干部庸懶問題一直以來是一個群眾意見大、整治難度大、不良影響大的頑疾。筆者在為庸懶干部“把脈”后認為，這個群體按“發(fā)病癥狀”來區(qū)分可以劃成三類：一類是“不想干”的干部，主要表現(xiàn)為懶?！安∫颉敝饕亲谥家庾R淡化、無理想無追求無工作壓力，缺少績效激勵。第二類是“干不了”的干部，主要表現(xiàn)為庸?！安∫颉敝饕亲陨硭刭|(zhì)不高、水平有限、難以勝任現(xiàn)有崗位。第三類是“不敢干”的干部，“病因”主要是害怕承擔責任，認為干得多錯得多，無過便是有功，只要守好攤子別捅婁子就萬事大吉了。

既然“病因”找準了，那就要有針對性地來治病。筆者開出的“方子”如下：一是進一步精簡機構和人員。根據(jù)單位職能和業(yè)務需要大刀闊斧地裁撤合并部分機構，在逐步消化現(xiàn)有干部規(guī)模的基礎上逐步精簡人員配備至合理水平，徹底扭轉“三個和尚沒水吃”的尷尬局面，從根本上解決人浮于事的現(xiàn)象，大幅提高機關工作效率。二是把好選人和用人關，讓能者上庸者下。真正選拔那些群眾威望高、個人素質(zhì)強、有干事創(chuàng)業(yè)決心的干部走上重要領導崗位，讓“金子”早一點發(fā)光。同時強化和完善干部考核，嘗試引入末位淘汰制，打破“鐵飯碗”，用淘汰這條“鯰魚”激活一池的魚群。對無所作為的干部要堅決拿掉，不能讓一部分“庸”干部耽誤了發(fā)展大局，阻擋了真正想干事能干事的干部。三是創(chuàng)新公務員薪酬機制，讓績效定收入。現(xiàn)行的公務員薪酬制度不能充分反映個人績效，起不到足夠的激勵作用。同一單位的同志收入差不多，干多干少收入也差不多，令許多工作兢兢業(yè)業(yè)成績突出的同志沒有認可感和成就感，工作失去了積極性。這就需要國家有關部門繼續(xù)創(chuàng)新公務員薪酬機制，讓收入與個人績效掛鉤，使認真工作的干部“有肉吃”。四是強化干部教育，筑牢思想防線。干部庸懶的思想根源就是宗旨意識、責任意識、紀律意識這“三種意識”的弱化。思想上的“病”還得從思想上求解，要強化對干部的日常思想教育，用正面典型激勵，用反面例子警示，在干部思想上筑起防線，讓干部從內(nèi)心不想懶、不愿懶、不敢懶。

(摘自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng))