進(jìn)入2011年，“用工荒”就伴隨而至。而2011年的“用工荒”似乎比以往來得更早一些，情況也更為復(fù)雜。農(nóng)民工如今成了“香餑餑”，中西部與東部沿海城市為此拉開了激烈的搶人爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

走到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口

其實(shí)用工荒現(xiàn)在已經(jīng)不是大家愿不愿意做事這種表面現(xiàn)象了，它所象征的經(jīng)濟(jì)意義，也就是中國要處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的十字路口。其實(shí)過去亞洲四小龍、日本都經(jīng)歷過用工荒，都經(jīng)歷過漲工資。日本、韓國、中國臺(tái)灣是一個(gè)模式，它們有一個(gè)精確的未來產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向，這算是一個(gè)比較成功的模式，另一個(gè)就是我們所謂的香港模式，整天炒樓、炒股、搞泡沫。

現(xiàn)在中國就業(yè)難，用工荒，勞動(dòng)力既富余又短缺。我們做過一些調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工資其實(shí)有漲幅，漲是漲了，但是以富士康為例，昆山工人的工資大概為2300～2400元人民幣/月，富士康在武漢工廠大概為2200元人民幣/月，因此你發(fā)現(xiàn)工資在兩地的差距非常小，大概不到5%，而之前是15%。而沿海地區(qū)的生活成本非常高，房租也高，物價(jià)也高，工資差距縮小之后，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可怕的現(xiàn)象，那就是說大量工人留在了中西部，這很可能促使東部的工廠往西遷，這就是香港地區(qū)模式的前奏。

我們?cè)谥氐赶愀勰Ｊ絾?/p>

我們知道日本的工資是非常高的，10年之間，日本工人工資漲幅了164%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其國內(nèi)生產(chǎn)總值的漲幅，可是同期的香港工資漲幅每年只有5.6%。這期間很多偷渡客到了香港，因?yàn)橛辛肆畠r(jià)勞工，所以工資的漲幅并不高，隨之，香港的企業(yè)北遷，遷到廣東，所以1996年做低端服裝的港資企業(yè)就有40萬家，而現(xiàn)在只剩下7萬家。當(dāng)時(shí)香港的工廠北遷到廣東，和今天我們東部沿海工廠西遷到西部都是一樣的。如果繼續(xù)追求低廉勞動(dòng)力，企業(yè)就不會(huì)轉(zhuǎn)型，最后的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致中國制造業(yè)迅速解體，在沒有投資渠道的情況之下，賺了錢之后，企業(yè)老板只能像香港人那樣炒樓炒股去。

所以我們不要以為中國已經(jīng)是制造大國，其實(shí)我們只是代工，而真正的制造要靠“創(chuàng)造”。所以為什么美國工人每小時(shí)工資是22美元，德國是30美元，我們只有0.8美元，這就是缺少創(chuàng)造的結(jié)果，沒有足夠的附加值，如何提高工人的薪水，一加薪，企業(yè)就支撐不下去了。

前不久，美國前總統(tǒng)喬治·布什說：美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就依賴著制造業(yè)的帶動(dòng)。美國是個(gè)金融大國，但是他們的總統(tǒng)會(huì)說他們制造業(yè)是多么有意義，因?yàn)槊绹圃鞓I(yè)保證了美國在全球經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。我國改革開放30年來，制造業(yè)所積累了大量財(cái)富，結(jié)果這些錢就浪費(fèi)在一些不具生產(chǎn)力的虛擬資產(chǎn)上面，我國的制造業(yè)就徹底凋敝了。有專家評(píng)論，用工荒造成的沿海地區(qū)制造業(yè)衰退，比兩年前金融危機(jī)的時(shí)候還要嚴(yán)重，這或許并不是危言聳聽。