2010年在臺(tái)灣“移動(dòng)”是最重要的關(guān)鍵詞，難以否認(rèn)，這是由蘋果iPhone/iPad+App Store帶來的移動(dòng)應(yīng)用風(fēng)潮，也在很短的時(shí)間內(nèi)顛覆產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則。兩年前還當(dāng)紅的小筆記本電腦、輕薄筆記本電腦，現(xiàn)今已經(jīng)顯得黯然失色，IDC、Gartner兩大研究機(jī)構(gòu)都顯示，在2011第一季度，PC產(chǎn)業(yè)近兩年來首度出現(xiàn)負(fù)成長，向來靠著PC產(chǎn)業(yè)稱霸世界的臺(tái)灣電子業(yè)，面臨了史上最艱困的一役。

先從2011年臺(tái)灣100強(qiáng)榜單來看，往年總是十名以內(nèi)的常勝軍仁寶、緯創(chuàng)、廣達(dá)等計(jì)算機(jī)代工大廠，今年紛紛落到50名以后的“二軍”地位；單看營收成長率，排名更是全在60名以后，近期還在內(nèi)部整頓的宏碁更落到80名以后，華碩甚至擠不進(jìn)百強(qiáng)。三四年前在全球還默默無名的宏達(dá)電則步步高升，電信三雄中的臺(tái)灣大哥大，也擠進(jìn)前十強(qiáng)，另外兩雄成績也不俗，科技業(yè)板塊瞬間乾坤大挪移，新戰(zhàn)國時(shí)代已經(jīng)來臨。

“這不單單是華碩或宏碁的問題，全球硬件大廠都被蘋果打得很慘。”IDC資深研究經(jīng)理江芳韻說，發(fā)展移動(dòng)裝置已經(jīng)是明顯的趨勢(shì)，而臺(tái)灣傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)廠雖然起步較晚，但也正積極研擬行動(dòng)戰(zhàn)略，約一年后，將是見真章的時(shí)刻。而在這其中，硬件已經(jīng)不再是競(jìng)爭主戰(zhàn)場(chǎng)，軟件和優(yōu)良的整合能力才是關(guān)鍵。

決戰(zhàn)軟實(shí)力

最新出爐的臺(tái)灣科技第一強(qiáng)宏達(dá)電，股價(jià)自今年2月底站上千元新臺(tái)幣大關(guān)，市值更超越手機(jī)龍頭諾基亞；就營業(yè)收入表現(xiàn)，去年稅后EPS(每股收益)高達(dá)43.82元新臺(tái)幣，今年外資券商仍持續(xù)看好，其中高盛證券更預(yù)估EPS有機(jī)會(huì)可達(dá)79元新臺(tái)幣，在現(xiàn)階段的移動(dòng)大戰(zhàn)暫時(shí)領(lǐng)先群雄，“我們要做全期高端手機(jī)的消費(fèi)者品牌！”宏達(dá)電CEO周永明不只一次這樣對(duì)外宣示著。

宏達(dá)電勝出的關(guān)鍵，在于很早就啟動(dòng)軟件布局?！坝脩艚涌?UI)是宏達(dá)電很大的研發(fā)優(yōu)勢(shì)?！苯柬嵵赋觥Ｈ涨半x開宏碁的前CEO蘭奇曾直指，臺(tái)灣缺乏軟件人才，“其實(shí)臺(tái)灣不是沒有軟件人才，只不過都被宏達(dá)電找去了”，某PC 產(chǎn)業(yè)資深人士指出，從此也可看出宏達(dá)電在軟件研發(fā)和硬件整合上的決心。

日前宏達(dá)電終于推出眾所期待的第一臺(tái)平板計(jì)算機(jī)Flyer，時(shí)間上比三星、摩托羅拉等都晚了幾個(gè)月，不過宏達(dá)電并不認(rèn)為平板是“先搶先贏”的市場(chǎng)。

“時(shí)間不是問題，重點(diǎn)在能否做出差異化。”宏達(dá)電CEO周永明面對(duì)媒體直指，他認(rèn)為科技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在有點(diǎn)趕流行的味道，“因?yàn)閯e人做了，所以我也要趕著出來，沒有去思考消費(fèi)者用起來是否有愉快的感覺?！敝苡烂髡J(rèn)為，平板最重要的特色還是“移動(dòng)力(Mobility)”，所以宏達(dá)電在Flyer上，關(guān)心的是整體感覺是否完整。

