歐陽惠
(平煤股份一礦,河南 平頂山 467000)
隨著開采年限的延長,煤礦開采深度逐年增加,而煤炭的賦存條件和煤炭的內(nèi)在質(zhì)量相對卻越來越差,煤炭的內(nèi)在灰分越來越高,煤炭價格上不去、市場銷路也不好,造成煤礦生產(chǎn)企業(yè)效益有下滑的趨勢。
隨著國家提倡低碳經(jīng)濟和環(huán)保經(jīng)濟的深入開展,低質(zhì)、劣質(zhì)煤炭的銷路越來越狹窄,價格越來越低,市場形勢非常嚴峻,用戶對煤炭越來越挑剔,對煤炭質(zhì)量要求越來越苛刻,這些都對煤炭生產(chǎn)造成了嚴重影響。
平煤天安煤業(yè)股份有限公司的低質(zhì)煤和優(yōu)質(zhì)煤并存,多煤層同時開采,相對來說,低質(zhì)煤數(shù)量比例較大;我國是一個資源相對匱乏的國家,低質(zhì)煤不能舍棄,必須充分開采利用這些低質(zhì)煤,以保證國家對資源的需求。
由于市場的原因和平煤天安煤業(yè)股份有限公司的現(xiàn)狀,如果不能解決低質(zhì)煤炭的銷售問題,對平煤天安煤業(yè)股份有限公司的煤炭生產(chǎn)和銷售會造成極大的影響,很容易造成生產(chǎn)出來但沒有市場、無法銷售,而不生產(chǎn)又會造成資源浪費的問題,這會使平煤天安煤業(yè)股份有限公司的經(jīng)濟效益造成極大的下滑,對公司的可持續(xù)發(fā)展造成極大的威脅,因此必須要解決好低質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和銷售問題。
如何解決平煤天安煤業(yè)股份有限公司煤炭內(nèi)在質(zhì)量下降和用戶對煤炭質(zhì)量要求高漲的矛盾呢?解決方法不外乎以下幾種:只生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤、適銷對路、配采配比。
放棄低質(zhì)煤炭的生產(chǎn),只開采符合用戶要求的質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)煤炭,保障市場用戶的要求,這是一種方式,但在資源開采方面嚴重浪費資源,不符合我國能源缺乏的實際國情,根本不可取。
對生產(chǎn)出來的煤炭進行簡單的洗選工作,然后根據(jù)市場用戶的需要,將相應的煤炭銷售給對應用戶,這種方法比第一種好,同時因為采取了洗選工作,質(zhì)量得到一定程度的提高,經(jīng)濟效益也得到了提高,但是由于煤炭內(nèi)在質(zhì)量變差的原因,質(zhì)量提高相對有限,同時由于低質(zhì)煤炭數(shù)量大,洗選能力限制以及成本要求,不能保證有足夠的用戶銷量,導致沒有洗選的低質(zhì)煤炭銷售不暢,經(jīng)濟效益難以保證。
根據(jù)礦井各煤層各生產(chǎn)面的煤炭質(zhì)量情況,再結(jié)合市場用戶的要求,對各個生產(chǎn)面的產(chǎn)量以及生產(chǎn)時間進行精確控制,同時在煤炭進行洗選加工時進行相應的優(yōu)質(zhì)、低質(zhì)煤炭配比,使低質(zhì)煤炭質(zhì)量提高,從而滿足市場用戶的需要,保證了大量的低質(zhì)煤炭的銷售,提高煤礦的經(jīng)濟效益。
下面僅以一個簡單的例子闡述配比的經(jīng)濟效益分析:
灰分(%) 21 22 23 24 25價格(元) 400 380 360 340 320
假設煤炭總量為1000t,優(yōu)質(zhì)煤炭400t,灰分21%,低質(zhì)煤炭600t,灰分25%。
3.1.1 單獨銷售收入如下:
400t×400元+600t×320元 =160000+ 192000=352000(元)
3.1.2 全部配比后收入如下:
配比后灰分:(400×21%+600×25%)/ (400+600)=23.4%
收入:1000t×360元=360000(元)
可以看出簡單的配比后收入已經(jīng)增加了:360000-352000=8000元,增幅:2.27%。
3.1.3 部分配比后收入如下:
簡單的配比后并不能達到效益的最大化,從例(2)可以看出,全部配比后灰分等于23.4%,實際上灰分在23.01%~23.99%區(qū)間內(nèi),其價格都是360元,因此我們在進行質(zhì)量配比時,只要將質(zhì)量控制在23.85~23.95(避免因外部原因在采取質(zhì)量樣本時造成誤差,使質(zhì)量超過23.99%)之間就可以了,這樣可以節(jié)約出一部分優(yōu)質(zhì)煤炭,使最終效益更好。配煤計算方法可以采取多種方法,在這里就不詳細討論了,經(jīng)過計算當配入230t優(yōu)質(zhì)煤炭時,配合后的煤炭質(zhì)量達到23.89%,這樣最終收入是:
剩余的優(yōu)質(zhì)煤炭:170*400=68000
配比后的煤炭:(600+230)*360=298800
總的收入:68000+298800=366800,增加了:366800-352000=14800元,增幅:4.2%。
這個例子中煤炭價格根據(jù)質(zhì)量指標線性變化,實際中當煤炭質(zhì)量指標低于一定值時,該部分低質(zhì)煤炭沒有市場或者價格降幅增大,那么實際增加的效益將會更加明顯。
當煤礦企業(yè)的煤炭有多種質(zhì)量指標時,根據(jù)不同用戶的需求,可以有更多種的配比方法,只要合理搭配,就可以最大化的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在沒有進行配采控制時,煤炭生產(chǎn)單位只管生產(chǎn),而不考慮生產(chǎn)出來的煤炭是否有銷路,有時煤炭生產(chǎn)出來后,只能堆放在煤場中存放而不能適時銷售,這造成大量資源的浪費(工人的工資、生產(chǎn)工作面內(nèi)各種生產(chǎn)設備、運輸設備、提升設備以及煤場的占地),由于占用這些資源導致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下,不能得到有效控制,進而造成經(jīng)濟效益的降低。如果采取了配采控制,各個生產(chǎn)工作面根據(jù)計算比例精確控制,適時適量生產(chǎn),既可以避免不必要的支出,同時配采出來的煤炭可以快速的進行配比,進一步提高煤礦的經(jīng)濟效益。
在進行煤炭配采比例計算時,根據(jù)市場用戶的要求、煤礦各個生產(chǎn)面的產(chǎn)量、內(nèi)在質(zhì)量、提升運輸消耗等多方面的因素進行通盤運算,求出其中的最佳(近似最佳)的配比比例,然后對各個生產(chǎn)工作面以及運輸?shù)容o助系統(tǒng)進行精確控制,使生產(chǎn)的煤炭在產(chǎn)量、質(zhì)量、時序等方面達到一致,使煤炭在生產(chǎn)的過程中就可以進行配比工作,避免煤炭落地等工作,降低企業(yè)的生產(chǎn)運營成本,使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化。
通過以上的簡單分析,實行配采配比不但可以提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且解決了原來低質(zhì)煤炭沒有銷路的情況,為低質(zhì)煤炭的生產(chǎn)銷售提供了一個方法,同時一個良好的配采系統(tǒng)的運行,可以優(yōu)化煤炭的生產(chǎn)運營系統(tǒng),降低不必要運輸、倉儲等成本消耗,從而提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益,為煤礦企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營提供了重要保障。
[1]宗博.煤炭經(jīng)濟運行質(zhì)量評價研究[J].山東科技大學,2003-05-01.