唐 磊

足壇反賭打黑轟轟烈烈，溫哥華冬奧會(huì)創(chuàng)造歷史，亞運(yùn)會(huì)繼續(xù)稱霸亞洲。2010年的中國體壇一片盛景。

然而，打黑尚沒有為中國足壇帶來正確的發(fā)展方向，甚至三大球都已陷入低谷，更有人堅(jiān)持認(rèn)為這是將三大球職業(yè)化帶來的陣痛。廣州亞運(yùn)會(huì)后，中國體育改革的呼聲亦隨之消聲。因?yàn)?012年倫敦奧運(yùn)會(huì)在即，誰都明白，當(dāng)今中國體育，金牌這個(gè)硬通貨的重要。

2010年中國體育，盛世之中，探索前行。

反黑中的中國足球前景不明

經(jīng)過3個(gè)月的抓捕新聞曝光后，2010年，中國足壇反賭打黑出現(xiàn)一波高潮。1月21日，南勇和楊一民被帶走調(diào)查，前者是在任的國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任，后者是身兼多個(gè)要職的副手。

應(yīng)該是動(dòng)真格了，很多人開始揣測，此次打黑肯定不再是2002年打黑般無關(guān)痛癢，會(huì)對社會(huì)有個(gè)交代。

臨近2010春節(jié)之時(shí)，男足國家隊(duì)以3:0的比分贏了韓國隊(duì)，這一戰(zhàn)被賦予史詩般的意義。賽后很多球迷解氣地調(diào)侃說“不賭球，還挺強(qiáng)”。從1978年12月12日，0：1輸給韓國隊(duì)開始，中國男足已經(jīng)32年未勝韓國，27戰(zhàn)負(fù)多平少，被扣上“恐韓”的帽子。隨著國足在世界杯前的熱身賽上擊敗法國隊(duì)，大家開始覺得，中國足球只要好好踢還是有希望的。仿佛抓了幾個(gè)人，中國足球就能行了。

抓人，不斷地抓人。這一年中，前足管中心主任謝亞龍、前國家隊(duì)領(lǐng)隊(duì)蔚少輝、前裁委會(huì)主任李東生、前女子部主任張健強(qiáng)、前金哨陸俊、中超公司總經(jīng)理呂鋒、福特寶總經(jīng)理邵文忠、前國腳祁宏、申思、江津等足壇不同時(shí)期的重量級人物被專案組帶走。

整整一年，相關(guān)案情一直都保密，就連審理日期都一直是處于媒體的臆想中。每到冬奧會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)等大賽期間，就不見打黑新聞，大賽一結(jié)束，審理日期、某人的供述等新聞就會(huì)不時(shí)出現(xiàn)。足壇打黑在2010年一直是中國社會(huì)的焦點(diǎn)，打黑中的中國足球如何從根本上改變更為人關(guān)注。

2010年1月22日，國家體育總局調(diào)韋迪接替南勇。韋迪曾任國家體育總局拳擊、重競技、水上運(yùn)動(dòng)等三個(gè)中心的主任，在任期間各項(xiàng)目拿過不少奧運(yùn)金牌，水上項(xiàng)目更是在韋迪手上取得了突破：2004年奧運(yùn)會(huì)首奪金牌，2008北京奧運(yùn)會(huì)奪得3金。

雖然韋迪是足球外行，可是足球已經(jīng)被外行領(lǐng)導(dǎo)多年，也許當(dāng)環(huán)境改善了，韋迪治下能有作為。新上任的足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任提出了未來工作的三大主線：堅(jiān)定不移地堅(jiān)持職業(yè)化的道路；大力抓好青少年足球；切實(shí)提高國字號的水平。很準(zhǔn)，也很空，但充滿希望。

直到3月18日，2010年中超、中甲聯(lián)賽工作會(huì)議上，韋迪提出讓三級國字號全部組隊(duì)參加各級聯(lián)賽，其中國奧隊(duì)打中超比賽、國少隊(duì)參加中乙比賽、國青隊(duì)參加中甲，以此解決很多年輕球員參加正式比賽少、鍛煉不足的問題。這個(gè)被稱為“韋十條”的方案一出，很多人都意識到，奧運(yùn)會(huì)等大賽的成績才是韋迪心中最想要的，在這點(diǎn)上，他和前幾任沒有區(qū)別。

韋迪之前所在的中心，如重競技、水上運(yùn)動(dòng)，都是要出成績才能得到重視，才能生存發(fā)展的項(xiàng)目，基本無職業(yè)化出路可循。樂觀的人認(rèn)為，韋迪希望用他慣用的手法，讓中國足球先出成績，贏得更多的重視和發(fā)展空間。

年末，在中央電視臺(tái)的一檔節(jié)目中，韋迪表示，經(jīng)過一年的時(shí)間，自己對足球的認(rèn)識已不一樣，并分析了足球和水上運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方式區(qū)別——思路清晰。在12月初，足管中心以不低于100萬歐元的史上最高價(jià)，聘請布拉澤維奇出任國奧隊(duì)主帥，沖擊2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，國家隊(duì)則繼續(xù)讓高洪波執(zhí)掌。

