煤海擊浪佼佼者
——記北京昊華能源股份有限公司木城澗煤礦綜采二段采煤二班副班長齊利偉

他是一個礦工，一個來自山西大同偏遠(yuǎn)農(nóng)村的礦工，一個剛參加工作不久就被提拔為班長的礦工，一個被評為“十佳班隊長”和“首席員工”的礦工，一個在浩瀚的煤海中勇于激浪的礦工。

他就是北京昊華能源股份有限公司木城澗煤礦綜采二段采煤二班副班長齊利偉。

學(xué)習(xí)鉆研，實習(xí)生成多面手

齊利偉，2006年從大同煤炭高級技工學(xué)校畢業(yè)后，被分到木城澗煤礦綜采段實習(xí)。面對新設(shè)備、新工藝，他沒有退縮，反而激起了強(qiáng)大的求知欲望，他自費購置了相關(guān)書籍，利用休息時間認(rèn)真鉆研，經(jīng)常廢寢忘食，遇到困難時找有經(jīng)驗的老師傅虛心請教。

功夫不負(fù)有心人，在極短的時間里，齊利偉就掌握了一定的處理設(shè)備故障的技能，并被工友稱為設(shè)備維修的“多面手”。齊立偉在平時工作中表現(xiàn)積極，經(jīng)常加班加點任勞任怨，很快被所在的綜采段提拔為檢修班班長。

齊利偉不僅在較短時間里就熟練掌握了設(shè)備的工作性能、技術(shù)參數(shù)和常見的故障處理方法，而且還將自身所學(xué)傳授給身邊的工友，大家在實踐中共同檢驗探討，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍和安全生產(chǎn)環(huán)境，成為了檢修班中的骨干力量。

對癥下藥，提升班組戰(zhàn)斗力

擔(dān)任班長以后，齊利偉更加注重專業(yè)技術(shù)知識與安全生產(chǎn)實踐相結(jié)合。他在對待員工“三違”上，從不直接采取罰款方式去處理，而是經(jīng)過深入調(diào)查分析后，找出“三違”員工的思想意識問題，號準(zhǔn)脈搏后對癥下藥，使其真正明白“三違”危害猛如惡虎，絕不再犯。

齊利偉嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定和班組的需要，組織本班組人員積極參加技術(shù)培訓(xùn)，帶領(lǐng)班組成員雷打不動地學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，對成員進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)化教育，讓員工從思想上認(rèn)識安全的重要性，認(rèn)同企業(yè)的安全生產(chǎn)理念。實現(xiàn)了員工班班、時時、處處講安全、重防范的良好風(fēng)氣。

齊利偉還利用業(yè)余時間，組織本班組員工學(xué)習(xí)綜合機(jī)械化采煤的機(jī)電知識，充分發(fā)揮每名成員的特長，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，有效地促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)的提升，推動了班組建設(shè)。他利用業(yè)余時間想盡辦法豐富大家的業(yè)余生活，自木城澗煤礦開展“學(xué)習(xí)‘白國周班組管理法’活動”以來，他揣著學(xué)習(xí)小冊子，隨時隨地翻看，經(jīng)常將工友聚在一起進(jìn)行學(xué)習(xí)，時刻謹(jǐn)記白國周的“黃金法則”，將大家的安全意識提升到新高度，一直以來他們的班組都是大家眼中的優(yōu)秀班組。

2010年，是木城澗煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸之年，更是推行“白國周班組管理法”、爭當(dāng)“白國周式班隊長”的關(guān)鍵之年。他時刻以白國周的事例作為自己的一面鏡子，對待工友像兄弟，工作上嚴(yán)格要求，生活中關(guān)心照顧，化解矛盾，凝聚力量，并盡最大努力為他們解決生活中的困難。

齊利偉注重與工友談心，了解本班組員工的家庭狀況、心理狀況，組織人員共同解決困難。遇到任何一位工友家里有事，大家總是一起想辦法，出主意，共同解決困難。所以，無論在井上還是井下，工友們總是相互提醒，相互照顧，大家常說：這個班組是我們的“家”。

齊利偉,一名樸實的煤海青年，就像烏金一樣在帶給人們光與熱的同時，也用自己的青春熱血，和著轟鳴機(jī)器的號角在浩瀚的煤海，共同譜寫著普通礦工最華美的樂章。