7月4日，國(guó)家副主席習(xí)近平在人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)韓國(guó)民主黨黨首、國(guó)會(huì)議員孫鶴圭一行。會(huì)見(jiàn)結(jié)束后，孫鶴圭把一個(gè)帶有韓國(guó)足球明星樸智星簽名的足球送給習(xí)近平。習(xí)近平表示：“中國(guó)足球在世界杯出線(xiàn)、舉辦世界杯比賽以及獲得世界杯冠軍，是我的三個(gè)愿望。”

如今，實(shí)現(xiàn)這些愿望的重任落在了王健林肩上。7月3日，中國(guó)足協(xié)與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在3年內(nèi)將至少出資5億元人民幣支持中國(guó)足球。這為久被冷落的中國(guó)足球引來(lái)了如潮的關(guān)注。

由于急功近利主義的盛行，中國(guó)足球青少年培養(yǎng)問(wèn)題是青黃不接，無(wú)才可選。人們常感嘆，一個(gè)13億人口的泱泱大國(guó)，難道就挑不出幾個(gè)像樣的球員嗎？現(xiàn)任中國(guó)足協(xié)主席韋迪說(shuō)：“中國(guó)足球組織體系的系統(tǒng)出了大問(wèn)題……下一步，中國(guó)足協(xié)的任務(wù)就是要調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量來(lái)修建更多的孩子們身邊的場(chǎng)地，同時(shí)組織更多孩子們身邊的比賽，真正讓一個(gè)孩子在自己的城市內(nèi)每周都有比賽可打。”當(dāng)然，這是一個(gè)涉及方方面面且需要巨大投入的系統(tǒng)工程，顯然不能完全靠商業(yè)的市場(chǎng)行為來(lái)推動(dòng)——王健林三年5億元的投入，在北京也買(mǎi)不了幾個(gè)足球場(chǎng)的地皮，還必須靠市長(zhǎng)、省長(zhǎng)乃至更高層領(lǐng)導(dǎo)支持。這是“新舉國(guó)體制”最該著力也最能著力的地方，而不是過(guò)去的只顧聯(lián)賽不及其余。當(dāng)下需要的新“舉國(guó)體制”，絕非只是傳統(tǒng)業(yè)余體校體系的簡(jiǎn)單恢復(fù)——建幾個(gè)基地、選一批孩子、封閉訓(xùn)練比賽，而要實(shí)現(xiàn)國(guó)民體育運(yùn)動(dòng)的普惠。舊的舉國(guó)體制即便能交出好成績(jī)，也會(huì)如當(dāng)下民眾面對(duì)奧運(yùn)金牌“數(shù)”一樣，不會(huì)真高興，因?yàn)檫@只是體育系統(tǒng)的官員在制造政績(jī)。

挑戰(zhàn)原有體制，重建游戲規(guī)則，王健林被寄予厚望。既有資深的足球閱歷又有成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的王健林顯然是一個(gè)“市場(chǎng)機(jī)制”的化身。如果說(shuō)，沒(méi)有新型的“舉國(guó)體制”，中國(guó)足球難以解決“源頭活水”，那么，如果沒(méi)有翻新的職業(yè)化之路，中國(guó)足球也不可能躋身世界足球強(qiáng)者之林。只有“舉國(guó)的歸舉國(guó)，市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”，中國(guó)足球才有真正的出路。而王健林，應(yīng)該就是“舉國(guó)體制與市場(chǎng)機(jī)制的較好結(jié)合”這個(gè)點(diǎn)上的關(guān)鍵角色。

雖然王健林一再?gòu)?qiáng)調(diào)“搞好了，我繼續(xù)投入。搞不好，我只回歸一次”，給自己留了退路。但是，領(lǐng)導(dǎo)有“指示”，又有“愿望”，王健林已經(jīng)無(wú)路可退。表面上的低調(diào)也許并不能遮住他拯救中國(guó)足球的內(nèi)在雄心，結(jié)果如何，我們只能拭目以待。 （文/韓洪剛 據(jù)《時(shí)代周報(bào)》）