寧震

羅龍杰注重公司的本土化建設(shè)，建立了全部由中國人管理的國外工廠、研發(fā)中心、設(shè)備制造工廠以及貝卡爾特亞洲管理公司，創(chuàng)新了貝卡爾特在中國區(qū)的管理模式。

印象中老板總是板著面孔、不茍言笑，但貝卡爾特沈陽工廠董事長、中國區(qū)鋼簾線部總裁比利時專家羅龍杰先生卻沒有這種表情。他來中國時間不僅長達6年多，還特意起個“羅龍杰”的中文名字來表達他對中國文化的認同和喜愛。當談起由沈陽市政府推薦、獲得2009年度中國政府“友誼獎”時，他興奮得臉上微微泛紅：“我很榮幸，這榮譽不僅是中國政府對我個人，也是對所有員工工作的肯定。我十分珍惜這份榮譽，這將是我人生中值得永遠記憶的一筆?！?/p>

打造中國鋼簾線品牌

在貝卡爾特中國工廠起步階段，生產(chǎn)的設(shè)備少，品種單一，生產(chǎn)效率低。針對這一突出問題，羅龍杰組織研發(fā)了制造鋼簾線的專用生產(chǎn)設(shè)備，大大改善了簾線成型的質(zhì)量，從而使中國鋼簾線生產(chǎn)水平提高了至少30年，躋身于世界最先進的行列。

在羅龍杰的帶領(lǐng)下，公司不斷推出新的、先進的鋼簾線產(chǎn)品，一直引領(lǐng)中國乃至全世界鋼簾線生產(chǎn)的趨勢。如引進生產(chǎn)的新型電梯傳輸帶用的先進鋼簾線產(chǎn)品，目前是全球獨一無二的新材料，是對電梯提升系統(tǒng)的一次革命，大大提高了電梯的安全性、穩(wěn)定性和舒適性，具有減少占地面積、節(jié)能等技術(shù)優(yōu)勢，此產(chǎn)品全球范圍內(nèi)唯獨在中國沈陽獨家生產(chǎn)，填補了國際空白。

在開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，羅龍杰把處于世界領(lǐng)先地位的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能環(huán)保安全的先進設(shè)備帶到中國，現(xiàn)有150多項專利技術(shù)已在中國注冊，公司已經(jīng)擁有成熟的技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗，具有了完全自主的生產(chǎn)、技術(shù)能力，建立了全方位的具有自主生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、改進能力的生產(chǎn)平臺。

推動相關(guān)行業(yè)發(fā)展

羅龍杰注重開展技術(shù)交流與合作，不僅使中國鋼簾線生產(chǎn)水平躋身于世界最先進的行列，也使中國鋼材深加工水平躋身于世界先進行列，為中國鋼材深加工行業(yè)、輪胎橡膠工業(yè)、電子行業(yè)等行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級做出了巨大貢獻，同時也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。

大力推動與科研機構(gòu)和輪胎廠商合作，注重產(chǎn)品國產(chǎn)化建設(shè)，積極與中國的鋼鐵材料供應(yīng)商合作，研發(fā)高性能的鋼簾線和輪胎制品的原材料，使原來只有日、韓、德國等技術(shù)先進國家才能生產(chǎn)的鋼簾線用盤條實現(xiàn)了本地化生產(chǎn)，填補了國內(nèi)高等級高質(zhì)量鋼線材的空白。如貝卡爾特公司與鞍鋼從2004年開始合作研發(fā)的高性能鋼簾線專用線材，材質(zhì)達到了國際先進水平，為中國金屬制品行業(yè)提供了大量優(yōu)質(zhì)原材料，并獲得了中國鋼鐵行業(yè)頒發(fā)的“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”。

為中國外資企業(yè)樹立榜樣

羅龍杰注重公司的本土化建設(shè)，建立了全部由中國人管理的國外工廠、研發(fā)中心、設(shè)備制造工廠以及貝卡爾特亞洲管理公司，創(chuàng)新了貝卡爾特在中國區(qū)的管理模式。這種先進的管理模式為在華外資企業(yè)的管理提供了一個成功案例，同時也為中國外資企業(yè)管理樹立了榜樣。

他制訂了中國區(qū)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立了完善的人才開發(fā)和管理體系，并詳細地制訂了人才開發(fā)和管理計劃。通過與中歐商學(xué)院、人民大學(xué)的合作，貝卡爾特投入大量資金開發(fā)了適合于貝卡爾特公司中國高管的MBA課程，為中國員工量身制訂各種培訓(xùn)課程和輔導(dǎo)課程，確保了員工和公司的共同發(fā)展和提高。

羅龍杰創(chuàng)造性地推出具有貝卡爾特特色的以與客戶、員工和成本相關(guān)的三大核心價值觀及相關(guān)行為規(guī)范為主要內(nèi)容的質(zhì)量屋模型，簡化了內(nèi)部基準，加快了學(xué)習(xí)速度，創(chuàng)造性地發(fā)展了貝卡爾特鋼簾線中國區(qū)的獨特文化，使貝卡爾特鋼簾線中國區(qū)成為貝卡爾特集團的標桿，也成為中國外資企業(yè)的標桿，在貝卡爾特全面質(zhì)量管理文化的傳播和推廣上起到了里程碑的作用。

貝卡爾特大力推行環(huán)境、健康、安全(EHS)管理方針。幾年來，投入大量的高性能、高技術(shù)的先進生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，以及新工藝新產(chǎn)品，減少了對環(huán)境的影響及對健康、安全的危害；定期評估環(huán)境、健康、安全狀況，以持續(xù)改進環(huán)保、健康、安全管理體系，并鼓勵員工在工作、家庭及社會生活中履行EHS職責。在他的推動下，自2008年起，將每年的25日定為貝卡爾特安全日。

升華“公民”的責任感

“上海世博會是我看到的最為精彩的盛會?！碧岬缴虾Ｊ啦_龍杰絕口稱贊，尤其是各個場館讓他感到極為震撼：“這些恢弘的建筑堪稱巧奪天工，讓我驚嘆中國人民的偉大和智慧，我被這個美麗的國度所深深吸引，我愿意扎根在這里，并努力成就我的夢想，也為這里的建設(shè)盡綿薄之力?！?/p>

羅龍杰十分注重中比交流與合作，積極搭建中外友誼橋梁，愿意為中國的發(fā)展盡己所能。在羅龍杰的努力下，中方先后邀請了比利時王儲和夫人、比利時首相、歐盟官員等知名人士訪問中國和貝卡爾特在華工廠，宣傳中國，促進合作。特別是協(xié)助遼寧省政府在比利時成功舉辦了大型招商洽談會，協(xié)助沈陽市政府在比利時成功舉辦了沈陽周活動，并積極促成沈陽市和比利時弗拉芒大區(qū)結(jié)為友好城市，促進了比利時弗萊芒大區(qū)積極在沈投資建廠為比利時與中國沈陽的經(jīng)濟文化往來搭建了友誼橋梁。

只要在沈陽，羅龍杰都會努力融入到當?shù)厣鐓^(qū)當中，踢毽子、打太極拳成為他最喜歡的活動。“大家玩得都很高興，在這個氛圍中，我感受到中國人的熱情和友善，自己仿佛成為了中國公民?！?/p>

“中國太有魅力了，現(xiàn)在工作太忙了，以后有時間了，我會選擇帶著家人到中國各地旅游，了解中國的風(fēng)土人情，感受這個古老東方國度的神奇?！绷_龍杰目光篤定且不無感慨地說。