從代工廠的角度，廣達(dá)、緯創(chuàng)、仁寶都早已開始布局非手提筆記本（NB）市場(chǎng)，包括服務(wù)器、電視、平板計(jì)算機(jī)?！敖衲攴荖B產(chǎn)品占比希望達(dá)到三成?！睆V達(dá)董事長林百里說，未來只要和云端無關(guān)的產(chǎn)品，廣達(dá)都不做。

緯創(chuàng)則是著眼定制化垂直產(chǎn)業(yè)專用的平板計(jì)算機(jī)，以硬件搭配云端應(yīng)用服務(wù)，打造成完整解決方案賣出，并以大陸為主要目標(biāo)市場(chǎng)。仁寶今年下調(diào)NB 出貨目標(biāo)為零成長，同樣得多吃平板計(jì)算機(jī)、智能型手機(jī)代工市場(chǎng)。這些代工大老都知道，單靠NB，很難找到有利潤的生存空間。

內(nèi)部改造，抓住浪潮

“全球智能手機(jī)、平板計(jì)算機(jī)都會(huì)在這兩年內(nèi)顯著增長?！惫ぱ性篒EK （工業(yè)技術(shù)研究院）電子組經(jīng)理王英裕指出，這一波新興裝置起飛，沖擊最大的就是小筆記本電腦，這也是華碩、宏碁過去兩年押寶最大的地方，因此現(xiàn)在情勢(shì)一變，受害也最深。

面對(duì)快速變化的市場(chǎng)，華碩、宏碁也早已亟思應(yīng)變，甚至進(jìn)行內(nèi)部改造，雙方都同時(shí)押寶Windows和Android兩大平臺(tái)，要和蘋果拼上一拼。不過上半年受到日本地震供應(yīng)鏈缺料的影響，兩家業(yè)者出貨都并不順暢。華碩先是推出搭載Windows 7系統(tǒng)的Eee Slate，但并未受到市場(chǎng)太多關(guān)注，一直到搭載Android、結(jié)合鍵盤和觸控屏幕的“變型平板”(Transformer)出現(xiàn)，才引起市場(chǎng)熱烈討論。

“第一批變型平板在美國開賣，一上架就秒殺，只好趕快下架，不然沒貨可供。”華碩CEO沈振來說，雖然先前因日本地震影響造成零組件缺貨，但最近已經(jīng)解決，變型平板開始放量出貨，2011年可望達(dá)到200萬臺(tái)的目標(biāo)。

而宏碁則是啟動(dòng)第三次再造計(jì)劃，就在今年愚人節(jié)前一天，宏碁宣布與CEO長蘭奇因理念不合而分道揚(yáng)鑣，也藉此宣示宏碁要擺脫傳統(tǒng)PC“沖量”的路，轉(zhuǎn)向以軟件應(yīng)用為主角的行動(dòng)市場(chǎng)。雖然宏碁在對(duì)外新聞稿中指出，蘭奇離職是因?yàn)楸舜死砟畈缓?，然而，蘭奇在離職后接受《華爾街日?qǐng)?bào)》所屬的科技網(wǎng)站AllThingsD.com專訪時(shí)卻也表示，“如果宏碁要成為市場(chǎng)的主要公司，我們需要一些在軟件、智能型手機(jī)與平板計(jì)算機(jī)的投資”。

宏碁趁此時(shí)進(jìn)行大規(guī)模組織調(diào)整，獨(dú)立出“觸控事業(yè)群”與“計(jì)算機(jī)產(chǎn)品全球運(yùn)籌中心”兩大單位，分別由翁建仁與甘博隆領(lǐng)軍，前者重心放在平板計(jì)算機(jī)與智能型手機(jī)等產(chǎn)品，后者則持續(xù)耕耘PC 市場(chǎng)，并喊出要招募千位軟件工程師。

