劉瑜

我總覺得，煽動(dòng)家和思想家之間的區(qū)別，就是煽動(dòng)家總是特別熱衷于搶占道德制高點(diǎn)，而思想家總是熱衷于指出道德制高點(diǎn)底下的陷阱。所以煽動(dòng)家總是在話語的盛宴中觥籌交錯(cuò)，而思想家總是在惴惴不安地?fù)?dān)心誰來為這場盛宴埋單。

在所有的道德制高點(diǎn)中，沒有比“保護(hù)弱勢群體”更高的了，但是，口號的簡潔性不能掩蓋現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性，美國參眾兩院在“2007年聯(lián)邦最低工資法案”問題上的較量，就體現(xiàn)了這種復(fù)雜性。

美國的聯(lián)邦最低工資，從1997年開始就一直沒有變化，停留在5.15美元／小時(shí)的水平上。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，民主黨很早就提出將聯(lián)邦最低工資提高到7.25美元的目標(biāo)，共和黨卻遲遲不肯響應(yīng)，但是，2006年11月民主黨在中期選舉中大獲全勝，打破了這一僵局。民主黨占多數(shù)席位的眾議院，很快就于2007年1月通過了提高最低工資的法案。

按理說這事就該完了，最低工資提高，底層勞工的利益得到了保護(hù)，政客們可能還因此多贏得一些選票，豈不是皆大歡喜？

可惜，這事沒完。1月眾議院剛通過該議案，2月參議院的許多共和黨人就出來“搗亂”。他們表示，如果不增加小企業(yè)減稅條款，他們就不批準(zhǔn)該議案。

兩方面討價(jià)還價(jià)兩三個(gè)月，最后的結(jié)果是最低小時(shí)工資從5.15美元增加到7.25美元，同時(shí)5年內(nèi)給小企業(yè)減稅48億美元。

看到這里，大家可能會(huì)對共和黨的“搗亂”感到困惑和不齒。“資產(chǎn)階級的代言人”、“與勞苦大眾為敵”……我們從小接受的階級教育也許會(huì)條件反射般地給我們輸送這些判斷。但是，事情真的這樣簡單嗎，我們不妨把“提高最低工資”作為一副多米諾骨牌的第一張，看看它可能引起什么樣的連鎖反應(yīng)。

假設(shè)我是一個(gè)企業(yè)主，手下雇用了7個(gè)人，每個(gè)人的小時(shí)工資是5塊錢，如果政府強(qiáng)令我將工資漲到7塊錢，我會(huì)怎么做呢?為了維持同樣的生產(chǎn)成本，我很可能將7個(gè)員工裁成5個(gè)。這時(shí)候，那5個(gè)人的利益是得到了保護(hù)，那么，這兩個(gè)被裁掉的人呢?

最低工資法旨在保護(hù)弱勢群體，最后傷害的，恰恰是弱勢群體。

你可能會(huì)說，那就讓政府禁止企業(yè)在提高最低工資的情況下裁減員工。先不說這個(gè)“禁令”在雇用自由的市場經(jīng)濟(jì)條件下是否可能，就先假定它是可行的吧，后果怎樣?對于企業(yè)來說，如果政府規(guī)定我不能解雇員工，那我不雇新的員工總行吧?前面說過，最受最低工資法影響的，恰恰是年輕非熟練工人的就業(yè)機(jī)會(huì)。你可能又要說，那我強(qiáng)制你雇用新工人。好吧，我只好雇用新工人。結(jié)果又怎樣?這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本提高，它的競爭力下降——美國的制造業(yè)在第三世界國家面前節(jié)節(jié)敗退，與其勞動(dòng)力成本偏高不能說沒有關(guān)系。那么我們就貿(mào)易保護(hù)主義!你又說了。好吧，貿(mào)易保護(hù)主義——咱競爭不過中國、印度，把它們關(guān)外面還不行?后果又是什么?提高的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)移到價(jià)格當(dāng)中，誰來承擔(dān)?消費(fèi)者。那些抱怨美國的商品、服務(wù)太貴的人，很可能同時(shí)是主張?zhí)岣咦畹凸べY的人，卻不愿看到這二者之間的聯(lián)系。你可能又要說了，咱不讓他們把生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)移到價(jià)格當(dāng)中來，咱降低資本家的利潤率不行嗎?可以啊，but how?如果一家企業(yè)沒有違法，你怎么強(qiáng)制規(guī)定它的利潤率?強(qiáng)制企業(yè)不許解雇工人、強(qiáng)制它雇用定量的新工人、貿(mào)易保護(hù)主義、規(guī)定企業(yè)利潤率，把這一切加起來，那叫什么?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的弊端，呵呵，還用得著我繼續(xù)推這副多米諾骨牌嗎?

“保護(hù)弱勢群體”最后導(dǎo)致“傷害弱勢群體”，“道德制高點(diǎn)”變成“道德陷阱”，這就是所謂的悖論。不幸的是，這個(gè)世界充滿了悖淪。

（摘自《民主的細(xì)節(jié)》）