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        加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 努力構(gòu)建創(chuàng)新型能源企業(yè)

        2011-02-16 11:36:07張玉卓
        中國(guó)煤炭 2011年1期
        關(guān)鍵詞:神華集團(tuán)神華能源

        張玉卓

        (神華集團(tuán),北京市東城區(qū),100011)

        加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 努力構(gòu)建創(chuàng)新型能源企業(yè)

        張玉卓

        (神華集團(tuán),北京市東城區(qū),100011)

        闡述了神華集團(tuán)近年來在構(gòu)建新型能源企業(yè)戰(zhàn)略中科技創(chuàng)新的具體實(shí)踐及其成效,2006-2009年,神華集團(tuán)以自主創(chuàng)新為引領(lǐng),累計(jì)創(chuàng)中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄201項(xiàng),成為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。介紹了集團(tuán)“十二五”期間科技創(chuàng)新工作的具體部署。

        科技開發(fā) 自主創(chuàng)新 資源集約開發(fā) 生態(tài)環(huán)保 神華集團(tuán)

        1 概述

        神華集團(tuán)公司是中央直管的,實(shí)行產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營(yíng),集煤礦、電力、鐵路、港口、煤制油與煤化工為一體的特大型能源企業(yè),是我國(guó)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷商。

        作為中國(guó)煤炭行業(yè)的排頭兵,神華集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到:自主創(chuàng)新能力是衡量一個(gè)企業(yè)生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn),是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的核心價(jià)值。近年來,神華集團(tuán)在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下和國(guó)家相關(guān)部委的大力支持下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)決實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策,大力開展創(chuàng)新型能源企業(yè)的構(gòu)建工作。

        自《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》頒布以來,神華集團(tuán)全面落實(shí)、積極推進(jìn),特別是在整合科技資源、強(qiáng)化自主創(chuàng)新,支撐企業(yè)跨越式發(fā)展方面,進(jìn)行了有益的探索,取得了一定成效。

        2 神華集團(tuán)科技創(chuàng)新的實(shí)踐及其成效

        神華集團(tuán)從自身發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),堅(jiān)持走利用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)、依靠科技領(lǐng)先支撐跨越式發(fā)展的道路,注重整合科技資源、強(qiáng)化自主創(chuàng)新,加大科技投入保障,力求科技創(chuàng)新見實(shí)效。

        2.1 積極探索實(shí)踐科技資源整合的模式和機(jī)制,構(gòu)建具有自身特色的科技創(chuàng)新體系,為集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大動(dòng)力

        神華集團(tuán)牽頭組建了作為國(guó)家首批試點(diǎn)的4個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟之一的煤炭開發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,加快建設(shè)煤直接液化國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,全力打造北京低碳清潔能源研究所、神華研究院和神華管理學(xué)院“三位一體”的神華技術(shù)創(chuàng)新基地,構(gòu)建起具有神華特色的科技研發(fā)機(jī)構(gòu)群,初步形成以技術(shù)委員會(huì)、專家咨詢委員會(huì)和專家?guī)鞛闆Q策智囊層,以科技管理部門為管理層,以煤、電、油3個(gè)技術(shù)中心或研究院以及基層單位為研發(fā)層,以社會(huì)科技力量為重要補(bǔ)充的科技創(chuàng)新組織體系。在集團(tuán)內(nèi)部努力構(gòu)建長(zhǎng)效、開放的科研管理體制、特區(qū)特事特辦的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、高效便捷的服務(wù)保障機(jī)制和創(chuàng)新導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,形成了以技術(shù)需求為導(dǎo)向、以合作共贏為紐帶、以戰(zhàn)略聯(lián)盟為保障的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

        2.2 加大戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新的投入,為集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障

        近3年來,集團(tuán)堅(jiān)持選擇重點(diǎn)領(lǐng)域,超前部署核心技術(shù)攻關(guān),著力向戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新投入傾斜。投入25億元建設(shè)以北京低碳清潔能源研究所為重點(diǎn)的神華技術(shù)創(chuàng)新基地,投入近10億元建設(shè)煤直接液化國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,投入8億元在上海建設(shè)煤直接液化中試裝置,投入10億元用于6.3 m和7 m液壓支架和配套設(shè)備的研發(fā),投入5.8億元用于高效綠色煤基多聯(lián)產(chǎn)和二氧化碳封存工業(yè)示范研究項(xiàng)目,投入3.4億元進(jìn)行褐煤熱壓提質(zhì)中試裝置研發(fā)建設(shè)。集團(tuán)累計(jì)科技創(chuàng)新投入超過100億元,研發(fā)投入年均達(dá)10億元以上,年均增長(zhǎng)速度超過50%??萍紕?chuàng)新項(xiàng)目所取得的成果對(duì)煤炭行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)低碳化發(fā)展具有很好的示范和先導(dǎo)意義。

