熱血青春獻煤海
——記山東臨沂礦業(yè)集團古城煤礦班組長孫善強

孫善強帶領全班26名職工卻風光無限：搏擊煤海、攻堅克難，以單班產煤2800噸、人均工效1.53萬噸/工、6年安全零事故的驕人業(yè)績，創(chuàng)出了全國同行業(yè)先進水平。甩在班組連續(xù)五年被山東省國資委團委授予“青年文明號”班組。2009年被共青團中央、國家安全監(jiān)管總局授予“全國青年安全生產示范崗”等榮譽稱號。

內強素質，創(chuàng)建“學習型”班組

為掌握過硬的安全生產技能，他自學采煤工藝、綜放工作面管理技術、班組管理、機電維修等，不僅取得了自學大專文憑、運輸工、小電絞信把工、班長等多種安全資格證書，同時還具備了支架工、油壓工等專業(yè)工種的熟練操作技能，成了煤礦安全生產的“多面手”。

為提高班組的整體素質，他以工區(qū)打造“一班一品牌”創(chuàng)新工程為契機，發(fā)動職工制訂“跨崗位學習計劃”，牽頭成立“青工學習小組”，親自對綜采工藝進行授課，分批次組織生產骨干和職工進行“一對一”現(xiàn)場結對練兵。近6年來，在他的傳、幫、帶下，有12名班組職工成為區(qū)隊的生產骨干和技術能手，班里已累計輸出20名素質精干。

注重管理，保障安全生產

多年的班組管理經(jīng)驗，使孫善強總結出一套以“三查”“五勤”“五不走”為內容的“355”工作法，對現(xiàn)場不安全隱患有效起到查漏補缺的作用。“三查”，即班前、班中、班后，分別對現(xiàn)場工作面進行監(jiān)督檢查，嚴防隱患發(fā)生，確保班內安全生產，給下一班不留任何隱患?！拔迩凇奔囱矍?、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤，隨時對現(xiàn)場安全環(huán)境、安全設施了如指掌，對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和處理，真正當好職工的安全衛(wèi)士?！拔宀蛔摺?，即有違章不制止不走、有隱患不排除不走、有疑點查不清不走、責任不落實不走、安全條件創(chuàng)造不好不走，切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

孫善強所在的2103工作面行人順槽1400多米，且傾角大，每次上班，他總是第一個到達工作面，最后一個離開工作面，目的就是保證現(xiàn)場安全生產。截至現(xiàn)在，他所帶領的班組連續(xù)6年實現(xiàn)安全無事故。

勇于創(chuàng)新，破解技術難題

針對采面地質構造復雜，采深大，傾角大，開采難度大的難題，孫善強積極探索解決方案，對工作面兩端頭支護和拉后溜子連結方式進行革新，并將長梁一梁三柱支護改為雙楔頂梁支護，有計劃地控制工作面上、下端頭推進度，減少了工作面兩端頭維護工作量，有效控制了工作面支架、溜子上竄下滑等技術難題，提高了勞動效率，保持了穩(wěn)產高產，創(chuàng)出了班組日產原煤2800噸的紀錄。

2009年，他參與撰寫的《大采深建筑物下綠色開采系統(tǒng)的設計與實踐》和《實施“三創(chuàng)工程”提升采煤工作面質量管理水平》分別獲山東煤炭工業(yè)協(xié)會行業(yè)省級特等獎和一等獎。

情暖職工，激發(fā)班組活力

作為班長，孫善強不但能打硬仗，在生活上也非常關心職工、熱心助人。全班26人的家庭電話他全都記在心里，職工們家里有什么難事，想到的首先就是孫善強。他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。