陳阿娣

(寧夏電力公司超高壓分公司，寧夏 銀川 750011)

1 引言

隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)在確保電網(wǎng)及設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，提高供電的可靠性日益重要。科學(xué)、合理的安排輸變電設(shè)備檢修，保證設(shè)備安全運(yùn)行，縮短檢修時間成為供電企業(yè)努力的方向。原有的定期檢修制度TBM(time based maintenance)，存在一定的不合理性，既造成設(shè)備的重復(fù)停電或不必要停電，也浪費(fèi)了許多人力、財(cái)力，甚至嚴(yán)重影響了供電可靠性的提高。隨著電力工業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力系統(tǒng)的檢修模式也在逐漸發(fā)生變化，根據(jù)國家電網(wǎng)公司的發(fā)展要求，電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)在處在從定期檢修TBM(time based maintenance)向狀態(tài)檢修CBM(condition based maintenance)轉(zhuǎn)變的過程中。電力設(shè)備的狀態(tài)檢修方式，改變了傳統(tǒng)計(jì)劃檢修帶來的或維修不足，或維修過剩，所帶來的對整個電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性與安全性的不良影響的被動局面。

2 寧夏750kV電網(wǎng)概況

2.1 寧夏750kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)概況

寧夏750kV電網(wǎng)目前形成了銀川東、賀蘭山、黃河三站三線的單回750kV Y字形網(wǎng)架，750kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)初步形成。銀川東變通過750kV黃川Ⅰ回線與黃河變連接，2號主變與寧夏330kV環(huán)網(wǎng);賀蘭山變通過大賀Ⅰ回線承擔(dān)著大壩三期2*60萬kW電力的送出，2號主變則承擔(dān)著銀川、吳忠地區(qū)落電的任務(wù);黃河變通過白黃Ⅰ回線實(shí)現(xiàn)了寧夏750kV電網(wǎng)與西北750kV電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)。

2.2 寧夏750kV電網(wǎng)輸變電設(shè)備概況

寧夏750kV電網(wǎng)中賀蘭山、黃河兩座750kV變電站及750kV大賀Ⅰ線、黃賀Ⅰ線由寧夏電力公司超高壓分公司負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，現(xiàn)對其輸變電設(shè)備情況簡介如下:

賀蘭山變電站、黃河變電站于2009年3月7日投運(yùn)。賀蘭山變電站現(xiàn)有主變壓器1臺，750kV斷路器5組，出線2回，220kV斷路器7臺，出線5回;黃河變電站現(xiàn)在沒有安裝變壓器，750kV斷路器5組，750kV高抗2組，出線3回。

大賀I線、黃賀I線2條輸電線路于2009年3月7日投運(yùn)。其中大賀I線(大壩電廠三期—賀蘭山變)線路長7.308公里;黃賀I線(黃河變—賀蘭山變)線路長72.344公里。

3 狀態(tài)檢修工作現(xiàn)狀分析

目前，寧夏750kV電網(wǎng)主網(wǎng)架已初步成型，但保證750kV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，任重而道遠(yuǎn)，形勢依然嚴(yán)峻。首先，750kV網(wǎng)架薄弱，變電站之間聯(lián)絡(luò)線均為單回線路，任意一條線路跳閘都會對電網(wǎng)產(chǎn)生較大影響。其次，雖然寧夏750kV電網(wǎng)輸變電設(shè)備均為新設(shè)備，但由于這些設(shè)備均為國產(chǎn)設(shè)備且很多設(shè)備為首次使用，從工程建設(shè)到運(yùn)行期間，設(shè)備發(fā)生過諸多問題，且有些問題未從根本上解決，形成安全生產(chǎn)的隱患。

由于750kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及輸變電設(shè)備存在的問題，為確保750kV電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我公司采用積極而又穩(wěn)妥的策略開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。

第一，建立健全了超高壓分公司狀態(tài)檢修工作體系，成立了狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組、專家組、風(fēng)險(xiǎn)評估組、績效評估組，明確各自職責(zé)。

第二，完善了所轄輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的技術(shù)體系，為開展輸變電狀態(tài)檢修工作提供了技術(shù)保證。在變電設(shè)備在線監(jiān)測和帶電檢測方面，積極應(yīng)用紅外檢測，油色譜在線監(jiān)測，避雷器在線檢測等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三，為了使?fàn)顟B(tài)檢修工作順利開展，根據(jù)實(shí)際情況，編制了超高壓分公司狀態(tài)檢修培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，分階段進(jìn)行培訓(xùn)。并將狀態(tài)檢修的培訓(xùn)工作常態(tài)化，納入日常培訓(xùn)與考核中，確保了超高壓分公司狀態(tài)檢修工作順利開展。

