,卻成了吸引顧客的招牌菜,許多顧客都奔小土豆而來。一天,劉新在太原街上走,聽到前面的兩人說:“到林苑吃小土豆去。”自己開的是冷面店,他們卻說吃小土豆,這給了劉新很大啟發(fā)——“小土豆”很受歡迎。第二天,劉新就把店改名為“小土豆”醬菜館,專門賣起了這種特色小菜。
為了使“小土豆”更受大家的喜愛,劉新四處走訪考察,收集民間烹調(diào)小土豆技術(shù),去粗取精,細(xì)心琢磨,利用多種藥材自行研究配制出了燉小土豆汁,并加進(jìn)醬油、五花肉、香菜等進(jìn)行燉制。為了擴(kuò)大經(jīng)營,他又以小土豆醬菜為龍頭,選用人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常食用的蔬菜為主料,突出色美味濃,鹽香適口的特點(diǎn),利用醬、燉、拌、炒等烹調(diào)方法,生產(chǎn)出了五大類150個(gè)品種小土豆系列醬菜。
一大碗“小土豆”10元錢,再加上兩個(gè)大花卷2元錢,足夠兩個(gè)人吃,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠還好吃,“小土豆”一炮打響,門前常常出現(xiàn)客人等待就餐的情景?!昂贸猿圆粔?,沈陽小土豆?!表樋诹锸降膹V告語讓“小土豆”很快火遍了沈陽,劉新的經(jīng)營不斷擴(kuò)大,1992年開設(shè)了第一家“小土豆”連鎖店,賺下了逾百萬資產(chǎn)。
讓農(nóng)戶看到眼前利
解決貨源難題
事業(yè)蒸蒸日上之時(shí),問題卻來了。小土豆的種植成活率低、利潤太少,一些農(nóng)民紛紛轉(zhuǎn)向種植大土豆,飯店一下子缺了貨源。劉新打算自己種小土豆,這想法招來了包括妻子在內(nèi)所有人的反對——萬一失敗,就會將辛辛苦苦掙下的家底全賠進(jìn)去,太冒險(xiǎn)了。但劉新鐵了心,他帶上100萬,來到鐵嶺等地投資種植小土豆。親友們擔(dān)心的事兒到底還是發(fā)生了,種植失敗,劉新一下子把老本折了一半。
劉新停了下來,開始與有關(guān)科研部門密切合作,研究小土豆的科學(xué)種植方法。半年后,劉新在沈陽、鐵嶺等地投資100多萬元,再次種植小土豆。近半年時(shí)間,劉新天天呆在地里,觀察小土豆生長情況,有問題及時(shí)請教。蒼天不負(fù)有心人,這一次他成功了。
小土豆餐館使用的材料,幾乎全部來自東北,保證其綠色天然品質(zhì),現(xiàn)在餐館每年要消耗掉60萬斤小土豆。有了賺錢樣板,很多農(nóng)戶又開始種植小土豆,劉新專門開辟了小土豆無公害生產(chǎn)基地做示范。凡是合格的小土豆一律包收,沈陽法庫縣是一個(gè)貧困縣,以前人均收入只有300多元,而自從與公司簽了種植訂單后,人均收入提高到1000余元,那里的農(nóng)民過上了富裕的生活。
味道過硬敢免費(fèi)試吃
連鎖店全國開花
1996年,劉新買下位于太原街南端的四層樓,投入400萬元購置設(shè)備與裝修,別具一格的“沈陽小土豆美食”華麗變身,由此,“小土豆”正式步入了現(xiàn)代餐飲業(yè)。
劉新提出要把“小土豆”以連鎖店式的經(jīng)營模式推向全國。這一想法又遭到了反對,大家都認(rèn)為小土豆系列是東北菜,南方人吃不慣??蓜⑿孪露藳Q心,他帶了100萬,領(lǐng)著幾個(gè)“精兵強(qiáng)將”來到了山東,打算把小土豆引進(jìn)去。
劉新在濟(jì)南市繁華地段買下一個(gè)飯店,經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備,“小土豆”終于在山東亮相了。雖然做了大量宣傳,但當(dāng)?shù)鼐用窀静徽J(rèn)“小土豆”,開業(yè)當(dāng)天,飯店門前冷冷清清,一天下來,營業(yè)額還不到200元。但劉新沒有氣餒,為了打開市場,他斷然打出了“免費(fèi)試吃三天”的牌子,一下子就引來了眾多人前來“品嘗”。三天之后,很多山東人專門掏錢來店里吃小土豆?!吧蜿栃⊥炼埂焙贸缘南⒑芸毂銈鏖_了,一些好奇的山東人專程來品嘗沈陽的“小土豆”。一時(shí)間,“小土豆”又火爆泉城。
