陳學(xué)友
(黑龍江省林口縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站 黑龍江 林口 157600)
有這樣一句廣告詞——“智慧人生、品味舍得”,既是在推銷商品,也講到了舍得之道。任何事情都是有舍才會(huì)有得,弄懂了舍得之道,就達(dá)到了一個(gè)新的境界。我們生活的各個(gè)方面無(wú)不隱含著舍得之道,只有懂得并努力踐行舍得之道,才是智慧的人生。在各種生產(chǎn)、商業(yè)行為中,這個(gè)舍得之道更是表現(xiàn)得淋漓盡致。其中的“舍”,就是投入或者叫投資,而“得”就是回報(bào)或者叫利潤(rùn)??瓷先ゴ蠹宜坪醵济靼走@個(gè)道理,幾乎每天、每時(shí)每刻都在實(shí)行著舍得之道。可是從這些年水產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐來(lái)看,大家對(duì)這個(gè)舍得之道理解得并不是非常全面,執(zhí)行的也并不非??茖W(xué),大多存在一定的誤區(qū),致使我們的漁業(yè)生產(chǎn)效果不甚理想。那么我們不妨在這里重新剖析一下養(yǎng)殖生產(chǎn)中的舍得之道,也就是投入與產(chǎn)出辯證關(guān)系,共同尋找一條正確的、合理的舍得之道,也就是構(gòu)建一種比較正確的投入與產(chǎn)出關(guān)系,從而使我們的漁業(yè)生產(chǎn)以最小的投入換取最大的效益。
首先我們來(lái)看看當(dāng)前生產(chǎn)中處理投入與產(chǎn)出關(guān)系時(shí)存在的問(wèn)題。
這一點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式,一種是只想得不想舍,另一種想少舍而多得。商家有句話,就叫“無(wú)本難求利”,在水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)中只想得而不想舍的情況是極少有的,這種情況在水產(chǎn)捕撈業(yè)中表現(xiàn)得比較明顯,就是那些人只想瘋狂地向自然界索取而不想為自然做點(diǎn)什么。這樣做的結(jié)果大家已經(jīng)看到了,使一處處原本物產(chǎn)豐富的、景色宜人的自然水域(江河、湖泊、水庫(kù))變得貧瘠、殘破而丑陋,因?yàn)闆](méi)有舍,所以得的也越來(lái)越少,甚至得不到了。所以,國(guó)家不得不出臺(tái)許多政策、法律來(lái)強(qiáng)行改變這種狀況。雖然現(xiàn)在已經(jīng)取得了階段性的效果,但是破壞了的自然環(huán)境的恢復(fù)卻不是一朝一夕的事。實(shí)踐證明,不想舍的結(jié)果只能是不得不加倍地舍
在我們的養(yǎng)殖生產(chǎn)中,對(duì)舍重視不夠,總想多得而少舍的情況卻是隨處可見(jiàn)的。水產(chǎn)養(yǎng)殖這個(gè)行業(yè)有其獨(dú)特性,不象養(yǎng)殖陸生動(dòng)物那樣,人們投進(jìn)去東西,可以直觀地看到效果,看到它們?cè)跀z取、在生長(zhǎng)。這樣,我們投入的時(shí)候,比較容易掌握量,也比較愿意繼續(xù)投下去,因而較少出現(xiàn)這種投入不足情況。而在水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)中,我們投入東西,尤其是飼料、肥料就有點(diǎn)兒象俗話說(shuō)的“拿錢打水漂”。一般情況下,一年投進(jìn)去數(shù)千元的情況是司空見(jiàn)慣的,而對(duì)于規(guī)模較大的生產(chǎn)單位,動(dòng)輒就是幾萬(wàn),十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)甚至更多。如果沒(méi)有一定的水產(chǎn)知識(shí),沒(méi)有些魄力,真是有些下不得手??墒窃捰终f(shuō)回來(lái)了,沒(méi)有投入怎么會(huì)有好的產(chǎn)出,好的經(jīng)濟(jì)效益。在人工養(yǎng)殖的情況下,我們的養(yǎng)殖物的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源主要就靠人工投入。如果我們?cè)谶@個(gè)方面舍不得的話,使我們的自然資源處于半閑置狀態(tài),那么將無(wú)法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重影響我們的生產(chǎn)效率。
