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        基于多屬性群決策的艦船維修方案組合評估方法

        2011-03-07 06:20:22訾書宇魏汝祥王丹
        艦船科學(xué)技術(shù) 2011年3期
        關(guān)鍵詞:方法

        訾書宇,魏汝祥,王丹

        (1.海軍工程大學(xué)裝備經(jīng)濟(jì)管理系,湖北武漢430033;2.海軍工程大學(xué)理學(xué)院,湖北武漢430033; 3.中國船舶重工集團(tuán)公司第七一四研究所,北京 100192)

        0 引言

        艦船裝備維修是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,維修方案的優(yōu)劣將會對艦船的可靠性和作戰(zhàn)能力產(chǎn)生直接影響。如何評價維修方案的優(yōu)劣,傳統(tǒng)的做法是裝備維修管理部門依據(jù)以前的歷史經(jīng)驗(yàn)對不同維修方案可能產(chǎn)生的效果進(jìn)行預(yù)測,并以預(yù)測結(jié)果作為優(yōu)選方案的判斷標(biāo)準(zhǔn)。從實(shí)踐運(yùn)行效果來看,由于傳統(tǒng)方法受人為主觀因素影響較大,維修方案評估將很難保證科學(xué)性和合理性,尤其是在艦船裝備結(jié)構(gòu)系統(tǒng)日益復(fù)雜的今天。因此,如何從多個維修方案中擇優(yōu)選取,就成為目前艦船維修決策需要重點(diǎn)研究的一個問題。雖然當(dāng)前學(xué)術(shù)界已發(fā)展了多種方案評估方法,例如層次分析法[1]、灰關(guān)聯(lián)度法[2]、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法[3]、熵值法[4]以及模糊綜合評判法[5]等,這些方法在一定程度上消除了方案評估中人為主觀因素的影響,且保證了方案評估一定的客觀公正性,但由于每一評估方法在評估時考慮的信息側(cè)重點(diǎn)有所不同,對于同一方案,采用不同的評估方法可能就會得到不同的結(jié)果。由于每一評估方法均利用了方案的某種信息,所以每一評估方法的結(jié)果又具有一定的合理性。鑒于此,本文提出采用一種組合評估方法對艦船維修方案進(jìn)行評估,即首先利用多種單一評估方法分別得到艦船維修方案的評估結(jié)果,然后再將這些評估結(jié)果進(jìn)行組合,以組合后的評估結(jié)果作為艦船維修方案優(yōu)選的依據(jù),這樣可最大限度地保證評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。該方法的關(guān)鍵在于設(shè)計一個科學(xué)合理的評估結(jié)果組合方式,本文擬借鑒多屬性群決策方法[6],構(gòu)建艦船維修方案的組合評估模型,即將每一評估方法得到的評估結(jié)果看成是多屬性群決策中一名領(lǐng)域?qū)<业臎Q策意見,然后采用一種專家權(quán)重動態(tài)賦權(quán)法,將眾專家的決策意見集中成一個每名專家均可以接受的決策意見,該決策意見即為組合評估模型的最終輸出結(jié)果。

        1 艦船維修方案組合評估模型

        假設(shè)某型艦船維修,備選的維修方案集X= {x1,x2,…,xn},根據(jù)既定的評估指標(biāo),分別使用m個單一評估方法對每一維修方案的維修效果進(jìn)行評估,能得到n個方案的m組不同排序結(jié)果:

        式中:xni表示用第i個評估方法計算得出的第n個方案的維修效果的排序名次。

        假設(shè)存在1個組合排序結(jié)果Y,其與m組評估結(jié)果均應(yīng)具有較高的相關(guān)性。不妨用斯皮爾曼等級相關(guān)系數(shù)[7]表述組合排序結(jié)果Y與m組評估結(jié)果的相關(guān)性,建立組合評估模型如下

        其中:Y=(y1,y2,…,yn);f(Y)為Y與m組評估結(jié)果的平均斯皮爾曼等級相關(guān)系數(shù);φi(Y)為Y與第i組評估結(jié)果的斯皮爾曼等級相關(guān)系數(shù);wi為第i個評估方法的權(quán)重

