煤海深處無悔奉獻
——記遼寧沈陽煤業(yè)集團公司西馬煤礦綜采隊隊長呂剛
呂剛?cè)氲V以來,便始終扎根一線,以礦為家,從工人到綜采隊機電隊隊長到黨支部書記,再到如今的綜采隊隊長,憑借著對煤炭事業(yè)的滿腔熱忱,扎根煤海,一干便是13個春秋。
西馬煤礦綜采隊,從年產(chǎn)幾十噸到近百萬噸,占全礦原煤產(chǎn)量的三分之二。多年來,從優(yōu)秀班組到連續(xù)3年的六好區(qū)隊標桿,獲得的榮譽有幾十個。這些榮譽都是綜采人凝心聚力、努力拼搏、艱苦奮斗取得的收獲,這些成績更是與團隊的帶頭人呂剛密不可分的。
呂剛勤奮好學(xué),一有時間便找來厚厚的機電維修方面的書籍,查閱資料,充實自己,有不懂的地方就找到老技師請教;他還積極帶領(lǐng)全隊機電班組搞鉆研、搞革新、促節(jié)約,多年的潛心鉆研和實踐讓他成長為一名名副其實的電器 “大拿”,隊里的機電設(shè)備的型號、螺絲的大小、線路的走向,無論哪里出現(xiàn)了故障,到他的手里都立即迎刃而解。
“把簡單的事做好,就是不簡單;把平凡的事做好,就是不平凡”。呂剛的工作恰是對這句話的真實寫照。他在安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效上大做文章,時刻緊繃“安全弦”,始終將安全工作放在重于一切、先于一切、高于一切的位置,大力實施“三抓三突出”舉措,切實提高巷道安全質(zhì)量標準化水平,努力打造安全質(zhì)量標準化精品工程。
“質(zhì)量就是生命,只有抓好質(zhì)量才能確保安全生產(chǎn)”,這是呂剛當隊長后首先為員工灌輸?shù)陌踩a(chǎn)理念。他先后重新修訂了隊內(nèi)的管理制度和獎罰辦法;同時,對全隊干部職工分期、分批、分專業(yè),利用班前、班后會、周二、周四安全學(xué)習(xí)日等有利時機進行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),并堅持推行“一日一題、一周一課、一月一考”崗位培訓(xùn)制度,從而使全隊干部職工責(zé)任意識、安全意識、自身素質(zhì)得到大幅提升,違章、違紀行為明顯減少。
機電隊隊長出身的他,積極向經(jīng)驗豐富的同志和連續(xù)多年安全無事故的其他科隊請教經(jīng)驗,“取人之長,補己之短”,科學(xué)制定了本隊內(nèi)部管理規(guī)定和獎罰制度,不斷加強黨員隊伍自身建設(shè),加大精細化考核力度,帶動黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)資降耗、修舊利廢上積極發(fā)揮模范先鋒作用和黨員安全哨作用,不斷讓全隊黨員撐起安全生產(chǎn)的頂梁柱。
“困難面前不低頭,條件再差不退縮,黨員干部就要做表率”,這是呂剛多年來在井下生產(chǎn)中磨練出的堅強作風(fēng)。在別人眼里采煤工作臟、苦、累、險,但呂剛卻堅定信念,扎根煤海、無怨無悔。哪里生產(chǎn)條件最差、哪里任務(wù)最艱巨,他的身影就會出現(xiàn)在哪里,時刻與職工一起奮戰(zhàn),他用行動不斷詮釋了一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。
2010年6月,綜采工作面淋水大,無法出煤,生產(chǎn)中斷,員工一時間情緒低落,看著眼前閃光的煤層無法開采,身為隊長的呂剛更是心急如焚。此時的他并沒有被淋水嚇倒,而是立即召集了全隊的黨員、班長、骨干研究對策。他身先士卒,盡管靴子灌滿了水,手上磨出了血泡,仍然與職工在水里一同作戰(zhàn)。雖然穿著雨衣,但衣服早已被汗水濕透。在呂剛的帶領(lǐng)下,全隊上下凝心聚力、團結(jié)協(xié)作,治淋水、清淤泥、修水溝、查隱患,淋水大戰(zhàn)成功告捷,生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn),在7月份創(chuàng)下了當年原煤產(chǎn)量新高的驕人成績。