編輯|木子
當(dāng)我們批判產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、惡性競(jìng)爭(zhēng)等等缺失商業(yè)道德缺時(shí),或許,我們應(yīng)該意識(shí)到,道德的約束力畢竟是非常有限甚至極為脆弱的。在豐厚的商業(yè)利潤(rùn)的強(qiáng)大誘惑下,不要說那些本身就利欲熏心的人,就是那些很重信義的商人,也常常為了獲取更多的利益而違背誠(chéng)實(shí)信用的原則做出損人利己的行為。
好的制度讓壞人干好事,壞的制度讓好人干壞事。足見,制度的價(jià)值指引對(duì)于一個(gè)社會(huì)的發(fā)展是多么的重要。正是監(jiān)管機(jī)制、懲罰機(jī)制的缺位或者弱化,客觀上造成了企業(yè)違法成本低,才讓他們敢于肆意妄為,心存僥幸。
不僅現(xiàn)實(shí)的中國(guó),其實(shí),西方國(guó)家也曾有過比較嚴(yán)重的商業(yè)道德危機(jī)。歐洲曾連續(xù)三次出現(xiàn)金融危機(jī)和股市崩盤,美國(guó)也多次爆發(fā)由信用危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。安然、世通這些美國(guó)大公司丑聞的曝光也更加表明了僅僅靠道德的約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以,各國(guó)紛紛設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),加強(qiáng)并完善以維護(hù)誠(chéng)信為主要目的和內(nèi)容的法律如證券交易法等,以強(qiáng)制性的方式來減少投機(jī)、欺詐等不誠(chéng)實(shí)的商業(yè)行為,確保信用體制的有效實(shí)施和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
這說明,當(dāng)商業(yè)信用原則發(fā)展到一定程度后,必須上升為一種法律原則。而一旦經(jīng)濟(jì)生活中的信用觀念被法律所汲取,上升為法律原則,就體現(xiàn)為法律范疇內(nèi)權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一。與純粹的道德范疇不同,法律表現(xiàn)為一種強(qiáng)制性的規(guī)范,違反者將承擔(dān)法律上的責(zé)任,而不是靠?jī)?nèi)心的操守。對(duì)商業(yè)信用的法律規(guī)定,無疑反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般要求。只有在建立在法律基礎(chǔ)上的商業(yè)道德,才能牢固且長(zhǎng)久地發(fā)揮作用。
廣州 張娟娟
7月15日,廣東南方文化產(chǎn)權(quán)交易所開業(yè),這已經(jīng)是自6月底以來開始運(yùn)營(yíng)的第七家交易所。今年以來,各地交易所已進(jìn)入新一輪的井噴期。另一方面,鑒于文交的種種弊端早已為人所詬病,或?qū)⒚媾R整頓。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)財(cái)富積累到一定程度,而其他投資渠道不是很暢通的時(shí)候,投資藝術(shù)品或許是大勢(shì)所趨。但是如何才能讓藝術(shù)品投資走向科學(xué)理性,真正為投資人帶來利益,這是需要探索的。不妨來看看在金融監(jiān)管體制較為完備的香港,藝術(shù)品份額交易是如何操作,或許我們會(huì)從中有所受益。
5月31日,香港國(guó)際藝術(shù)品交易中心掛牌成立。中心由多位港、臺(tái)及中國(guó)內(nèi)地藝術(shù)界和金融界的專業(yè)人士組成專家團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)交易中心的日常運(yùn)營(yíng)與管理。交易中心以投資者會(huì)員制管理為運(yùn)營(yíng)根本,采用藝術(shù)品份額化交易的模式。
對(duì)份額化交易,香港國(guó)際藝術(shù)品交易中心解釋頗為清晰:“與傳統(tǒng)藝術(shù)品拍賣或?qū)嵨锝灰追绞讲煌愀蹏?guó)際藝術(shù)品交易中心主要采用份額化交易模式。所謂份額化交易是指將藝術(shù)品份額標(biāo)的物等額拆分,拆分后按份額享有的所有權(quán)在會(huì)員間市場(chǎng)公開交易的方式?!?/p>
6月20日正式啟動(dòng)會(huì)員投資者藝術(shù)品份額賬戶開戶工作,目前正處于模擬交易階段,模擬交易的內(nèi)容涉及到藝術(shù)品發(fā)售的各個(gè)環(huán)節(jié)以及交易中可能出現(xiàn)的臨時(shí)停牌等內(nèi)容,信息披露也很及時(shí)。此外,交易規(guī)則相較內(nèi)地的文交所也更為嚴(yán)謹(jǐn)和全面。
重慶 劉志
2010年,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)4980億元,占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的3.2%;同時(shí),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到1.48億,在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)30.8%。預(yù)計(jì)2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)B2C用戶規(guī)模將達(dá)到2.98億人。B2C電子商務(wù)的膨脹除了讓我們充斥著熱情,更應(yīng)該保持冷靜的頭腦。
當(dāng)京東開始賣書、當(dāng)當(dāng)開始賣衣服,連凡客也開始賣家具,越來越多的垂直電商開始向綜合類電商轉(zhuǎn)型。的確,當(dāng)這些曾經(jīng)的垂直電商發(fā)展到一定階段時(shí),都會(huì)面臨向綜合及百貨方向發(fā)展的誘惑,但這種轉(zhuǎn)向一定是以精耕細(xì)作的產(chǎn)品為依托,否則品牌中會(huì)充滿泡沫。綜合類B2C平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)到最后只會(huì)剩少數(shù)具有實(shí)力的綜合類B2C企業(yè)存在,更多的B2C還是耕耘于垂直類電子商務(wù),因?yàn)榇怪辈拍芫?xì)作,做透做專,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
轉(zhuǎn)型而外,還有一種熱情,那就是上市。從年初延續(xù)而來的電商企業(yè)上市熱情不減,與之形成對(duì)比的是,已上市的中國(guó)概念股屢被看跌。只有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和麥考林兩家美股中國(guó)上市公司,這種局面讓電子商務(wù)行業(yè)倍為尷尬。知名投資公司DCM董事總經(jīng)理盧蓉曾表示,現(xiàn)在電子商務(wù)B2C太貴了,貴的大家都不敢投了。電商企業(yè)如何應(yīng)對(duì)虛火上升帶來的風(fēng)險(xiǎn),也唯有踏實(shí)地精耕細(xì)作。
西安 朱翔宇
中國(guó)新時(shí)代 2011年8期