中國社會工作協(xié)會成立二十周年了，我作為初創(chuàng)時的理事，中間升任副會長，迄今仍為專家委員會主任，可謂一個具有二十年會齡的老成員了?；厥淄拢粍俑锌抵?，不知從何談起，我就以散文筆法，擷取點滴感懷，隨心道來，以示紀(jì)念。

中國有句老話，叫“吃水不忘挖井人”。協(xié)會的挖井人是崔部長和李寶庫副部長。在紀(jì)念協(xié)會成立二十周年之際，首先要記起的是他們兩位。如果把這二十年比作一場接力賽，跑頭棒的是崔乃夫部長和李寶庫、閻明復(fù)副部長，我及王青爭等副會長是接跑第二棒的隊員。相比之下，第一棒起跑好，跑得也順暢，為以后的幾棒打下了良好基礎(chǔ)。第三棒跑得最快，成績突出，為奪取勝利發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，值得慶賀。我們這棒，雖然也盡力了，但成績平平。如果在協(xié)會發(fā)展史上還可留下一筆的話，我認(rèn)為是在閆部長的率領(lǐng)下開創(chuàng)了中國內(nèi)地與香港社會工作交流合作的大好局面。內(nèi)地與香港共聯(lián)合舉辦過五次社會福利發(fā)展研討會，除第一次會議的主題報告是由時任民政部副部長張德江作的以外，從第二次到第四次研討會的三次主題報告均由閻部長所作。他親自參與起草及編排，反復(fù)修改，精心加工，使之既切合內(nèi)地實際，又有前瞻性和導(dǎo)向性，給香港福利界留下了很好的印象。

有件事令我感受甚深，香港社會服務(wù)聯(lián)會的原總干事是位對內(nèi)地存有芥蒂的人，閻明復(fù)同志同他及同仁在上海的歡迎宴上首次見面，第一句話是“我們一見如故”。一句話就把雙方的距離拉近了。通過互贈禮品及會下的多次推心置腹的交談，他們成了好朋友。總干事態(tài)度的轉(zhuǎn)變，使香港同內(nèi)地的交流合作火起來了，提升了內(nèi)地社會工作的專業(yè)化水平，也為內(nèi)地培訓(xùn)了社工隊伍，推動了內(nèi)地社會工作的專業(yè)化、職業(yè)化和社會化的發(fā)展。在這方面閻部長起了關(guān)鍵作用。

這件事也讓我聯(lián)想到去臺灣訪問的感懷。1995年10月，中國社工協(xié)會同臺灣社會福利事業(yè)協(xié)進(jìn)會聯(lián)合在臺北舉辦了“海峽兩岸社會工作研討會”，這是大陸社工界首次組團(tuán)赴臺進(jìn)行學(xué)術(shù)研討和專訪。袁方教授任團(tuán)長，我同王青爭為副團(tuán)長。我們在臺受到十分友好的款待，這恐怕與閆部長在臺的人脈有關(guān)，也與他父輩在國民黨上層的影響有關(guān)。當(dāng)然，深層的因素還在于兩岸有著共同的傳統(tǒng)文化，都有一顆中國心。兩岸雖隔絕多年，但同社工界教授們的相處非常融洽，毫無隔閡感。這次赴臺的意義，友誼的結(jié)成、情感的交融、互信的加深、共認(rèn)的擴大，大于學(xué)術(shù)的交流。我也感受到社工界的朋友們很富人情味，多為情境中人，易于溝通和結(jié)交。我也頓悟到辦成一件事，在講原則的條件下，80%的因素在于人際關(guān)系。

在打開同港臺交流的局面后，協(xié)會也擴大了對外交流的渠道。這里我只講一件事，1994年5月由我率團(tuán)參加了在斯里拉卡召開的世界社工聯(lián)大會。內(nèi)容就不細(xì)說了，有件令我感動的事。在步入會議大廳走廊的顯要處，我看到了由中國援建的刻印字牌，一股暖流油然而生。當(dāng)會議開幕時，先由主持人點名，當(dāng)點到中華人民共和國時，我團(tuán)10人起立，著裝嚴(yán)整，全場報以熱烈掌聲，其持續(xù)時間和強度超過其他52個國家，令我們感到自豪。

