■文/王新如

廣州：突出重圍不容易

■文/王新如

后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，仍有許多企業(yè)因飽受出口訂單嚴(yán)重打折、人民幣升值、成本上升等“苦難”而舉步維艱，廣州陶瓷企業(yè)便是如此。過去因背靠陶瓷之都佛山，毗鄰沿海地區(qū)，再加上一年兩屆的廣交會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，廣州每年出口歐洲、美洲等地區(qū)的陶瓷產(chǎn)品不計(jì)其數(shù)。近年來，陶瓷利潤(rùn)空間急劇縮小，據(jù)了解，廣州部分陶瓷企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)行，剩下的大多觀望。要想突出重圍，似乎還沒那么簡(jiǎn)單。

廣州陶企信心不足

中國(guó)是生產(chǎn)、出口陶瓷大國(guó)，目前，國(guó)內(nèi)品牌中，真正的國(guó)際品牌微乎其微。目前，中國(guó)陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于半混亂狀態(tài)，廣州陶企也大多觀望，其中許多老板對(duì)特地、新中源、蒙娜麗莎、歐神諾等國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌陶瓷的最近動(dòng)向興趣濃厚，而對(duì)自身怎么突圍、怎么打敗對(duì)手似乎沒那么熱衷。

據(jù)了解，對(duì)企業(yè)突圍，大部分廣州陶企信心不夠，總覺得大品牌是神話，而打響自己的品牌則是可遙而不可及的事。然而，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一席之地，就必須積極改進(jìn)，做好產(chǎn)品，朝品牌建設(shè)的目標(biāo)而努力。否則，廣州本土陶企早晚要被吞并或淘汰。

拓展市場(chǎng)，創(chuàng)新是突破口

國(guó)際、國(guó)內(nèi)一線陶瓷品牌能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，與其不斷更新的高新技術(shù)有很大關(guān)系。

2001年，佛山東鵬潔具成功研制出了第一代納米自潔釉，其特點(diǎn)是易清潔，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。在此領(lǐng)域的研究領(lǐng)先全球的是日本，因?yàn)闁|鵬在傳統(tǒng)的技術(shù)上有進(jìn)一步的突破，首超日本，從此東鵬成為我國(guó)衛(wèi)生陶瓷領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。八年后，東鵬在原來技術(shù)上再一次突破，發(fā)明了新一代易潔釉，這是中國(guó)釉料研究又一里程碑。2009年11月，東鵬“賓利法尼亞系列瓷質(zhì)磚產(chǎn)品”項(xiàng)目通過了省科技成果鑒定。

再如諾貝爾瓷磚連續(xù)七年（2003—2009）銷售量排名第一，更是新技術(shù)不斷。據(jù)了解，至2009年7月止，該公司共開展研發(fā)項(xiàng)目50余項(xiàng)，其中9項(xiàng)列為省級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目，其中有1項(xiàng)進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。近期推出的諾貝爾數(shù)碼真石系列，就是獨(dú)家采用意大利Kerajet數(shù)碼噴墨印刷系統(tǒng)，比常規(guī)瓷磚豐富50倍的紋理變化，克服瓷磚技術(shù)障礙，不再受限局部紋理的疊印，每片瓷磚的紋理變化豐富，磚面色彩更自然，從而達(dá)到了真石的效果。

目前，陶瓷行業(yè)抄襲成風(fēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，眾陶企發(fā)展已是困難重重。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搶占一席之地，企業(yè)必須摒棄跟風(fēng)意識(shí)，勇當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。企業(yè)應(yīng)鼓足干勁、積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，爭(zhēng)取打造國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流的品牌和最受百姓歡迎的產(chǎn)品。

綠色環(huán)保是發(fā)展趨勢(shì)

近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了人們的生活水平，同時(shí)也對(duì)自然生態(tài)造成了極大地破壞，人們已逐步意識(shí)到環(huán)保的重要性，綠色、環(huán)保類產(chǎn)品已經(jīng)深入民心。80后已漸漸轉(zhuǎn)型為家的主人，因從小受到良好教育，對(duì)綠色產(chǎn)品更是情有獨(dú)鐘。所以，綠色環(huán)保是現(xiàn)在及未來不變的主題。

放射性元素是否達(dá)標(biāo)決定了陶瓷產(chǎn)品是否環(huán)保，消費(fèi)者很難從外觀上判斷。廣州陶企可通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者從里到外無時(shí)無刻不感受到陶瓷產(chǎn)品的綠色、環(huán)保和健康，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

2010年9月，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在亞太經(jīng)濟(jì)論壇上提出：制造業(yè)（包括陶瓷企業(yè)）必須做好“4+1”產(chǎn)業(yè)鏈上的整合，快速適應(yīng)市場(chǎng)，才能突出重圍。

產(chǎn)業(yè)鏈包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個(gè)維度的概念。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須整合企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)及社會(huì)各方資源。所以有人說整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粓?chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，廣州陶瓷企業(yè)必須做好贏取這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。

【結(jié)語】：目前，自然、社會(huì)的因素正影響著陶瓷行業(yè)的發(fā)展，廣州陶企必須摒棄坐以待斃的思想，轉(zhuǎn)變觀念，從環(huán)保、科技等方面入手，在困境中尋找新的突破口，積極爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。