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        加強(qiáng)鋼貿(mào)理論研究探索鋼貿(mào)企業(yè)贏利模式——首屆中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇觀點(diǎn)綜述

        2011-02-19 14:04:13魏國辰
        中國流通經(jīng)濟(jì) 2011年12期
        關(guān)鍵詞:鋼貿(mào)鋼鐵流通

        呂 波,魏國辰

        (北京物資學(xué)院商學(xué)院,北京市 101149)

        首屆中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇暨鋼貿(mào)企業(yè)成長與未來高峰會于2011年11月20日在北京物資學(xué)院國際交流中心舉行。來自鋼鐵貿(mào)易(以下簡稱鋼貿(mào))行業(yè)有關(guān)政府部門和協(xié)會的負(fù)責(zé)人、鋼貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和執(zhí)行者、鋼貿(mào)領(lǐng)域研究人員以及北京物資學(xué)院廣大師生共計300余人參加了這次論壇。會議收到論文近三十篇。大會按專題進(jìn)行了嘉賓講演與學(xué)術(shù)交流,針對當(dāng)前我國鋼貿(mào)企業(yè)亟待解決的一系列問題,展開熱烈討論,達(dá)成了一些共識,提出了很多有價值的意見和建議,對于推動鋼貿(mào)企業(yè)健康快速發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)將會議探討交流的主要問題綜述如下。

        一、鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

        與會專家認(rèn)為,我國鋼鐵市場的運(yùn)營模式和流通秩序,決定了我國鋼貿(mào)企業(yè)的多元性、分散性和多層次性,而這種特征直接導(dǎo)致我國鋼貿(mào)企業(yè)集中度偏低,市場化運(yùn)作較為充分,企業(yè)之間的競爭異常激烈。同時,鋼貿(mào)行業(yè)還是一個資金密集型行業(yè),對資金的運(yùn)轉(zhuǎn)性要求比較高。在這種行業(yè)特征的作用下,近年來我國鋼貿(mào)行業(yè)面臨著經(jīng)營成本上升、用工成本增加、市場行情變動、利潤空間受到擠壓等一系列壓力,鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展與未來充滿了不確定性。

        鋼貿(mào)企業(yè)資金緊張的困局受到關(guān)注。北京物資學(xué)院黨委書記劉木春在開幕辭中指出,近年來,兼并重組、淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本增加、利潤擠壓、金融參與等一系列新的趨勢和變化,無不促使我國鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營策略作出重大調(diào)整。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響下,國內(nèi)一些中小企業(yè)出現(xiàn)了融資困難的局面,鋼鐵貿(mào)易行業(yè)也不例外,部分鋼貿(mào)企業(yè)一度陷入資金緊張的困局。對國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)來說,思考最多的無疑是如何從6億噸鋼鐵產(chǎn)品這個大蛋糕中穩(wěn)定自身已有的份額。為此,鋼貿(mào)企業(yè)要面對現(xiàn)實(shí),積極對經(jīng)營模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從較為單一的銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣弋a(chǎn)品附加值、降低用戶采購成本、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的多元化經(jīng)營模式。

        鋼貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級面臨新問題。中國金屬流通協(xié)會會長李耀強(qiáng)在談到鋼鐵貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的幾個問題時認(rèn)為,鋼貿(mào)企業(yè)面臨著五大問題:一是如何降低社會流通成本;二是如何降低中小企業(yè)原材料價格波動的風(fēng)險;三是如何減少鋼鐵企業(yè)在流通方面投入的精力和擔(dān)憂;四是如何在提高效率的同時增強(qiáng)供求之間的穩(wěn)定性;五是如何在鋼鐵生產(chǎn)商、流通商、中小企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)利益均衡。他提出,企業(yè)信息化能力是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ),要積極推動鋼貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)體制創(chuàng)新與組織體制創(chuàng)新,并堅守本源不動搖,持續(xù)轉(zhuǎn)型不停步。