改革體制無回響

2010年是體育大年，匯集了溫哥華冬奧會(huì)、南非世界杯、廣州亞運(yùn)會(huì)等大型賽事。中國代表團(tuán)在溫哥華奪得5枚金牌、2枚銀牌、4枚銅牌，創(chuàng)歷史最好成績。

申雪趙宏博終于贏得花樣滑冰奧運(yùn)金牌，18年，不僅是對于申雪趙宏博，還有教練姚濱，一段已成折磨的宿愿終于實(shí)現(xiàn)。姚濱多年的心血都傾注于申雪趙宏博、龐清佟健、張丹張昊，時(shí)間、精力、資金都不允許他再親自指導(dǎo)更多的弟子。三對花樣滑冰選手代表了世界一流水平，但不能體現(xiàn)中國花樣滑冰的整體水平。

和美國、加拿大、眾多歐洲國家相比，中國冰雪運(yùn)動(dòng)不具備競爭力。在溫哥華冬奧會(huì)上，中國參加冰球、越野滑雪、高山滑雪等傳統(tǒng)項(xiàng)目名次都在二十名以后，雪橇、跳臺(tái)滑雪等大項(xiàng)更無人參加。創(chuàng)紀(jì)錄的5枚金牌無法掩飾中國冰雪運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)的薄弱。

曾有不少人呼吁，借著溫哥華冬奧會(huì)的東風(fēng)，應(yīng)該更積極有效地開展冰雪運(yùn)動(dòng)，讓冰雪運(yùn)動(dòng)不再像夏季運(yùn)動(dòng)那樣專項(xiàng)攻堅(jiān)拿成績。由于政策指導(dǎo)、資金、人員、場地等因素，這些建議在很長時(shí)間內(nèi)都無法實(shí)施。

廣州亞運(yùn)會(huì)是中國代表團(tuán)獲得金牌最多的一屆亞運(yùn)會(huì)，199枚金牌、119枚銀牌、98枚銅牌，賽后2個(gè)月很多人都無法清晰記起這一串?dāng)?shù)字，新華社記者楊明所寫《一騎絕塵引發(fā)的思考》一文也不會(huì)有太多人詳記其中的內(nèi)容，但因這篇文章引發(fā)的一場論戰(zhàn)讓人記憶猶新。

北京奧運(yùn)會(huì)籌辦伊始，中國體育體制如何轉(zhuǎn)型就一直是熱議的話題，仿佛中國體育即將迎來一場變革。直到北京奧運(yùn)會(huì)閉幕，大家仍在討論體育意味著什么，在猜測中國體育體制怎么改、什么時(shí)候改。即使2008年9月，國家體育總局政策法規(guī)司副司長梁曉龍?jiān)诠_場合表態(tài)說“舉國體制不會(huì)動(dòng)搖”之后，這樣的討論也從未停止。大家還抱有希望，中國在北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)拿過51枚金牌，超出第二名美國15枚，總獎(jiǎng)牌也只比美國少10枚。是豁出去的時(shí)候了。

直到亞運(yùn)會(huì)，在中國狂攬金牌之際，關(guān)于中國體育改革的討論再次引發(fā)。

樂觀者認(rèn)為，要給出一些時(shí)間讓體育界醞釀準(zhǔn)備。

而新一輪冬訓(xùn)早已開始，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)臨近，事實(shí)上，奪金的指標(biāo)誰也輸不起。

期待新的偶像

在溫哥華冬奧會(huì)上中國代表團(tuán)奪得5枚金牌中，王、周洋所在的短道速滑女隊(duì)拿到4枚金牌。

主教練李琰剛接手中國短道速滑隊(duì)時(shí)，為了迅速提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，花了很大精力指導(dǎo)年輕隊(duì)員，“一姐”王感覺被怠慢，師徒矛盾公開。經(jīng)過磨合，兩人配合越來越默契，溫哥華賽場上，王奪冠后在冰面上跪謝李琰。

歲末，手握“2010體壇風(fēng)云人物年度最佳女運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯，王掏出準(zhǔn)備好的稿子，她感謝了所有領(lǐng)導(dǎo)——從國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)，到家鄉(xiāng)七臺(tái)河市領(lǐng)導(dǎo)逐級稱謝。在這個(gè)目前國內(nèi)最盛大的體育年度頒獎(jiǎng)典禮上，一直很有個(gè)性的王在發(fā)言的最后才感謝了家人。

這讓人想起在一年前周洋奪得冬季奧運(yùn)會(huì)金牌后，她在采訪中感謝了自己的父母。隨后，國家體育總局副局長、國際奧委會(huì)副主席于再清在參加全國政協(xié)分組討論時(shí)公開表示，運(yùn)動(dòng)員說孝敬父母感謝父母都對，心里面也要有國家，要把國家放在前面，別光說父母就完了。