另外,從事養(yǎng)殖生產(chǎn),光有魚(yú)苗、魚(yú)種、飼料的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要許多其它方面的投入,如各種機(jī)械設(shè)備、工具網(wǎng)具的購(gòu)置、使用、折舊,道路、池塘、渠道等基礎(chǔ)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)與改造,還有新技術(shù)、新品種的引進(jìn)與試驗(yàn)等等。在實(shí)際生產(chǎn)中由于基礎(chǔ)設(shè)施的折舊、損毀而使生產(chǎn)能力逐年下降進(jìn)而影響生產(chǎn)的事例有很多。發(fā)展現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖單位必須與周圍的環(huán)境進(jìn)行交流,進(jìn)行新領(lǐng)域的探索,對(duì)于一個(gè)發(fā)展型的生產(chǎn)單位,這是必須予以高度重視,必須要做到的。所以,建議大家必須在必要的投入方向(飼料、肥料、基礎(chǔ)設(shè)施的改造與維護(hù))和時(shí)間(季節(jié))上,出手再大方些,下手一定要狠些,再狠些。不然,就會(huì)遲緩我們的發(fā)展步伐。發(fā)展就如同逆水行舟,不進(jìn)則退,這就是為什么條件相似的養(yǎng)殖戶,一部分人員得到了迅猛的發(fā)展壯大,因之而獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益;另一部分則越來(lái)越萎縮,甚至經(jīng)營(yíng)不下去了;也有一部分,雖然一直在運(yùn)作,但是已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘、步履維艱了。我們這里的個(gè)體養(yǎng)殖戶大多都沒(méi)有很雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,這樣更需要將有限的資金科學(xué)規(guī)劃、使用,使之發(fā)揮更大的效率,為養(yǎng)殖戶帶來(lái)更多更好的回報(bào)。
當(dāng)然,投入也并不是越多越好,盲目地投下去是不行的。有些人覺(jué)得只要投入了就會(huì)有回報(bào),這是非常沒(méi)有道理的,尤其對(duì)于從事生物養(yǎng)殖業(yè)的業(yè)戶。老百姓有句話說(shuō)得好,“家有萬(wàn)貫,帶毛(喘氣)的不算”,意思是說(shuō),對(duì)于生物產(chǎn)品,如果我們管理科學(xué),不出現(xiàn)什么意外,當(dāng)然可以為我們帶來(lái)顯著的、豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。相反,如果由于管理不善,其中主要包括投入方法不正確,發(fā)生意外尤其是疫病、嚴(yán)重缺氧,就會(huì)瞬間死亡殆盡,本利全無(wú)。這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng),在實(shí)踐中都是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的。這就是說(shuō)投入,要考慮一個(gè)適時(shí)、適量、適宜的問(wèn)題。通常存在的問(wèn)題是:1、投入和管理脫節(jié)。就是資金投入進(jìn)去了,但是卻疏于管理,使我們投入的資金,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果,或者由于引入的生產(chǎn)資料質(zhì)量差,或者具體操作違反了漁業(yè)自身科學(xué)規(guī)律,使我們的養(yǎng)殖物生長(zhǎng)緩慢、痛苦或者致病、致死,使生產(chǎn)失敗而虧損。2、投入與時(shí)間錯(cuò)位。水產(chǎn)業(yè)從事的是生物養(yǎng)殖,它們的生長(zhǎng)是有其固有的規(guī)律或者叫生物鐘。它們的需要不會(huì)因?yàn)槲覀冑Y金的數(shù)量、時(shí)間變化而改變?;蛘呤勤s上什么吃什么,或者是有什么吃什么,再者是有就吃,沒(méi)有就不吃。有那么一些生產(chǎn)單位恰恰在養(yǎng)殖生物需要大量投入的時(shí)候,口袋里沒(méi)有錢了,使投喂時(shí)斷時(shí)續(xù),甚至數(shù)日停止投喂。這些都是非常不正確的。