        以鋼鐵貿(mào)易為代表的生產(chǎn)資料市場呈現(xiàn)出一系列新的特點(diǎn)。商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副司長王選慶介紹了當(dāng)前我國生產(chǎn)資料流通的現(xiàn)狀和特點(diǎn),分析了我國生產(chǎn)資料流通所面臨的形勢及任務(wù)。他認(rèn)為,生產(chǎn)資料流通呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):市場規(guī)模日益擴(kuò)大,“十一五”期間全國生產(chǎn)資料銷售總額一直保持著年均兩位數(shù)以上的增長速度;市場主體迅速成長,部分企業(yè)已經(jīng)超過百億元,生產(chǎn)資料市場更加開放,最大的生產(chǎn)資料流通企業(yè)年收入已經(jīng)超過千億元;經(jīng)營模式創(chuàng)新步伐加快,在縱向上加大了向上下游的控制力度,在橫向上開始注重行業(yè)的細(xì)分化和專業(yè)化,不斷拓展增值服務(wù)功能;流通方式作用凸顯;政策環(huán)境明顯改善等。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對發(fā)展生產(chǎn)資料流通提出了新的任務(wù),今后要以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),提升行業(yè)的現(xiàn)代化水平,以經(jīng)營模式創(chuàng)新為核心,積極培育生產(chǎn)資料流通行業(yè)的龍頭企業(yè)等。

        鋼貿(mào)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了根本變化。蘭格鋼鐵網(wǎng)董事長劉長慶將鋼鐵貿(mào)易企業(yè)面臨的生存環(huán)境概括為:經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,通過擴(kuò)張取得效益難;經(jīng)營成本大幅度上升,利潤空間逐漸縮小;鋼材金融屬性增強(qiáng),行情難以判斷;信息透明度越來越高,利用信息不對稱賺錢變得越來越難;“廠強(qiáng)商弱”特征依舊明顯;“融資難”問題較為突出,等等。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所江飛濤作了題為《中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)》的主題報告。他認(rèn)為,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著更為復(fù)雜的國際環(huán)境,節(jié)能減排任務(wù)依然艱巨,低碳競爭力將成為制約我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)一步提高的關(guān)鍵因素,同時還面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變所帶來的挑戰(zhàn)。

        二、鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展的對策

        與會專家針對鋼貿(mào)企業(yè)生存的現(xiàn)狀,共同商討改革良方,紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,以尋找提高市場競爭力的途徑,破解鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展難題,促進(jìn)鋼貿(mào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        轉(zhuǎn)型升級是鋼貿(mào)企業(yè)的根本出路。中國金屬流通協(xié)會會長李耀強(qiáng)在指出問題的同時,也指出了鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本途徑。他認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級是一項系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)考慮,整體發(fā)力,其中信息化與傳統(tǒng)體制創(chuàng)新成為基本途徑。為此,要從以提供初級服務(wù)產(chǎn)品為主向以提供高級服務(wù)產(chǎn)品為主過渡;要適當(dāng)拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓新領(lǐng)域;要調(diào)整相應(yīng)的制度安排和運(yùn)行機(jī)制。此外,鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)是為生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)手段的高級化,建立并完善相關(guān)的企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制。

        贏利模式創(chuàng)新是鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)對困局的法寶。蘭格鋼鐵網(wǎng)董事長劉長慶在其題為《創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,促進(jìn)鋼鐵流通業(yè)發(fā)展》的報告中提出,要從追求規(guī)模擴(kuò)張向追求效益轉(zhuǎn)變,要有選擇地涉足其他領(lǐng)域,開展多元化經(jīng)營;要構(gòu)建供應(yīng)鏈體系,向鋼鐵流通服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變;要注重渠道建設(shè),與客戶建立長期合作關(guān)系;要開展鋼鐵電子盤和期貨交易;要積極開拓鋼鐵現(xiàn)貨電子交易業(yè)務(wù)。營銷戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營體系建設(shè)專家牛連奎以《鋼貿(mào)企業(yè)贏利模式創(chuàng)新》為主題,分析了當(dāng)前我國鋼貿(mào)企業(yè)存在的先天不足、集中度低、規(guī)模小、專業(yè)性差等一系列問題,提出了三種贏利創(chuàng)新模式:一是要為客戶提供一體化的鋼鐵物流整體解決方案,依托新一代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),拓展電子商務(wù)平臺的應(yīng)用,進(jìn)行資源整合,有條件的大型鋼貿(mào)企業(yè)可以通過改進(jìn)經(jīng)營模式,構(gòu)建集采購、加工、倉儲、分裝、運(yùn)輸、信息服務(wù)為一體的物流中心,提供一站式服務(wù);二是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,改變原有的粗放型經(jīng)營方式,提升專業(yè)化水平,為高端客戶提供質(zhì)高價優(yōu)的服務(wù);三是要學(xué)會兩條腿走路,善于使用風(fēng)險期貨工具,有條件的企業(yè)應(yīng)建立專門的合作團(tuán)隊,只有以專業(yè)化的人才作保障,才能促進(jìn)方案的正確執(zhí)行。

