陳有荃
(重慶市涪陵區(qū)畜牧獸醫(yī)局,重慶 涪陵 408000)
隨著全國生豬養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的變化,散養(yǎng)戶越來越少,規(guī)模豬場所占比重越來越大,這將直接影響著飼料企業(yè)的發(fā)展思路和發(fā)展方向。其中,重慶的中小飼料企業(yè)受這種影響更大。因此,探討飼料企業(yè)出路勢在必行。
有相當(dāng)一部分中小企業(yè)已經(jīng)倒閉或已轉(zhuǎn)型,剩下的在迷茫中求生存,只有極少數(shù)在思索發(fā)展?,F(xiàn)存的中小飼料企業(yè)主要針對的客戶是散養(yǎng)群體,而散養(yǎng)越來越少,其賴以生存的土壤已不存在。
1.1 自繁自養(yǎng)對飼料要求越來越高 特別是乳豬料(開口料)和保有階段的料(真正意義的乳豬濃縮料)要求更高,其技術(shù)要求也越高。而中小飼料企業(yè)缺少這方面的技術(shù),以前靠多投藥來控制乳豬的腹瀉已經(jīng)不能適應(yīng)。
1.2 自繁自養(yǎng)對飼料品質(zhì)的穩(wěn)定性要求也越來越嚴(yán) 核心預(yù)混料的穩(wěn)定性、大原料的穩(wěn)定性、加工工藝的穩(wěn)定性、存放的穩(wěn)定性(一些防霉抗氧化劑的應(yīng)用及原料間的影響)。而中小飼料企業(yè)很多都自己配制核心預(yù)混料追求便宜,原料比例不科學(xué),原料間的拮抗和影響、混合的均勻度難以保證、藥物成分的優(yōu)化組合及安全等等都得不到保證,哪來的質(zhì)量穩(wěn)定?大宗原料也由于自己的化驗條件難以保證,如豆粕的生熟度、玉米的霉變、油脂的酸化、魚粉的新鮮度和摻假等等。一種原料的不穩(wěn)或多種原料的不穩(wěn)的疊加,哪來的質(zhì)量的穩(wěn)定?中小飼料企業(yè)的設(shè)備都比較簡單,混合均勻度難以保證,沒有專業(yè)的人員指導(dǎo),哪來的質(zhì)量穩(wěn)定?中小飼料企業(yè)由于從飼料原料→產(chǎn)品→經(jīng)銷商→養(yǎng)殖戶→用完,這一過程相對大企業(yè)要長,防霉抗氧化和原料間的影響更為重要,而我們的中小飼料企業(yè)很少考慮這些因素,技術(shù)也不具備,哪來的質(zhì)量穩(wěn)定?
1.3 自繁自養(yǎng)對信譽(yù)和品牌要求更高 中小企業(yè)沒有核心技術(shù),質(zhì)量的穩(wěn)定性差,所以常常以低價來吸引客戶,一旦有什么問題會直接指向飼料質(zhì)量,而一旦有質(zhì)量問題,以后很難在相應(yīng)的地方立足,東打一槍西放一炮,勞心勞力,耗物耗財,更沒發(fā)展。
1.4 自繁自養(yǎng)對服務(wù)的要求更高 隨著規(guī)模的發(fā)展,風(fēng)險的擴(kuò)大,養(yǎng)殖戶要求自己養(yǎng)殖水平的提高,就需求企業(yè)的輔導(dǎo)和培訓(xùn),一旦有疾病還需要專業(yè)的獸醫(yī)人員幫助,而這些中小飼料企業(yè)都不具備。
1.5 自繁自養(yǎng)對信息及時提供要求更高 隨著規(guī)模的發(fā)展,風(fēng)險的擴(kuò)大,回避風(fēng)險也被養(yǎng)殖戶看得很重,什么時候該多養(yǎng)什么時候該少養(yǎng)?什么時候該存原料?了解當(dāng)前疾病的流行情況和相應(yīng)的預(yù)防措施等等??蛻羧后w已發(fā)生了變化,其需求也在隨之而變,這都需要大量及時準(zhǔn)確的信息支撐。