養(yǎng)殖業(yè)有一句諺語(yǔ)叫“一天不喂,三天白喂”。這是有其科學(xué)道理的,原因是一天不喂,魚(yú)類就會(huì)因?yàn)閿z入營(yíng)養(yǎng)不足,不得不消耗體內(nèi)物質(zhì)提供能量來(lái)維持其基本生命活動(dòng),而單位量的體內(nèi)物質(zhì),是需要消耗成倍的營(yíng)養(yǎng)和能量才積累起來(lái)的;消耗掉了,就需要再攝取大量飼料才能得到重建,盡管從體積和質(zhì)量上可以重新達(dá)到了這個(gè)目的,但卻浪費(fèi)了生產(chǎn)時(shí)間。因此就出現(xiàn)了“一天不喂,三天白喂”現(xiàn)象。如果長(zhǎng)時(shí)間、經(jīng)常性的出現(xiàn)這種投喂中斷或投喂不足,還會(huì)致使魚(yú)類瘦弱,抵抗力下降,易感染各種疾病。我們這里個(gè)別養(yǎng)殖戶(大多是兼業(yè)養(yǎng)殖戶)對(duì)于養(yǎng)殖業(yè),不夠重視甚至根本沒(méi)當(dāng)回事,有時(shí)間了就管一管;沒(méi)有時(shí)間,就丟到一邊。在農(nóng)忙季節(jié),沒(méi)時(shí)間管魚(yú)了,以至出現(xiàn)魚(yú)類許多天沒(méi)有食吃餓肚子的現(xiàn)象。在這樣一種投入方式下,投入和產(chǎn)出就無(wú)法用通常的辦法來(lái)衡量與計(jì)算了,甚至出現(xiàn)我們投入了,得到的回報(bào)卻非常低甚至是負(fù)值(就是疫病流行、大量死亡而導(dǎo)致虧損的現(xiàn)象)。
每一個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特的技術(shù),所以,我們既然從事水產(chǎn)養(yǎng)殖,那么就必須充分考慮水產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。有的生產(chǎn)者,完全依照自己的時(shí)間表和市場(chǎng)行情來(lái)確定投入的走向、流量,使生產(chǎn)受到了制約,追求經(jīng)濟(jì)效益的目的非但沒(méi)有達(dá)到,而是欲速則不達(dá)。
隨著水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其中的科技含量越來(lái)越高,日益被漁業(yè)生產(chǎn)者所重視,所采用,因而自動(dòng)投餌機(jī)、增氧機(jī)、水質(zhì)測(cè)量?jī)x等正逐漸進(jìn)入科研與生產(chǎn)單位;生態(tài)養(yǎng)殖、綜合養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖的理念被越來(lái)越多的人所接受和應(yīng)用。因此在制定生產(chǎn)方案的時(shí)候,一定把科技放在重要的位置,用科學(xué)來(lái)指導(dǎo)我們的水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn),尤其是資金的投入量和投入的方向。有的人,在這個(gè)方面又犯了錯(cuò)誤,就是把眼光只是固定在幾口池塘上,而沒(méi)有關(guān)注其它配屬設(shè)施,例如,因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)有注意養(yǎng)殖機(jī)械、網(wǎng)具的維修養(yǎng)護(hù),而到了需要用的時(shí)候,沒(méi)有幾個(gè)可以用的,大都運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。“平時(shí)不燒香,急來(lái)抱佛腳”,東挪西借,這種現(xiàn)象對(duì)養(yǎng)殖生產(chǎn)是極為不利的。一個(gè)生產(chǎn)單位,必須當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)看,兼顧各個(gè)方面,不可以顧此而失彼。
綜上所述,我們?cè)谶M(jìn)行投入的時(shí)候,一定要妥善處理投入與產(chǎn)出的關(guān)系,讓我們有限的資金,發(fā)揮最大的效率,欲做到這一點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加以考慮:
