王倩 劉玉曉 王姝 馬雪 梁鳳蓮 （天津市農(nóng)業(yè)科學(xué)院信息研究所 天津300192）

SWOT是一種戰(zhàn)略分析方法，通過對被分析對象的優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threat）等加以綜合評估與分析得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境的有機結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解所面臨的機會和挑戰(zhàn)，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實行，以達到所要實現(xiàn)的目標(biāo)。[1-4]

中國科技期刊已進入迅速發(fā)展的時期，同時也面臨國家體制改革和市場經(jīng)濟導(dǎo)向的多重考驗。隨著國內(nèi)科技期刊的不斷發(fā)展，以及國外期刊搶占中國市場，中國科技期刊面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。因此，筆者借鑒SWOT矩陣分析法，客觀分析科技期刊的優(yōu)勢和劣勢，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向和競爭機會，采取有針對性的、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施，為科技期刊發(fā)展提供參考。

1 中國科技期刊的SWOT分析

1.1 優(yōu)勢

1.1.1 政策優(yōu)勢 科技期刊是中國科技事業(yè)和出版事業(yè)的重要組成部分，是國家科技、經(jīng)濟和社會文化進步的重要標(biāo)志。黨和政府的重視，保證了中國科技期刊健康、有序、迅速的發(fā)展。黨的十一屆三中全會后頒布的《關(guān)于加強科技出版工作若干意見的通知》，[5]將科技圖書、期刊納入國家重點事業(yè)發(fā)展項目中，為科技期刊解決辦刊經(jīng)費、從業(yè)人員待遇、發(fā)展方向提供了政策性的可操作方法。除此之外，科技部實施的“精品期刊”戰(zhàn)略，從編輯人員的培養(yǎng)，期刊的合理布局，編輯出版的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、評價體系等方面著手，為中國科技期刊提高質(zhì)量、擴大國際影響力提供了保障。[6]

1.1.2 種類豐富，領(lǐng)域廣泛 目前，中國科技期刊數(shù)量為5 100余種，其中，學(xué)術(shù)類期刊約2 000種，技術(shù)類期刊約2 500種，指導(dǎo)類期刊193種，科普類期刊430種，檢索類期刊20多種，高校學(xué)報1 000種左右。[6]其中，科技類期刊以及科普類期刊均涉及醫(yī)藥衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、機械制造業(yè)、信息通訊等多個專業(yè)，為中國的科技發(fā)展和科學(xué)普及做出了巨大的貢獻。

1.1.3 人才優(yōu)勢 目前，中國已有專職科技期刊編輯人員近3萬人，基本上形成了一支政治過硬、責(zé)任心強、精通業(yè)務(wù)、開拓進取的科技期刊編輯隊伍。他們?yōu)榭萍计诳聵I(yè)的發(fā)展和繁榮付出了心血，得到了科技界乃至全社會的認可和尊重。[6]

1.2 劣勢

1.2.1 體制陳舊，管理落后 目前，中國大多數(shù)科技期刊都是行業(yè)刊物，由各行業(yè)內(nèi)的科研院所主辦，編輯部并不是獨立法人，沒有人事權(quán)、財權(quán)，缺乏有效的激勵機制，主要依靠主管主辦單位撥款來維持生存。[7]因此，大部分科技期刊編輯部市場化程度較低，辦刊人員缺乏競爭意識和服務(wù)意識，缺乏市場化的用人機制、經(jīng)營機制和分配機制，直接導(dǎo)致期刊總體質(zhì)量不高、競爭力不強，限制了科技期刊做大做強。

1.2.2 出版周期長，信息更新慢 傳統(tǒng)辦刊模式下的期刊出版周期過長、信息傳遞過程慢。以農(nóng)業(yè)科技期刊為例，《中文核心期刊要目總覽（2004年版）》統(tǒng)計的131種農(nóng)業(yè)科技類核心期刊中，季刊29種占22.1%，雙月刊74種占56.5%，月刊26種占19.8%，半月刊2種，占1.5%?？梢姡r(nóng)業(yè)期刊的出版頻率以季刊和雙月刊為主，半月刊、旬刊、周刊比例非常少。這種現(xiàn)象嚴重影響了論文的時效性，同時影響了作者的投稿熱情。