        2.3 大力培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新型人才,為集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

        堅(jiān)持“人力資源是第一資源”的理念,科學(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施包括員工勝任素質(zhì)模型工程、人才體制機(jī)制創(chuàng)新工程、人才教育培訓(xùn)工程、高層次人才引進(jìn)工程、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工程、專業(yè)技術(shù)人才“十百千”工程、技能操作人才隊(duì)伍建設(shè)工程、后備人才隊(duì)伍建設(shè)工程、總部員工能力提升工程、人才信息化工程十大人才工程。創(chuàng)新人才選拔機(jī)制,在集團(tuán)內(nèi)部廣泛實(shí)行崗位公開競(jìng)聘,各板塊設(shè)立首席專家制度,享受同級(jí)副職待遇,打通職務(wù)、技術(shù)和技能3級(jí)晉升通道。同時(shí),依托北京低碳清潔能源研究所聚集人才優(yōu)勢(shì),不斷加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,僅低碳研究所引進(jìn)的7名知名科學(xué)家就擁有美國(guó)專利150余項(xiàng)。

        正是依靠科研體系的創(chuàng)新完善、科技投入的持續(xù)加大和科技人才的培養(yǎng)引進(jìn),神華集團(tuán)近年來攻克了一批煤炭清潔高效開發(fā)利用的核心技術(shù),為神華持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (1)依靠科技創(chuàng)新提升集團(tuán)煤炭資源集約化開發(fā)水平。推行高產(chǎn)高效礦井建設(shè)與生產(chǎn)模式,建設(shè)了世界上第一個(gè)百人千萬噸級(jí)礦井(哈拉溝煤礦),建設(shè)了世界上建井速度最快的千萬噸級(jí)礦井(榆家梁煤礦,10個(gè)月),建設(shè)了世界上采高最大的千萬噸級(jí)礦井綜采工作面(補(bǔ)連塔煤礦,7 m采高)。3年來,千萬噸級(jí)礦井三超技術(shù)(超長(zhǎng)推進(jìn)距離、超長(zhǎng)工作面長(zhǎng)度、超大采高)適應(yīng)不同煤層厚度系統(tǒng)化開采工藝及裝備技術(shù)等的研發(fā)應(yīng)用和成果推廣,使神華集團(tuán)回采率提高了10個(gè)百分點(diǎn),多采出煤炭超過5000萬t。神華準(zhǔn)能公司露天礦采用國(guó)際先進(jìn)的吊斗鏟加拋擲爆破技術(shù),使生產(chǎn)能力增加70%,生產(chǎn)效率提高了1倍,成為我國(guó)規(guī)模最大的露天礦,技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

        (2)依靠科技創(chuàng)新大幅提高經(jīng)濟(jì)效益。神東現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益163億元。采掘關(guān)鍵裝備本土化技術(shù)研究實(shí)現(xiàn)了液壓支架的國(guó)產(chǎn)化,打破了國(guó)外制造商在高端采掘設(shè)備上近30年的壟斷,節(jié)省設(shè)備投資66億元。神華煤安全高效燃燒技術(shù)研究成果的應(yīng)用,使神華煤3年新增用量1.79億t,新增效益138.5億元。朔黃重載鐵路建設(shè)與運(yùn)營(yíng)技術(shù)解決了在煤礦采空區(qū)和濱海鹽漬土上建設(shè)重載鐵路等國(guó)際性技術(shù)難題,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益108億元。黃驊港航道驟淤防治技術(shù)成功解決了具有世界級(jí)難度的淤泥粉砂質(zhì)港——黃驊港航道淤積問題,獲得直接經(jīng)濟(jì)效益19億元。

        (3)依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)煤制油工程產(chǎn)業(yè)化重大突破。成功建設(shè)和運(yùn)行了百萬噸級(jí)煤直接液化示范工程,使我國(guó)成為世界上首個(gè)掌握百萬噸級(jí)煤直接液化關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)家,同時(shí)煤間接液化核心技術(shù)——費(fèi)托合成催化劑技術(shù)獲得重大突破,示范裝置連續(xù)投料運(yùn)行平穩(wěn),世界首套以煤為原料生產(chǎn)聚烯烴的項(xiàng)目——神華包頭煤制烯烴示范工程核心裝置甲醇制烯烴一次投料試車成功,打通了工藝流程,開創(chuàng)了煤基能源化工產(chǎn)業(yè)新途徑,奠定了我國(guó)在世界煤基烯烴工業(yè)化產(chǎn)業(yè)中的國(guó)際領(lǐng)先地位。