這是我們非常需要注意的,就象一個(gè)人一樣,我們有多么大的能力,就做什么樣的事,并需要留有余地,這樣做起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。否則,就會(huì)做得非常困難,往往還會(huì)把事情搞糟。2009年,冬天出現(xiàn)的異常天氣,雪量大,降雪季節(jié)提前,因而出現(xiàn)了大面積、深層次的烏冰,使越冬發(fā)生很大的困難。這種情況下,那些責(zé)任心強(qiáng),越冬密度適宜的場(chǎng)戶,就體現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢(shì),死亡率就遠(yuǎn)低于那些滿負(fù)荷、甚至超負(fù)荷的場(chǎng)戶。正常生產(chǎn)季節(jié),當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模與自身生產(chǎn)能力、技術(shù)能力相適應(yīng)時(shí),生產(chǎn)會(huì)安排得井井有條,效果也好。如果,盲目擴(kuò)大規(guī)模,超出自身的控制能力范圍,就很可能使我們的生產(chǎn)潛力受到另一種制約。所以一個(gè)生產(chǎn)單位正確確定生產(chǎn)規(guī)模是非常重要,也是非常明智的。
為了確保養(yǎng)殖生產(chǎn)的順利進(jìn)行,養(yǎng)殖戶要準(zhǔn)備相對(duì)足量的資金,并妥善管理合理使用,以滿足水產(chǎn)動(dòng)物的生活、生長(zhǎng)需要。有人也許會(huì)有異議,總覺(jué)得沒(méi)有錢。有錢與沒(méi)有錢,是一個(gè)相對(duì)的概念,一個(gè)重要原則就是要量力而行,在水產(chǎn)行業(yè)中就叫做“摸兜養(yǎng)魚(yú)”。我們有多大的能力,就經(jīng)營(yíng)多大的規(guī)模,讓我們所能夠利用的這部分資源能夠充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,切不可以前緊后松,使魚(yú)屢屢出現(xiàn)食不果腹的時(shí)段,耽誤魚(yú)類生長(zhǎng)。如果魚(yú)類體質(zhì)不好,將非常容易患病而且死亡率會(huì)很高。因?yàn)樗a(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),我們必須讓投資始終處于科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)之下,這既包括資金的總量、資金的流速,也包括資金的流向,還要考慮一定的后備資金,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的發(fā)生。水產(chǎn)業(yè)是一種受自然條件制約比較重的行業(yè),這一點(diǎn)如果考慮不周,就會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。我們既然要使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)獲得成功,那么,就一定讓資金按魚(yú)類生活需要并兼顧市場(chǎng)等其它因素而順暢地流動(dòng),這就會(huì)大大提高有限資金的使用效率和養(yǎng)殖生產(chǎn)的成功率。
我們水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖戶大多都是一家一戶的、小規(guī)模而且是兼業(yè)的,一下子準(zhǔn)備出一大筆資金,尤其包括池塘改造、設(shè)備購(gòu)置、新技術(shù)引進(jìn)等相對(duì)較大綜的投入,往往存在一定的困難。那么,廣大養(yǎng)殖戶不仿嘗試去開(kāi)辟新的資金來(lái)源。相對(duì)水產(chǎn)業(yè)來(lái)講,新資金來(lái)源就是立足漁業(yè)的其它行業(yè),如開(kāi)桿釣魚(yú)、綜合養(yǎng)魚(yú)(養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、池塘種植業(yè)),或者池塘中多規(guī)格搭配,輪捕輪放,均衡上市等等。這樣,就可以讓資金加速周轉(zhuǎn),補(bǔ)充后續(xù)生產(chǎn)所需,使養(yǎng)殖生產(chǎn)能夠一直按著我們的預(yù)想進(jìn)行。這些年來(lái),我縣一些養(yǎng)殖戶已經(jīng)開(kāi)始使用這種方法,效果很好。但是綜合來(lái)看,還存在一定的不足,有待完善,而且還可以進(jìn)行更深層次、更為寬廣領(lǐng)域的研究和探索,形成一種生產(chǎn)模式,給我們的養(yǎng)殖生產(chǎn)者拓展更廣闊的發(fā)展渠道。
投入與產(chǎn)生是生產(chǎn)中永恒的話題,為了使養(yǎng)殖生產(chǎn)資金、資源得到最好的利用,發(fā)揮最大的效率,那么正確地、辯證地、實(shí)事求是地處理好兩者之間的關(guān)系,是所有水產(chǎn)人必須面對(duì),又一定要做好的功課。