“以前的筆記本電腦是屬于信息創(chuàng)造，現(xiàn)在平板計(jì)算機(jī)新的應(yīng)用是信息消費(fèi)，當(dāng)兩者的比重依照使用者需求調(diào)整時(shí)，就可以創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，而這也都是宏碁?zāi)軌虬盐盏臋C(jī)會(huì)。”宏碁董事長王振堂在蘭奇離職之后的法說會(huì)上如此表示。他也宣示要在全球平板市場(chǎng)搶下兩成的市場(chǎng)占有率。若以今年全球平板計(jì)算機(jī)出貨量約5000萬到6000萬臺(tái)計(jì)算，宏碁要在2011年達(dá)成目標(biāo)，全球的出貨量將要上線千萬臺(tái)。

“不過臺(tái)灣平板業(yè)者今年可能挑戰(zhàn)會(huì)很大?！苯柬嵵毖裕O果所設(shè)計(jì)出的硬件已經(jīng)太難超越，不論在規(guī)格或價(jià)格上都是。“不太可能做得比蘋果更薄、更便宜了。”很多人質(zhì)疑臺(tái)廠的平板為什么不能賣得比蘋果便宜，至少有價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，江芳韻說，這真的是“沒辦法”，目前面板加上觸控成本就要200美元，現(xiàn)在的移動(dòng)零組件、閃存等價(jià)格都還很貴，售價(jià)實(shí)在壓不下來，現(xiàn)在平板計(jì)算機(jī)的毛利也只有不到10%。

期待微軟再起

而臺(tái)廠能夠配合的操作系統(tǒng)也是問題， 目前大都以Android和Windows雙管齊下，但Google陣營由于是開放源代碼產(chǎn)品，雖然人人都能用，但版本更新太快，硬件商可能做好了一個(gè)產(chǎn)品、正要上市，下一個(gè)新的Android版本馬上就出來了，要再更新有許多技術(shù)上的麻煩。而較適合平板用的Android 3.0則尚未穩(wěn)定，連宏達(dá)電Flyer 都還停留在Android2.3版本。

“微軟下一代的Windows Next 操作系統(tǒng)或許會(huì)是臺(tái)廠的一個(gè)機(jī)會(huì)。”王英裕指出，下一代Windows 已經(jīng)宣布會(huì)支持平板計(jì)算機(jī)的ARM 系統(tǒng)架構(gòu)，再加上微軟現(xiàn)在看起來會(huì)傾全力去做手持裝置系統(tǒng)的布局，“現(xiàn)在是全球業(yè)者都各出奇招打蘋果”。

前宏碁執(zhí)行長蘭奇也指出，“過去PC市場(chǎng)，業(yè)者只是買賣零組件而已，采購成本就是以規(guī)模來決定。但新的移動(dòng)裝置，采購成本將取決于策略聯(lián)盟關(guān)系。”另外，蘋果帶來的其實(shí)是完全別于以往的使用體驗(yàn)，接受的人就不會(huì)離開了，“但事實(shí)上習(xí)慣傳統(tǒng)PC使用經(jīng)驗(yàn)的人還是很多”，他認(rèn)為，這一群“不習(xí)慣”蘋果的人，帶給其他平板一塊市場(chǎng)，“大家其實(shí)期待微軟再起，就能替臺(tái)廠帶來新機(jī)會(huì)”。

4G商機(jī)不缺席

在智能型手機(jī)及平板計(jì)算機(jī)的帶動(dòng)下，移動(dòng)上網(wǎng)已漸成日常生活的一部分，這也使得目前3G 的帶寬不敷使用，因此，除了終端設(shè)備外，以LTE(Long Term Evolution，長期演進(jìn))及WiMAX（全球微波互聯(lián)接入）為主的4G設(shè)備及應(yīng)用，也是各家競(jìng)逐的市場(chǎng)。在臺(tái)灣股市中，被點(diǎn)名為LTE概念股的廠商就多達(dá)25家，像是臺(tái)灣網(wǎng)通族群的合勤、智邦、正文、智易、明泰都是其中被看好的廠商。