這并不表明我國的社會工作有什么成就，而是我們國家的國際地位在上升，影響也在增大。說實話我們國內(nèi)的社工水平在國際上處于低位，影響甚微，同崛起的大國地位很不協(xié)調(diào)。會期選國際聯(lián)會正副主席根本沒有中國內(nèi)地的提名人選，就連亞太地區(qū)的候選人大陸也排不上位。精通英語是一個起碼的條件，這一條我們就不具備。我們除一名翻譯懂英語外，其余9人都不懂英語，在國際交流中我這個團(tuán)長每句話都要靠翻譯，實感不便和尷尬?？v觀國內(nèi)社工界，通英語的為數(shù)甚少，年輕一代還可以，但離精通還相距很遠(yuǎn)，在國際交往中，英語不過關(guān)是一大障礙，這一點我深有體會。而港臺的同仁，說英語不成問題。

回眸二十年，我做的事很有限，能對得起良心的，是我主編了兩部書：《中國社會工作百科全書》和《中國社會工作發(fā)展報告藍(lán)皮書》。這是集體的成果，我作為主編確也流了血汗。雖微不足道，也引以自慰，僅此而已。

關(guān)于今后的謀略，我未深思，只表幾點淺見：

首先，建立有本土特色的社會工作價值體系?，F(xiàn)代社會工作是從西方引進(jìn)的，帶有西方的文化特色，但要在中國生根必須同本土的實際相結(jié)合。傳統(tǒng)文化是一個民族和國家的根，而價值觀是一個民族和國家的魂。東西方文化有差別，也有相近或相通的一面，是可以融合提煉，為我所用的。我從東西文化的比較分析中，作過一個不成熟的概括，即中國文化的上線是“仁”，底線是“恥”，核心是“和”。西方文化的上線是“自由”，底線是“守法”，核心是“個人”。中國傳統(tǒng)文化的精華是和諧、仁愛、民本、自強、孝道，短處是缺乏民主和科學(xué)。西方文化的精華是自由、平等、人權(quán)、民主、科學(xué)，短處是缺乏整體意識和孝道。這些都是相比較而言的，不是絕對的非此即彼，許多方面是你中有我，我中有你。要善于取長補短，精華融合，建立既有不分國界的普適價值，又有本土傳統(tǒng)文化基因的社會工作價值體系，并在這一基礎(chǔ)上確立社會工作倫理守則。這件事說說容易，做起來相當(dāng)難的。希望有人去研究和探索，做好這一根本性建設(shè)。

其次，充分發(fā)揮社會工作團(tuán)體在創(chuàng)新社會管理中的積極作用。社會管理是以政府為主導(dǎo)，整合社會多方面力量綜合協(xié)調(diào)治理的一項巨大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。社工協(xié)會作為社會團(tuán)體在社會管理中的定位和作用是一個明確的問題。其定位只能是一個協(xié)同的角色，其作用我認(rèn)為主要體現(xiàn)在三個方面：反映訴求，化解矛盾和提供服務(wù)。現(xiàn)在我國正處于一個矛盾凸顯期，化解社會矛盾是社會管理中的重中之重。社會團(tuán)體在這方面有其自身的優(yōu)勢。社會工作的理念及方法，在化解社會矛盾方面比那種居高臨下的說教及強迫性的行政命令，其效果要好得多?；饷芊椒ê苤匾?，但方法不是萬能的，需要建立全面的長效機制和配套措施。協(xié)會的作用是有限的，不能要求過高、過寬，辦好力所能及的事就可以了。

最后，抓實抓好社會服務(wù)。協(xié)會正在拓展實務(wù)，提供有針對、有成效的社會服務(wù)，應(yīng)堅持不懈，搞好試點，逐步擴大覆蓋面，用事實說話，不搞形式主義及擺花架子。

社會工作是項萬歲事業(yè)，正如馬克思所言：“雖不顯赫一時，但將永遠(yuǎn)存在”。衷心祝愿社會工作萬古長青，社工協(xié)會經(jīng)久不衰，在平淡中顯真情，在平凡中見偉大！

陳良瑾：1935年1月生于內(nèi)蒙古，漢族，曾任民政部社會福利與社會進(jìn)步研究所（現(xiàn)為民政部政策研究中心）所長，中國社會工作者協(xié)會副會長。現(xiàn)任中國社會工作協(xié)會專家委員會委員主任。先后出版八本書：主編《中國社會工作百科全書》等四本，專著《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)新觀念》等四本。1987年評為教授，從1992年起享受國務(wù)院政府特殊津貼。

陳良瑾

（1993年－1998年任中國社會工作者協(xié)會副會長）