        提高競爭力是鋼貿(mào)企業(yè)走向成功的保障。中國生產(chǎn)力學(xué)會副會長陳勝昌以《躋身世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略思考》為題,針對世界一流企業(yè)的內(nèi)涵、評價、發(fā)展、經(jīng)驗、所應(yīng)具備的條件等問題進(jìn)行了詳細(xì)解說,為鋼貿(mào)企業(yè)提供了發(fā)展方向。天津財經(jīng)大學(xué)教授張英華以高效管理的決策與執(zhí)行為主線,以領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升的要訣為副線作了主題報告。他以中國企業(yè)壽命為序,從領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力提升的要訣、執(zhí)行及執(zhí)行力提升的要訣以及企業(yè)成功的要訣三個方面展開論述,最后提出鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)工作或任務(wù)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)或操作的可視化、獎勵或懲罰的公開化,指出鋼貿(mào)企業(yè)的競爭力=領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力。

        三、鋼貿(mào)企業(yè)的未來與發(fā)展趨勢

        與會專家認(rèn)為,當(dāng)前我國鋼貿(mào)行業(yè)的發(fā)展處于一種不確定的環(huán)境之下,面臨著一些不利的因素,對鋼貿(mào)行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,對鋼貿(mào)行業(yè)所面臨的形勢與任務(wù)進(jìn)行深入分析,有利于鋼貿(mào)企業(yè)趨利避害,制定正確的解決方案。

        產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對鋼貿(mào)企業(yè)提出了新的要求。北京物資學(xué)院副校長翁心剛教授從理清鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈與鋼鐵供應(yīng)鏈等理論概念入手,分析了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀,解讀了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢。他認(rèn)為,在現(xiàn)代物流業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:與傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)和倉儲業(yè)不同,鋼鐵物流業(yè)與鋼鐵生產(chǎn)和流通有著緊密的聯(lián)系;鋼鐵物流與鋼鐵貿(mào)易相互融合,以貿(mào)易加物流的方式,形成面向客戶的鋼鐵供應(yīng)保障服務(wù)體系;鋼鐵物流園區(qū)成為鋼鐵物流企業(yè)和鋼鐵貿(mào)易企業(yè)聚集,開展鋼鐵貿(mào)易物流業(yè)務(wù)的重要基地;現(xiàn)代信息技術(shù)在鋼鐵物流業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用;伴隨著原材料采購與鋼材銷售的全球化,鋼鐵貿(mào)易與物流呈現(xiàn)出國際化的趨勢;大型鋼鐵企業(yè)以物流子公司的形式涉足鋼鐵物流產(chǎn)業(yè),物流子公司成為鋼鐵物流業(yè)的重要形態(tài)。

        鋼貿(mào)企業(yè)在化“危”為“機(jī)”之后,將迎來發(fā)展的春天。北京物資學(xué)院商學(xué)院黨總支書記劉永勝教授以《合作共贏、共創(chuàng)未來,為商貿(mào)流通領(lǐng)域培養(yǎng)更多高級專業(yè)人才》為題作了閉幕發(fā)言。他認(rèn)為,越是環(huán)境不利,越要冷靜對待;越是條件艱苦,越是機(jī)遇潛伏。只要不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新,積極探索轉(zhuǎn)型模式,全力加強(qiáng)渠道建設(shè),有效開展市場營銷,鋼貿(mào)企業(yè)就一定能夠化解當(dāng)前的危機(jī)和風(fēng)險,迎來明媚燦爛的發(fā)展春天。

        大會所提交論文與各位專家發(fā)言的觀點(diǎn)基本一致。與會的鋼貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人紛紛表示,要以此次中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇為契機(jī),在專家觀點(diǎn)與論文觀點(diǎn)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步分析鋼貿(mào)企業(yè)所面臨的形勢,研究當(dāng)前商貿(mào)領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,加強(qiáng)業(yè)界溝通,凝聚專家智慧,不斷改革創(chuàng)新,不斷完善管理,充分利用社會資源,推動商貿(mào)流通企業(yè)走向成功之路,推動中國商貿(mào)流通行業(yè)邁上新的高峰。

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