        (4)依靠科技創(chuàng)新保持資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約協(xié)調(diào)發(fā)展。研究實(shí)施了神華礦區(qū)資源與環(huán)境協(xié)調(diào)開發(fā)技術(shù),主要礦區(qū)礦井水復(fù)用率達(dá)到60%以上,礦區(qū)植被覆蓋率由開發(fā)之初的3%~11%提高到60%以上,實(shí)現(xiàn)了資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)內(nèi)首個(gè)、亞洲規(guī)模最大的神華二氧化碳捕獲封存(CCS)工業(yè)化示范項(xiàng)目開工建設(shè),預(yù)計(jì)每年可減少10萬t CO2排放,為我國(guó)節(jié)能減排提供有益的技術(shù)支持。系統(tǒng)開發(fā)了節(jié)水發(fā)電技術(shù),其中低溫多效海水淡化技術(shù)研發(fā)應(yīng)用后,每天可生產(chǎn)純凈淡水3.2萬t。直接空冷技術(shù)研究應(yīng)用后,4臺(tái)600 MW機(jī)組每年節(jié)約用水超過2000萬m3。投入50億元開發(fā)應(yīng)用脫硫脫硝、等離子點(diǎn)火、除塵降噪、中水復(fù)用等節(jié)能環(huán)保技術(shù),100%的火電機(jī)組安裝使用了脫硫裝置。

        2006-2009年,神華集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄201項(xiàng),在上榜企業(yè)中名列前茅,獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng),其中國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)8項(xiàng),并成為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。

        3 神華集團(tuán)科技創(chuàng)新工作展望

        “十二五”期間,神華集團(tuán)將進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,繼續(xù)深入實(shí)施自主創(chuàng)新與科技領(lǐng)先戰(zhàn)略,圍繞完善創(chuàng)新體系、加快隊(duì)伍建設(shè)和提升創(chuàng)新能力等重點(diǎn),不斷提升科技創(chuàng)新支撐神華科學(xué)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步、增強(qiáng)國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力的能力。

        3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)能源科技創(chuàng)新,更好地履行中央企業(yè)責(zé)任

        神華集團(tuán)將堅(jiān)持把自主創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,依靠科技創(chuàng)新,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)我國(guó)由煤炭大國(guó)向煤炭強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,履行好國(guó)家賦予中央企業(yè)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任,在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中擔(dān)當(dāng)大任、多做貢獻(xiàn)。

        3.2 大力實(shí)施科技創(chuàng)新,全面提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力

        建立核心技術(shù)研發(fā)體系、完善科技管理體系和健全科技創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,形成開發(fā)體系高效、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合緊密、有利于持續(xù)創(chuàng)新、有利于多出成果和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制。進(jìn)一步加快構(gòu)建科技研發(fā)投入保障的長(zhǎng)效機(jī)制,“十二五”期末研發(fā)投入比例要由2010年0.8%增加到1.2%以上,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率要力爭(zhēng)達(dá)到65%以上。

        3.3 深入開發(fā)低碳能源技術(shù),努力把握未來能源技術(shù)發(fā)展方向

        充分發(fā)揮北京低碳清潔能源研究所作為中國(guó)低碳能源技術(shù)研究前沿機(jī)構(gòu)的“特區(qū)”優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)世界能源科技發(fā)展前沿,重點(diǎn)開展低碳能源應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)與集成、新能源發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)研究等前沿課題。力爭(zhēng)通過5~10年的努力,將低碳所建成為積聚一批國(guó)際知名研發(fā)人才、攻克一批低碳能源核心技術(shù)、形成一批自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)、具有國(guó)際一流水平的低碳能源技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)神華向低碳發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為我國(guó)能源技術(shù)向低碳方向發(fā)展提供科技支撐。

        面向未來,神華集團(tuán)正在積極努力完善“十二五”發(fā)展規(guī)劃,深入實(shí)踐自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,積極按照國(guó)家的要求推進(jìn)清潔煤技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,提供綠色能源保障,為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

        Accelerate the implementation of the self-renovation strategy&strive for the construction of innovative energy en terprises

        Zhang Yuzhuo
        (Shenhua Group,Dongcheng District,Beijing 100011,China)

        This paper p resents an introduction that emphasizes the practices and results of technical renovations carried out by Shenhua Group in recent years while implementing the strategy of constructing new type of self-renovation energy enterprises.An introduction is also given to specific planning of technical renovation work carried out by Shenhua Group during the 12th Five-Year Plan.Shenhua Group made a total of 201 new records of Chinese companies for technical renovations from 2006 to 2009.Shenhua Group becomes one of first group of"Innovative Enterprises"in China.

        scientific&technologic innovation,self-renovation,intensive resource development,ecological environmental protection,shenhua group

        TD-1

        B

        張玉卓(1962-),工學(xué)博士學(xué)位,研究員,神華集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理。中國(guó)國(guó)家能源專家委員會(huì)成員,中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)和國(guó)際能源署(IEA)煤炭委員會(huì)委員,長(zhǎng)期從事能源領(lǐng)域研究與管理工作。

        (責(zé)任編輯 康淑云 梁子榮)

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