_毛相鋒 王洪濤

“去年至今共收到信訪舉報件3件，查結(jié)率100%。公司沒有發(fā)生科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔自律規(guī)定的問題，沒有發(fā)生違反‘三重一大’集體決策程序的情況?！?月11日，采訪中，平頂山供電公司紀委書記李慶安如是說。

緊扣“教育、制度、監(jiān)督、懲治”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，近年來，平頂山供電公司不斷創(chuàng)新載體，積極營造“干凈、干事”氛圍，走出了一條富有特色的黨風(fēng)廉政建設(shè)之路。

陽光隨行 廉潔文化入人心

“嘖嘖，這些都是貪婪惹下的禍哦……”7月29日，平頂山供電公司科級以上干部和關(guān)鍵崗位人員80余人在“全國檢察機關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽”中，看著一個個鮮活的案例，紛紛發(fā)出感慨。細心的人還對展板進行了拍照，準備回去后讓身邊人看。

“唯德唯廉唯實，盡心盡職盡力……”翻開該公司每位黨員干部辦公桌上的廉政臺歷，一幅幅鮮活的廉政漫畫和醒目的格言躍入眼簾。每逢節(jié)假日，黨員干部的手機都會收到一份特殊的禮物——“致黨員干部的一封信”，信中溫馨提醒黨員干部要保持勤政廉潔，自覺抵制腐敗行為。

按照平頂山供電公司“陽光隨行”黨風(fēng)廉政教育工程部署，該公司每年定期開展“六個一”活動（一次調(diào)研、一次與職工談心、一次職工家庭走訪、一次“構(gòu)建和諧企業(yè)”宣講、一次反腐倡廉反思、一次思想交流匯報），充分調(diào)動各種資源，用廉潔文化引導(dǎo)人、凝聚人和鼓舞人。編發(fā)“黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)材料”，設(shè)立黨風(fēng)廉政警示教育室，建設(shè)廉潔文化宣傳長廊，邀請服刑人員現(xiàn)身說法……通過這些獨具特色的教育活動，使“干凈、干事”理念深入人心，形成了干部員工干事創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

科學(xué)管控 責(zé)任制全面落實

在平頂山供電公司每年年初的職代會上，有一項必不可少的內(nèi)容是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，層層簽下責(zé)任狀，堅持半年檢查、年終考核，督促責(zé)任落實。

把反腐倡廉建設(shè)各項工作納入企業(yè)發(fā)展大局之中，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。緊扣責(zé)任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，平頂山供電公司修訂完善了一系列規(guī)章管理制度，做到以制度規(guī)范企業(yè)管理，用制度約束職工言行。

日常工作中，重點就工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作、縣供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理工作、黨員干部作風(fēng)建設(shè)情況和公司決策部署落實情況進行監(jiān)督檢查。制定了各專項治理工作的實施方案和細則，通過重點抽查、明察暗訪和“回頭看”活動，組織開展自查和監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的問題逐條分析原因，同步推進措施整改落實，完善制度和健全機制。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加強對《公司黨政議事、工作規(guī)則》、“三重一大”決策管理、重大事項報告、三項談話、民主生活會、企務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度的執(zhí)行監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運行。發(fā)揚黨內(nèi)民主，以“三會一課”、民主評議黨員等形式組織監(jiān)督。完善職代會制度，定期向職工報告企業(yè)發(fā)展、財務(wù)收支等重大事項，生產(chǎn)經(jīng)營管理重大決策，接受職工群眾監(jiān)督。

市縣一體 “反違章”效能監(jiān)察

“全市農(nóng)網(wǎng)4月份下達2011年35千伏及以下項目總投資13410萬元，目前完成投資12600萬元，完成比例94%……”7月4日，在平頂山供電公司農(nóng)網(wǎng)改造升級施工現(xiàn)場，面對該公司紀委工作人員檢查詢問，農(nóng)電部負責(zé)人說。

圍繞“金牌目標”，平頂山供電公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項工程，推進市縣一體化管理，以“反違章”為抓手，緊扣“識別、防范、控制”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重源頭預(yù)防。今年以來，平頂山供電公司監(jiān)察部就工程建設(shè)、農(nóng)電人財物集約化管理和“三指定”治理等重點工作分別進行立項，開展效能監(jiān)察。全程跟進重點電網(wǎng)建設(shè)項目，加強對組織領(lǐng)導(dǎo)、項目立項、資金控制、進度安全、驗工計價、廢舊物資處置、制度建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，下發(fā)效能監(jiān)察建議書8份，提出整改建議27條，節(jié)約資金5873萬元，避免經(jīng)濟損失67萬元，確保了電網(wǎng)建設(shè)項目的資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和人員廉潔；對縣局企業(yè)內(nèi)控機制和制度體系建設(shè)、流程執(zhí)行規(guī)范、反腐倡廉制度、制約權(quán)力運行的措施和風(fēng)險防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，下發(fā)監(jiān)察建議書5份，提出監(jiān)察建議11條，推動了農(nóng)電人財物管理水平進一步提升；加強信訪舉報管理，完善紀檢監(jiān)察信訪舉報處理辦法，著力構(gòu)建信訪舉報三級排查工作機制，真正做到對“小金庫”、“三指定”治理等各種問題苗頭發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，截至目前，沒有發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不力的問題。

常態(tài)化、系統(tǒng)化的黨風(fēng)廉政教育，責(zé)任分解和監(jiān)督機制，恰如路、方向盤和人之間的關(guān)系，三者相輔相成、相互促進，有效增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。