除了臺(tái)灣本地的應(yīng)用外，許多業(yè)者更是積極與大陸進(jìn)行合作。例如大眾電信在2011年3月時(shí)宣布，和中國移動(dòng)及廣達(dá)合作，將以桃園航空城為藍(lán)圖，在臺(tái)灣打造第四代移動(dòng)通訊TD-LTE（中國主導(dǎo)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具有世界競(jìng)爭力的第四代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)）場(chǎng)測(cè)實(shí)驗(yàn)網(wǎng)，由廣達(dá)負(fù)責(zé)開發(fā)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及裝置，中國移動(dòng)則提供技術(shù)支持，打造結(jié)合芯片設(shè)計(jì)、終端產(chǎn)品制造、云端服務(wù)與全球4G產(chǎn)業(yè)鏈。

另外，中國移動(dòng)還與諾基亞西門子(NSN)、臺(tái)灣交通大學(xué)連手，在臺(tái)成立TD-LTE測(cè)試認(rèn)證中心，諾基亞西門子臺(tái)灣、香港暨澳門區(qū)域總經(jīng)理王建亞就指出，臺(tái)廠的TD-LTE商機(jī)，首波來自移動(dòng)網(wǎng)卡，往后延伸至小筆電、平板計(jì)算機(jī)等終端裝置。而中國移動(dòng)董事長王建宙也表示，中國移動(dòng)的理想是，未來能夠在臺(tái)商協(xié)助下，讓TD-LTE主導(dǎo)全球4G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

臺(tái)灣業(yè)者已經(jīng)花了很多力氣在研發(fā)新產(chǎn)品、內(nèi)部策略調(diào)整，但還有一項(xiàng)最難達(dá)成的“最后一英里”，就是內(nèi)容哪里來？

內(nèi)容是王道，轉(zhuǎn)型賺服務(wù)財(cái)。日前，遠(yuǎn)傳電信甫宣布和28家大大小小、各種類型的ICT（Information Communication Technology，信息、通信和技術(shù)）業(yè)者組成聯(lián)盟，共同推廣移動(dòng)應(yīng)用。像是大型硬件業(yè)者廣達(dá)、佳士達(dá)，專做移動(dòng)應(yīng)用的方寸經(jīng)緯、瑞策國際，也有專注LBS （Location Based Service，基于位置的服務(wù)）服務(wù)的全球定位，華碩旗下的云端服務(wù)公司全球聯(lián)迅是合作伙伴之一。

“臺(tái)灣發(fā)展應(yīng)用服務(wù)多以中小企業(yè)為主，大家必須齊心合作，形成艦隊(duì)，而電信業(yè)者居中扮演關(guān)鍵角色，就像是航空母艦。”智能生活應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長唐震寰指出。遠(yuǎn)傳集結(jié)國內(nèi)ICT業(yè)者打造的移動(dòng)應(yīng)用聯(lián)盟涵蓋醫(yī)療、運(yùn)輸、環(huán)控、管理、辦公、服務(wù)、業(yè)務(wù)、校園等八大領(lǐng)域，業(yè)者可在遠(yuǎn)傳提供的云端平臺(tái)上開發(fā)移動(dòng)服務(wù)，再藉由電信業(yè)者的力量提供給終端市場(chǎng)。

“臺(tái)灣PC產(chǎn)業(yè)可以藉由應(yīng)用服務(wù)的力量來轉(zhuǎn)型?！碧普疱菊f，NB需求仍在，但臺(tái)灣業(yè)者必須思考如何提供應(yīng)用、創(chuàng)造附加價(jià)值，例如賣一臺(tái)“具有智能醫(yī)療功能的NB”，賣的是服務(wù)，而非硬件，這就是PC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

“面對(duì)新一波的挑戰(zhàn)，敵人擁有天生無比強(qiáng)壯的巨大骨骼，聯(lián)合次要敵人打擊主要對(duì)手，彷佛又回到了戰(zhàn)國時(shí)代的合縱連橫?！边@是日前歌手馬念先創(chuàng)作歌曲《蘋果人民共和國》中的一小段歌詞，似乎很適合說明臺(tái)廠目前的處境。面對(duì)蘋果這個(gè)前所未見的強(qiáng)大對(duì)手，移動(dòng)裝置大戰(zhàn)正要進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代，唯有顛覆傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新，才能在嚴(yán)峻的環(huán)境中找出生存之道。