第四，重視資料與信息收集工作，收集的設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障等資料齊全、規(guī)范，信息收集時效性較強(qiáng)，為設(shè)備評價(jià)工作的開展打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第五，在具體工作中，超高壓分公司根據(jù)《國家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》制定了有關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格履行狀態(tài)檢修工作流程相關(guān)要求。充分利用SG186系統(tǒng)中的狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，減輕了管理人員的工作量，提高了工作效率。由于超高壓分公司高度重視輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展，在實(shí)際的工作中狀態(tài)檢修也體現(xiàn)出了其相對于定期檢修的優(yōu)越性，提高了對輸變電設(shè)備的管理水平，增強(qiáng)了檢修的目的性和針對性，提高了檢修的效率和質(zhì)量，確保了寧夏750kV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4 狀態(tài)檢修工作存在的問題

雖然狀態(tài)檢修的應(yīng)用在提高寧夏750kV電網(wǎng)輸變電設(shè)備管理水平和保證寧夏電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行上發(fā)揮了較大的作用，但還存在一定的問題，制約了狀態(tài)檢修優(yōu)越性的充分發(fā)揮。

第一，人員素質(zhì)制約著狀態(tài)檢修工作的開展。怎樣確定具體設(shè)備是否需要檢修或在什么時候檢修以及檢修什么項(xiàng)目?這些問題的解決依賴于設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平是否嫻熟，依賴于設(shè)備狀態(tài)信息是否暢通，還依賴于是否制定有本地區(qū)本單位行之有效的狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則，更依賴于有關(guān)各方面人員的惰性和慣性的克服程度。狀態(tài)檢修技術(shù)管理工作的復(fù)雜性對生產(chǎn)、管理人員的素質(zhì)均有較高的要求。

第二，設(shè)備故障的考核體制不利于狀態(tài)檢修的開展。目前對設(shè)備事故的分析與責(zé)任追究，往往習(xí)慣地以規(guī)程劃線，特別是一些事故的直接(技術(shù)和責(zé)任)原因未查出時，時常把對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行或定期修試與否當(dāng)成事故的主要因素或作為重要的整改措施。如:事故發(fā)生后，首先查該設(shè)備是否按規(guī)定的周期進(jìn)行了修試，這種首先把事故責(zé)任往周期上靠的做法實(shí)際上往往掩蓋了事故的真實(shí)原因或事故的真正責(zé)任人，也是對狀態(tài)檢修的一種否定。

第三，在線監(jiān)測技術(shù)手段的不夠完善。目前客觀上能檢測設(shè)備某些狀態(tài)的儀器還不很多，尤其對斷路器機(jī)械狀態(tài)的有效檢測手段不多。雖然當(dāng)前比較成熟的在線監(jiān)測手段如紅外線測溫，色譜分析、油中氣體在線監(jiān)測、氧化鋅避雷器全電流監(jiān)視等效果不錯，但現(xiàn)有在線監(jiān)測手段所針對的設(shè)備對象和故障類型有限，對電網(wǎng)大多數(shù)設(shè)備都實(shí)施在線監(jiān)測在技術(shù)上很困難。掌握每類設(shè)備的全面狀態(tài)必須依靠停電檢測的信息，必須收集設(shè)備的運(yùn)行信息、歷史信息、同類設(shè)備故障信息，進(jìn)行綜合分析，才能對設(shè)備最終做出相對全面的狀態(tài)評價(jià)。

第四，狀態(tài)檢修工作的開展需要相應(yīng)的政策配套。定期檢修所需費(fèi)用是按大修數(shù)量列入年度預(yù)算的，而在狀態(tài)檢修模式下，電力企業(yè)對設(shè)備的管理要花費(fèi)比定期檢修大得多的心血，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也要增加，但傳統(tǒng)的年度檢修數(shù)量的減少，使得電力企業(yè)得到的費(fèi)用反而要減少，這必然影響開展?fàn)顟B(tài)檢修的積極性。而且，目前電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)處在從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變的過程中的環(huán)境下，狀態(tài)檢修雖然效益顯著，但需要承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)，需要各級管理人員付出更大努力，也需要相應(yīng)的政策鼓勵。

5 結(jié)論

狀態(tài)檢修是一種先進(jìn)的檢修模式，就其在寧夏750kV電網(wǎng)的應(yīng)用情況而言，提高了設(shè)備的管理水平，提高了設(shè)備檢修的目的性和針對性，提高了檢修質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的集約化管理，提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。但在目前從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變的過渡過程中還存在很多技術(shù)和管理上的問題，制約了狀態(tài)檢修優(yōu)勢的發(fā)揮。這些問題的解決需要國家電網(wǎng)公司各級單位堅(jiān)定信心，從細(xì)化相關(guān)的管理制度、技術(shù)規(guī)范、工作流程方面做起，制定相應(yīng)的配套政策進(jìn)行鼓勵，提高人員素質(zhì)，提高執(zhí)行力，逐步深入推進(jìn)狀態(tài)檢修工作，以充分發(fā)揮狀態(tài)檢修工作的優(yōu)越性。

［1］國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部.國家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編［M］.中國電力出版社，2008.

［2］寧夏電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)［Z］.2008.

［3］鄭愛霞.江蘇電網(wǎng)輸變電設(shè)備的狀態(tài)檢修策略研究［D］.東南大學(xué)，2006.