重慶的中小飼料企業(yè)已到了不得不思考出路的時候了,市場已由散養(yǎng)占很大比例過渡為具有一定規(guī)模的自繁自養(yǎng)的豬場為主。自繁自養(yǎng)豬場的需求,才是思考和發(fā)展的方向。首先,思想要轉(zhuǎn)變,思路決定出路。把養(yǎng)殖群體的重心逐漸調(diào)整到自繁自養(yǎng)的中小豬場上來,產(chǎn)品的定位以養(yǎng)殖場為基礎(chǔ),配合養(yǎng)殖場的需求。其次,要用技術(shù)來武裝企業(yè),提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。針對核心預(yù)混料不足的問題,企業(yè)可以尋求有知名度、有技術(shù)實力、有核心研發(fā)能力的廠家進(jìn)行合作,并對核心預(yù)混料進(jìn)行整體外包。這樣可以解決以下五個問題:
2.1 由于專業(yè)人員的缺乏,自配核心預(yù)混料時,進(jìn)貨品種過多,給品控和生產(chǎn)造成巨大的壓力。
2.2 由于儀器設(shè)備所限,很難評價所購的維生素、藥物和微量元素等原料的優(yōu)劣,造成最終濃縮料和全價料品質(zhì)的不穩(wěn)定。
2.3 由于生產(chǎn)規(guī)模小,往往是老板負(fù)責(zé)采購、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售等多項工作,有的自配核心預(yù)混料浪費(fèi)巨大的精力。
2.4 由于生產(chǎn)管理人員的個人素質(zhì)問題,自配核心預(yù)混料存在稱量不準(zhǔn),添加順序不規(guī)范,混合不均勻等情況。
2.5 由于對食品安全的不重視,一些違禁藥品的把控不嚴(yán)或一些有毒有害物質(zhì)含量的超標(biāo)。其次,必須堅持質(zhì)量第一的原則。隨著自繁自養(yǎng)豬場認(rèn)識水平的提高,對質(zhì)量的要求更為敏感,稍有變化就會換料,而且很多豬場相互溝通,一旦有影響往往是一大片。這就要求除核心預(yù)混料的穩(wěn)定外,還要求對大宗原料的把控求穩(wěn)求嚴(yán),除加強(qiáng)企業(yè)的品控外,還可以和具有相應(yīng)化驗實力的企業(yè)合作,必要時可以送檢化或指導(dǎo),并結(jié)合配方及時給予調(diào)整。同時要提升企業(yè)的形象,讓用戶更加信任企業(yè)。和有知名度、有技術(shù)實力、有核心研發(fā)能力的廠家合作,借助對方的平臺宣傳自身企業(yè),重塑企業(yè)在養(yǎng)殖戶心中的形象,提高信任度。加強(qiáng)培訓(xùn)養(yǎng)殖戶,提供疾病服務(wù)、信息服務(wù),更重要的是培訓(xùn)自己的員工,提升員工的整體素質(zhì)。最后,很多中小飼料企業(yè)要逐漸完善顆粒配合飼料的生產(chǎn)。目前很多企業(yè)沒有顆粒料的生產(chǎn)設(shè)備,靠在其他廠家生產(chǎn)顆粒料或自己做粉料配合料不是長久之計。隨著退耕還林,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,導(dǎo)致重慶的玉米產(chǎn)量越來越少,加上顆粒料本是飼料的發(fā)展趨勢,將來重慶飼料市場顆粒料的份額會逐漸加大。
將來的市場競爭會更為激烈,未來幾年還會有一大批中小飼料企業(yè)被淘汰,主動出擊、取長補(bǔ)短、探討創(chuàng)新、開拓發(fā)展,這樣才能使企業(yè)在未來的競爭中存活下來。