馬素颯
“軍人就醫(yī)綠色通道”的基本內(nèi)涵是指軍隊醫(yī)院為保證部隊官兵和老干部就醫(yī)而構筑的一條方便、快捷、優(yōu)質、通暢的醫(yī)療服務流程。基本構架包括:硬件設施和軟件措施兩部分,前者指檢查、取藥、住院等一系列環(huán)節(jié),為軍人就醫(yī)專門設置的專用診室、專用區(qū)域等硬件設施;后者指為達到軍地患者就醫(yī)相對分流而采取的一系列配套措施,基本目的是更加方便部隊患者,減少軍地患者之間的矛盾,堵塞軍免處方的漏洞?,F(xiàn)將做法與體會總結如下。
1.1 領導重視,組織得力 醫(yī)院把建立 “軍人就醫(yī)綠色通道”作為深化為兵服務的重點工作,納入黨委議事日程,成立以院領導為組長,各機關領導參加的領導小組,制定了建立“綠色通道”方案,開展了形式多樣的全員發(fā)動工作,加深對開展“軍人就醫(yī)綠色通道”的重要性、必要性的認識,形成了人人參與的良好氛圍。
1.2 調整門診布局,軍地患者就醫(yī)分流 醫(yī)院實行軍地患者分開就診,作為綠色通道的重要環(huán)節(jié)來抓,調整門診的結構布局,建立了專門的軍人診室和老干部診室,門診部實現(xiàn)了“10有”,即:有軍人就醫(yī)咨詢服務室,有導醫(yī)員,有醒目的指示牌,有軍人專用掛號、取藥窗口,有軍人專用診室,有老干部診室,有老干部健康檔案,有軍人休息室,有特殊檢診專職服務人員,有常規(guī)檢查軍人專用檢查室,對核磁共振、CT等大型儀器檢查,設立軍人單獨候診區(qū),從而大大方便了部隊患者。
1.3 簡化就醫(yī)手續(xù),縮短就診時間 取消了有些檢查項目計價蓋章手續(xù),可一次性完成診斷、檢查、取藥的全程手續(xù),縮短了就醫(yī)時間;對老干部取消掛號,直接到門診就醫(yī),需做檢查的有護理人員全程陪同。
1.4 加大投入,改善軍人就醫(yī)環(huán)境和住院條件 醫(yī)院倡導“全程星級服務,努力為軍人患者營造溫馨舒適的人性化環(huán)境。醫(yī)院對就醫(yī)環(huán)境和住院條件進行了大規(guī)模的整治和改善,更換了病床、熱水供應等配套設施,為老干部病房配置了沙發(fā)、有線電視、熱水器等。
1.5 加強“軟件”建設,確?!巴ǖ馈备咝н\行 醫(yī)院注意完善相應的配套措施,制定了“綠色通道”運行責任制,對各級各類人員的任務、工作標準以及相關的要求都作了具體規(guī)定;制定了“綠色通道管理規(guī)定,“綠色通道服務標準”、“綠色通道質量評估標準”、“綠色通道十要十不要”等一系列制度規(guī)定,提高了“綠色通道”的可效性和可操作性。
2.1 縮短了軍人就醫(yī)候診時間 實施“軍人就醫(yī)綠色通道”后,軍人就醫(yī)掛號有專用窗口,就診有專門軍人診室,常規(guī)檢查取消了過去要來回計價蓋章等繁瑣手續(xù),老干部就診可以不用掛號直接到老干部診室,并有專職護理人員陪同進行檢查、治療和取藥,實現(xiàn)了“直通車”、“一條龍”服務。與過去相比,軍人就醫(yī)環(huán)節(jié)簡化了,就診、候診時間普遍縮短了。
2.2 避免了軍地患者的矛盾 以前,醫(yī)院對軍人就醫(yī)普遍實行的是 “三優(yōu)先”,但在具體運作中往往存在不落實的情況,而且問題不少,軍人就醫(yī)與地方患者混在一起,既無法體現(xiàn)軍隊醫(yī)院的根本職能,也不好處理軍民關系,推行“軍人就醫(yī)綠色通道”,實行軍地患者分流,妥善解決了這個矛盾。
2.3 強化了醫(yī)院內(nèi)部管理 實施軍地患者集中分開就診,有利于對軍免處方的管理。過去軍人分散在各個診室,各個診室的醫(yī)師都有軍免處方權,難免有人情處方、假軍人處方等,漏洞較大,實行單獨的軍人門診室,軍免處方、軍免檢查的處方權高度集中,有效地堵塞了漏洞,降低了醫(yī)院的開支。
2.4 有利于對患者的全程管理 軍隊患者從掛號、檢查、取藥、治療到住院,實行相對獨立的管理,既方便了軍隊患者就醫(yī),也有利于醫(yī)院對患者在住院期間的全程管理。