        2 基于多屬性群決策的權(quán)重系數(shù)wi求解

        由式(5)可知,求解出1組最優(yōu)的權(quán)重系數(shù)wi,就可得到最優(yōu)的Y。本文擬采用多屬性群決策方法,對權(quán)重系數(shù)wi進(jìn)行求解。首先將上述問題中的m個評估方法看成是多屬性群決策中的m名領(lǐng)域?qū)<?,則m組排序結(jié)果即為m名領(lǐng)域?qū)<业膫€人決策結(jié)果。然后上述問題中對評估方法權(quán)重系數(shù)wi的求解就可轉(zhuǎn)化為多屬性群決策中對專家權(quán)重系數(shù)的求解。目前,專家權(quán)重系數(shù)的求解方法很多,一般可分為2類:一是主觀賦權(quán)法,如特征向量法、最小平方和法[8]等;二是客觀賦權(quán)法,如離差分析法[9]、主成分分析法等。主觀賦權(quán)法往往簡單可行、操作方便,但易受決策者知識、能力、經(jīng)驗(yàn)等限制,隨意性很大,不同的決策者給出的結(jié)果千差萬別,直接影響到?jīng)Q策的科學(xué)性與合理性[10];客觀賦權(quán)法雖然具有對已知信息客觀處理的優(yōu)點(diǎn),但得出的結(jié)果有時會與實(shí)際情況相悖,而且解釋性較差。因此,主、客觀賦權(quán)法均具有一定的局限性。為此,本文提出采用一種專家權(quán)重動態(tài)賦權(quán)法,來求解專家權(quán)重。該方法的思想是:首先在第一輪決策中,賦予m名領(lǐng)域?qū)<蚁嗤臋?quán)重(因?yàn)槲覀儫o法否認(rèn)每一評估方法的合理性),用簡單線性加權(quán)法對每名專家的個人決策結(jié)果進(jìn)行組合形成群決策結(jié)果,然后比較個人決策結(jié)果與群決策結(jié)果的一致性,如一致性較差,說明專家之間還沒有形成很好的共識;其次在第二輪決策中,按個人決策結(jié)果與群決策結(jié)果的一致性大小,分別對專家權(quán)重進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)調(diào)整后的權(quán)重,同樣采用線性加權(quán)得到第二輪的群決策結(jié)果,該結(jié)果與上一輪的群決策結(jié)果進(jìn)行比較,如果偏差小于某一閾值,說明群決策結(jié)果比較穩(wěn)定,專家之間共識度較高,該群決策結(jié)果為最終的組合評估結(jié)果,如偏差大于該閾值,說明群決策結(jié)果不穩(wěn)定,專家仍沒有達(dá)成廣泛共識,仍需對專家權(quán)重進(jìn)行調(diào)整,重復(fù)第二輪決策過程,直到群決策結(jié)果趨于穩(wěn)定,專家之間達(dá)到一個滿意的共識度水平。

        2.1 問題描述

        2.2 專家權(quán)重動態(tài)賦權(quán)

        群決策是一個專家協(xié)商的過程,其應(yīng)遵循“少數(shù)服從多數(shù)”的原則,即當(dāng)1名專家與大多數(shù)專家的決策結(jié)果一致時,該專家就應(yīng)該擁有較大的決策權(quán)力,相應(yīng)的專家權(quán)重就應(yīng)該較大;與此相反,當(dāng)該專家與大多數(shù)專家的決策結(jié)果一致性較差時,其決策權(quán)力就應(yīng)該較小,相應(yīng)的專家權(quán)重就應(yīng)該較小。為敘述方便,我們記第i位專家與專家群體的一致性程度為λi。下面我們構(gòu)造對專家決策權(quán)力的動態(tài)賦權(quán)模型,模型求解步驟如下:

        步驟1:賦予m名專家初始權(quán)重,由于我們無法確切知道每一專家的能力大小,即無法否認(rèn)每一評估方法的合理性,所以設(shè)每一專家的初始權(quán)重均為1/m,由式(6)得初始的群決策結(jié)果為Y=(y1,y2,