在山東開分店取得成功后,劉新在短短的兩年間,又連續(xù)開了多家省外分店,而且個(gè)個(gè)紅火,如今“小土豆”已在5個(gè)地區(qū)開設(shè)分公司,全國連鎖店已發(fā)展149家,成為中餐連鎖歷史上拓展最快、最為有效的連鎖機(jī)構(gòu)。如今,北到黑龍江,南到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū),人們都可以品嘗到正宗的沈陽小土豆美食。
商標(biāo)防御
小土豆獨(dú)此一家
“小土豆”成名后,一下子冒出一堆打著土豆旗號的商家——小土豆熏醬菜館、小豆苗、小豆豆……劉新意識到了商標(biāo)保護(hù)的重要性,1997年,他注冊了小土豆商標(biāo)。為了保護(hù)小土豆商標(biāo),公司成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu),并且建立了《商標(biāo)管理暫行辦法》,先后申請注冊9個(gè)防御性服務(wù)商標(biāo)。
2000年,北京市中級人民法院審理了“沈陽小土豆餐飲有限公司”狀告“北京東北小土豆餐飲有限公司”侵犯商標(biāo)使用權(quán)及不正當(dāng)競爭的案件,最終,官司打贏了,法院判決被告停止使用“小土豆”、“小土豆餐廳”、“東北小土豆”等文字,賠償原告經(jīng)濟(jì)損失1萬元。
這場官司前后歷時(shí)一年,耗去小土豆公司1萬元,這是中國餐飲業(yè)中第一例因服務(wù)性商標(biāo)侵權(quán)打贏的官司,也是第一個(gè)獲得全額賠償?shù)墓偎尽1M管“小土豆”付出更多,但劉新認(rèn)為值得。通過打假,“小土豆”知名度有了很大提高。
創(chuàng)業(yè)至今,劉新一共注冊了100多個(gè)保護(hù)防御性商標(biāo),其中包括了與餐飲相關(guān)的酒類飲料等。
“小土豆”作為受法律保護(hù)的知名品牌,1999年被評為“遼寧省著名商標(biāo)”;2001、2002年獲得國際餐飲名店稱號;2005年在國際美食節(jié)上被評為100家影響力餐館;榮獲2006-2007年度十佳品牌稱號;2009年獲最具社會責(zé)任感企業(yè)?!靶⊥炼埂鄙虡?biāo)在經(jīng)歷長久的發(fā)展之后,公司現(xiàn)在的終極目標(biāo)是將“小土豆”建成百年老店。
人人都可當(dāng)老板
員工盡職盡責(zé)
顧客選擇餐館時(shí),一般有三個(gè)需求:有面子,味道好,吃得舒服。食客們在“小土豆”享受到的是朋友般的接待,從找停車位至用餐完畢,客人在此用餐過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),“小土豆”都力求做到完美。
劉新認(rèn)為,創(chuàng)知名品牌第一要素是誠信。經(jīng)營餐飲好壞,取決于人的責(zé)任心。為了積蓄人才,他將員工派到海爾集團(tuán)去學(xué)習(xí)國際化的管理。他還實(shí)行了開放式的監(jiān)督機(jī)制,基層員工發(fā)現(xiàn)問題或有意見,可以“越級”直接向董事長反映。在“小土豆”工作的人,都有當(dāng)老板的機(jī)會。公司實(shí)行董事長持51%的股份控股,其余由公司的經(jīng)理、中層管理、技術(shù)人員及骨干按比例持有,并實(shí)行了按月分紅、月月見紅的鼓勵(lì)辦法,讓對公司有貢獻(xiàn)的人們感到有成就感、有歸屬感。因此,全公司上下人人努力,都將“小土豆”的事情當(dāng)自己的事情?!靶⊥炼埂钡倪B鎖店店長,都是從普通員工培養(yǎng)起來的。
目前,小土豆集團(tuán)擁有資產(chǎn)3.86億元,商品無形資產(chǎn)約4.56億元,在中國商業(yè)聯(lián)合會、中國餐飲協(xié)會、中國飯店協(xié)會評出的餐飲百強(qiáng)中名列第5位?!靶⊥炼埂苯⒘俗约旱纳a(chǎn)基地、物流配送中心和廚房中心,他們更遠(yuǎn)的目標(biāo)是——將中國的“小土豆”辦到海外去。
(責(zé)編:凌海燕)