1.2.3 來稿渠道窄，稿件質(zhì)量低，優(yōu)秀稿件流失嚴重 由于有主管主辦單位的撥款做后盾，大部分科技期刊編輯部都“高枕無憂”，不去采取市場化的手段主動策劃選題和組稿，而是“守株待兔”，一味等待作者主動投稿。還有很多科技期刊發(fā)表了大量的人情稿、關(guān)系稿、職稱稿，其質(zhì)量普遍不高，更不能及時、全面地報道科技前沿動態(tài)，甚至對學(xué)術(shù)不端起到了推波助瀾的作用。[8]另外，由于中國科技期刊總體質(zhì)量與發(fā)達國家存在一定差距，一部分優(yōu)秀作者將高水平論文投向國外的期刊發(fā)表，造成國內(nèi)期刊優(yōu)秀論文流失嚴重，導(dǎo)致了中國科技期刊在數(shù)量上是出版大國，在質(zhì)量上并非出版強國的局面。[6]

1.2.4 期刊同質(zhì)化情況嚴重 重復(fù)辦刊、刊物同質(zhì)化是目前中國科技期刊的一大弊病，造成了巨大的期刊資源浪費。如醫(yī)學(xué)期刊，目前擁有正式刊號的醫(yī)學(xué)科技期刊多達1 148種，其中報道內(nèi)科學(xué)及其相關(guān)科學(xué)的期刊有近百種。又如在林業(yè)期刊中，林業(yè)專業(yè)期刊約百種，可以刊登林業(yè)類文章的科技期刊約580種，但林業(yè)及相關(guān)專業(yè)的科研論文遠遠滿足不了這些期刊的版面需求，為了保證期刊按時出版，編輯往往退而求其次報道一些質(zhì)量不高的文章，進而導(dǎo)致了低品位科技期刊過剩。[8]

1.3 機會

1.3.1 科技發(fā)展，體制改革 科技體制改革的深入發(fā)展，科技投入的大幅增加，促進了科研事業(yè)發(fā)展和研究成果、論文的交流，隨之帶來科技期刊出版業(yè)難得的發(fā)展機遇，能夠形成科學(xué)研究和科技期刊相互推動發(fā)展的良性循環(huán)。[9]同時，黨的十六大將文化單位分為兩類：一類是公益性的事業(yè)，另一類為經(jīng)營性的產(chǎn)業(yè)?？梢?，中國的文化體制改革已經(jīng)拉開帷幕，出版業(yè)作為文化戰(zhàn)線最具產(chǎn)業(yè)特征的領(lǐng)域正面臨著轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)制。無論科技期刊將來是屬于經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)還是公益性事業(yè)，機會都大于挑戰(zhàn)，有助于科技期刊更好的參與到文化競爭中，適應(yīng)科技和文化發(fā)展的要求。[10]

1.3.2 借鑒國外先進的辦刊理念 中國出版市場的逐步開放有助于科技期刊出版業(yè)務(wù)的運作和管理與國際接軌，因此，國內(nèi)科技期刊編輯部可以借鑒國外的辦刊理念、編輯模式、運行機制和服務(wù)模式。

1.3.3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展 伴隨知識經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、通訊等技術(shù)的不斷進步，中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到了很大的改善，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛用于編輯出版領(lǐng)域，科技期刊數(shù)字化已成為全球的流行趨勢。因此，中國科技期刊要想在競爭中擁有一席之地，就必須與時俱進，充分運用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化模式，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)生存。

1.4 威脅

1.4.1 數(shù)字傳播對傳統(tǒng)刊物的影響 隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異，電子書、移動出版等技術(shù)的飛速發(fā)展，人們可以從網(wǎng)絡(luò)上獲取比傳統(tǒng)媒體更迅速、更豐富、更生動的信息，數(shù)字化浪潮必然會給傳統(tǒng)期刊出版模式帶來巨大沖擊。

1.4.2 信任度危機 刊物的信譽是其在長期運作過程中形成的權(quán)威性和影響力，反映了公眾對該刊物從內(nèi)容到形式的綜合評價。沒有公眾的信任，期刊就無法生存，更難以發(fā)展。有些科技期刊編輯部為了在短時間內(nèi)提高期刊的引證指數(shù)，不惜弄虛作假，以人為手段提高相關(guān)數(shù)據(jù)。[11]還有一些期刊編輯部被利益沖昏頭腦，為賺取版面費而大量刊登與其辦刊宗旨相悖的低水平論文。長此以往，他們勢必會污染整個辦刊環(huán)境，影響科技期刊的可持續(xù)發(fā)展。