        步驟2:計算專家di的個體決策結(jié)果Ri與群決策結(jié)果Y的一致性程度λi,設(shè)λi為n×1矩陣,λi= (λ1i,λ2i,…,λni)T,定義

        據(jù)此定義,可知個體決策結(jié)果Ri與理想的群決策結(jié)果Y的一致性程度λ*=(1,1,…,1)T,個體決策結(jié)果Ri與負(fù)理想的群決策結(jié)果Y的一致性程度λ**=(0,0,…,0)T;

        步驟3:計算個體決策結(jié)果Ri與理想群決策結(jié)果和負(fù)理想群決策結(jié)果的接近程度,我們用歐式距離度量接近程度,即

        步驟4:計算個體決策結(jié)果Ri與群決策結(jié)果的綜合接近程度,引入?yún)?shù)αi,設(shè)其是Ri與理想群決策結(jié)果的相似度,則1-αi就是Ri與負(fù)理想群決策結(jié)果的相似度,綜合接近程度的度量公式為:

        令dsim(Ri,αi)/dαi=0,可得Ri與理想群決策結(jié)果的相似度

        步驟5:對專家權(quán)重進(jìn)行調(diào)整。依據(jù)Ri與理想群決策結(jié)果的相似度大小,對每一專家的權(quán)重進(jìn)行重新調(diào)整,調(diào)整的公式為

        3 實(shí)例分析

        下面通過一個例子來說明這種方法在艦船維修方案決策中的應(yīng)用。

        假設(shè)某型艦船維修,有10個備選的維修方案,分別選用層次分析法、模糊綜合評價法、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、綜合指數(shù)法和DEA方法,對10個備選維修方案進(jìn)行評價,評估結(jié)果如表1所示。

        如前所述,以上5種評估方法的計算結(jié)果可看成5個專家的個體決策結(jié)果,首先給出專家初始權(quán)重w=(0.2,0.2,0.2,0.2,0.2),由式(6)求得的初始群體決策結(jié)果為Y=(3.4,1.6,1.6,4.6,4.8,7.6,7.4,5.4,8.8,9.8)。設(shè)置穩(wěn)定性閾值參數(shù)θ= 0.0001,根據(jù)2.2節(jié)所描述的賦權(quán)過程,經(jīng)計算得經(jīng)過9次動態(tài)賦權(quán)之后,兩相鄰的群決策結(jié)果之間的距離將小于θ,可認(rèn)為群決策結(jié)果已趨于穩(wěn)定,此時專家權(quán)重為:

        從表1可以看出,該型艦船維修方案的組合評估結(jié)果為c3?c2?c1?c4?c5?c8?c7?c6?c9?c10,方案c3為最優(yōu)方案。用斯皮爾曼等級相關(guān)系數(shù)計算組合評估結(jié)果的可信度,計算結(jié)果如表2所示。

        從表2中可以看出,組合評估結(jié)果的可信度為: (0.93+0.92+0.89+0.98+0.96)/5=0.936。所以,用本文所提的方法對艦船維修方案進(jìn)行評估,得出的最優(yōu)方案為c3,且可信度水平為93.6%;如采用上述5種單一評估方法對維修方案進(jìn)行評估,得出的最優(yōu)方案可能為c3或c2,c3的可信度為60%,c2的可信度為40%。由此可知,使用本文所提的組合評估方法對艦船維修方案進(jìn)行評估,不僅可以得到較為科學(xué)合理的評估結(jié)果,而且可以保證評估結(jié)果具有較高的可信度。

        4 結(jié)語

        算例的結(jié)果說明該組合評估方法是可行的。該方法最大程度地利用了每一評估方法的信息量,并通過模擬專家決策思維的多屬性群決策方法對評估方法進(jìn)行組合,提高了評估結(jié)果的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,是評估艦船維修方案的一種可靠而有效的方法。艦船維修管理部門可以參照評估的結(jié)果,對艦船維修方案進(jìn)行合理優(yōu)化,以利于艦船作戰(zhàn)能力的充分發(fā)揮。另外該模型適用性較強(qiáng),可以推廣應(yīng)用于其他領(lǐng)域的排序性方案評估問題。

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