_張 繼

翻閱清朝著名文學家彭端淑的《白鶴堂集》一書時，筆者又一次看到了他的名篇《為學》，文章講了四川兩個和尚的故事，經(jīng)典的故事和深刻的哲理令人深思。

窮和尚對富和尚說：“我想去南海，你覺得怎么樣？”富和尚說：“你憑借什么去呢？”窮和尚說：“我只需要一個盛水的水瓶和一個盛飯的飯碗就足夠了。”富和尚說：“我?guī)啄陙硐胍痛刂L江順流而下去南海，尚且沒有成功。你憑什么去！”到了第二年，窮和尚從南海回來了，把去過南海這件事告訴了富和尚，富和尚的臉上露出了慚愧的神情。

坐而論道，不如起而行之。窮和尚與富和尚的故事再一次說明了行勝于言、關鍵在做的道理。當前，公司迎峰度夏工作已進入最后沖刺階段，防汛工作也處于關鍵時期，筆者認為，全面取得迎峰度夏工作勝利的關鍵就在于做以及如何做。

要實現(xiàn)既定的目標，就應該只為成功找方法，不為困難找理由。中國傳統(tǒng)歷來強調(diào)“做”，知行合一，言行一致，聽其言還要觀其行，不能只是說得好，關鍵要看怎么做，要行動，反對空喊口號不做實事。

天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。圍繞迎峰度夏工作目標，每個地市公司、每個縣局、每個站所以及每位員工都要對自己的優(yōu)勢進行分析，找好定位，樹立起“關鍵在做”的積極進取心態(tài)，履職盡責，全力以赴，一方面認真做好安全生產(chǎn)工作，切實保障員工人身安全和電力設備安全；另一方面努力提升優(yōu)質(zhì)服務水平，使我們的優(yōu)質(zhì)服務就像省委書記盧展工所期望的那樣，“像空氣一樣，讓廣大用戶在接受服務的同時又感覺不到它的存在，從而達到服務的最高境界”。只有這樣，才能打好迎峰度夏收官戰(zhàn)。