1.4.3 國際出版集團的挑戰(zhàn) 根據(jù)中美關(guān)于WTO談判的協(xié)議，2001年中國開放書報刊零售市場，2003年開放書報刊批發(fā)市場，可見科技期刊零售和批發(fā)市場也會隨之開放。加入WTO之后，國外的出版集團很快地涌入中國，其完善的營銷手段無疑會給中國的期刊市場帶來很大的沖擊。

2 中國科技期刊的發(fā)展戰(zhàn)略

中國科技期刊SWOT矩陣可以組合出4種發(fā)展戰(zhàn)略，即：優(yōu)勢-機會（SO）戰(zhàn)略，劣勢-機會（WO）戰(zhàn)略，優(yōu)勢-威脅（ST）戰(zhàn)略，劣勢-威脅（WT）戰(zhàn)略。筆者主要介紹SO戰(zhàn)略和WO戰(zhàn)略。

2.1 優(yōu)勢-機會（SO）戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略，是一種理想的促進型戰(zhàn)略模式。

2.1.1 加強國際交流與合作，引入先進辦刊理念 科技期刊要參與文化競爭，必須加強國際間的交流合作，可以通過“走出去、請進來”的方式得以實現(xiàn)?！白叱鋈ァ奔磪⒓哟笮蛯W(xué)術(shù)會議或國際期刊展覽活動，“請進來”是一些技術(shù)實力雄厚的單位可以邀請國外專家參觀訪問，向其介紹本刊物的詳細情況。另外，主編應(yīng)該多思考前瞻性的期刊發(fā)展戰(zhàn)略問題，引入國際上最新、最科學(xué)的編輯、出版、經(jīng)營理念。

2.1.2 強化經(jīng)營意識，樹立品牌形象 重質(zhì)量、創(chuàng)品牌，是當(dāng)今形勢下提高科技期刊市場競爭力的必由之路。因此，科技期刊編輯要改變以往靠發(fā)行、廣告、收版面費等經(jīng)營的模式，樹立靠品牌、服務(wù)經(jīng)營的新理念，不斷提高編輯水平和刊物質(zhì)量，形成自己的辦刊特色，擴大交流和宣傳，樹立品牌形象。

2.1.3 加強期刊網(wǎng)絡(luò)化 合理利用現(xiàn)代科技手段，是編輯出版實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的有力支撐。因此，科技期刊編輯社（部）應(yīng)建立自己的網(wǎng)站，使作者投稿、專家審稿、退修、編輯加工、期刊訂閱等都實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。這樣不僅可以提高編輯的工作效率，也能和作者、讀者實現(xiàn)良好的互動，同時可以提高期刊的競爭力，使刊物真正實現(xiàn)其應(yīng)有的價值。

2.2 劣勢-機會（WO）戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

2.2.1 提高思想認識，創(chuàng)新體制機制 在新的形式下，科技期刊編輯要徹底轉(zhuǎn)變以往“等、靠、要”思想，應(yīng)在資源重組、傳播方式、讀者定位、編輯規(guī)范、經(jīng)營模式等方面不斷開拓創(chuàng)新，解決新問題，創(chuàng)造新事物，提高競爭能力，增強科技期刊發(fā)展活力。

2.2.2 拓寬來稿渠道，提高辦刊質(zhì)量 科技期刊編輯應(yīng)盡可能多地參加科技交流活動，和科學(xué)家交朋友，力爭約到高水平的科研論文。同時，期刊社或編輯部還應(yīng)組建動態(tài)的專家審稿隊伍，建立健全審稿評價機制，規(guī)范審稿流程，提高審稿效率。同時，在排版、印刷、裝幀等方面也要精心設(shè)計，精益求精。

2.2.3 走集團化發(fā)展的道路 實踐證明，集中利用資金、人才、設(shè)備，開展集約化經(jīng)營，有利于節(jié)約成本，實現(xiàn)資源的合理配置，提高資源的利用效率，從而提高經(jīng)濟實力和市場競爭力。期刊社要以行業(yè)為依托，在行業(yè)內(nèi)外尋求專業(yè)相近、研發(fā)方向大致相同的合作伙伴。通過合理配置資源、發(fā)揮各自特長的方式，組建大型集團，對同類科技期刊進行整合，以應(yīng)對其他媒體以及國際出版集團的挑戰(zhàn)?！?/p>

[1]百度百科.SWOT[EB/OL].（2006-06-01）http://baike.baidu.com/view/95520.htm.

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