一時(shí)間“感謝國家”成為網(wǎng)絡(luò)流行詞。在這個(gè)背景下，加之王以往的率性，她說的一連串“感謝”也被很多人解讀成有諷刺之意。觀眾喜歡這樣的解讀，他們不希望“圈養(yǎng)”下的運(yùn)動(dòng)員都像一個(gè)模子印出來的，他們希望看到的運(yùn)動(dòng)員不僅成績突出，而且能個(gè)性鮮明，這樣的運(yùn)動(dòng)員常常被捧為偶像，成為一種符號和信念。

在中國，大眾對體育的熱愛更多停留在觀賞層面，好的賽事、偶像明星都會(huì)成為焦點(diǎn)，沒有明星，比賽就沒人看。國外有不少體育明星偶像，但還是缺乏貼近感，大家更喜歡本國的明星?？赏跻驈氖碌捻?xiàng)目較偏，難以得到多數(shù)人群的追捧。

申雪趙宏博算是偶像，但2010年冬奧會(huì)后他們就退役了。郭晶晶、張怡寧、楊威等也在北京奧運(yùn)之后相繼離開。

廣州亞運(yùn)會(huì)上，劉翔復(fù)出，順利拿下110米欄金牌，實(shí)現(xiàn)亞運(yùn)會(huì)三連冠。還是那個(gè)吐兩下舌頭就會(huì)引來一片尖叫的劉翔，但決賽當(dāng)晚，“黃?！闭f：“票全砸在手里了?！?3秒09，2010年世界排名第11名的成績，已是劉翔經(jīng)歷北京奧運(yùn)會(huì)退賽后的最好成績。觀眾歡呼祝福劉翔回歸，但期待值已無法和北京奧運(yùn)會(huì)前相比。

王治郅在亞運(yùn)會(huì)上很火，全體隊(duì)員領(lǐng)獎(jiǎng)后向他膜拜的場景很罕見。對于觀眾來說，追捧王治郅不僅是對于一名老兵的尊重和喜愛，更多的是因?yàn)榛@壇偶像的真空，易建聯(lián)在NBA的表現(xiàn)欠佳，姚明一傷再傷。

林丹在2010年實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)生涯“大滿貫”，集齊了所有重大賽事冠軍，他赤裸上身敬禮的姿勢已經(jīng)成為標(biāo)志，他喝飲料、剃胡子的廣告充斥屏幕，但羽毛球在國際上終究是“小項(xiàng)”，中國的體壇仍需出自足球、籃球、網(wǎng)球、游泳、田徑等關(guān)注度較高的項(xiàng)目產(chǎn)生有成績有影響力的偶像。

2010年最后一個(gè)月，姚明左腳踝再次應(yīng)力性骨裂，進(jìn)入NBA八年，姚明兩次骨折，動(dòng)過5次手術(shù)，這次受傷令他直面退役的選擇，很可能在將來賽場上無法達(dá)到人們期許的高度。

北京時(shí)間2011年1月29日，李娜在澳大利亞網(wǎng)球公開賽上，歷史性獲得亞軍。這是她繼1月14日奪得悉尼公開賽冠軍之后繼續(xù)創(chuàng)造中國網(wǎng)球新的歷史。也許新的偶像就將誕生。

青少年體育建設(shè)正在加速

2010年3月，國務(wù)院辦公廳先后印發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員文化教育和運(yùn)動(dòng)員保障工作的指導(dǎo)意見》。“這是體育部門長期期盼、多年努力的結(jié)果，為體育事業(yè)的發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇?！?011年1月11日，國家體育總局局長劉鵬在全國體育局長會(huì)議上說。

貫徹落實(shí)兩《意見》，和2009年10月1日正式施行的《全民健身?xiàng)l例》成為國家體育總局2010年的工作指導(dǎo)。

５月，國家體育總局青少年體育司成立，各省區(qū)市也開始建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。這對中國體育未來發(fā)展極為重要，國家體育總局培養(yǎng)了500多名體育教師，專門加強(qiáng)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)；創(chuàng)建資助400所青少年體育俱樂部；資助建設(shè)11個(gè)青少年戶外體育營地；在10個(gè)省份開展陽光體育科學(xué)健身校園行系列活動(dòng)，近100萬學(xué)生參加。

“按照新建與挖潛相結(jié)合的方針，加大群眾身邊的體育場地設(shè)施建設(shè)力度?！眲Ⅸi總結(jié)2010年的群眾體育發(fā)展時(shí)說，“到2010年底，全國已建成農(nóng)民體育健身工程23萬多個(gè)，超過原計(jì)劃1倍多?！?/p>

同時(shí)，在近些年一直熱議的運(yùn)動(dòng)員保障方面，劉鵬在全國體育局長會(huì)議上表示：“在繼續(xù)做好‘三金一保和‘醫(yī)療保健照顧項(xiàng)目的同時(shí)，在財(cái)政部支持下建立了‘運(yùn)動(dòng)員保障專項(xiàng)資金，對在役和退役運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)以及因傷病帶來生活困難的運(yùn)動(dòng)員給予補(bǔ)助。設(shè)立運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)扶持基金，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)扶持和職業(yè)輔導(dǎo)。2010年共在運(yùn)動(dòng)員保障方面投入經(jīng)費(fèi)6000多萬元，直接資助運(yùn)動(dòng)員5000多人次?！薄?/p>