吳溪淳

在今年2月召開的中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)員大會(huì)上我談了向?qū)氫搶W(xué)習(xí)，把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的問題。

今天想再談這個(gè)問題。寶鋼從1978年12月動(dòng)工建設(shè)到1985年9月一期工程順利投產(chǎn)，歷時(shí)近7年。投產(chǎn)之后歷經(jīng)10年的生產(chǎn)磨礪，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)。時(shí)至今日，寶鋼始終遵循鄧小平同志在寶鋼投產(chǎn)之前的1984年給寶鋼題詞：“掌握新技術(shù)要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新”的教導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做一流，始終站在中國(guó)鋼鐵行業(yè)的前列，引領(lǐng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展，成為我國(guó)鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。今年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，寶鋼成為我國(guó)鋼鐵行業(yè)唯一一個(gè)被授予“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”的企業(yè)。大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為：32年來，寶鋼始終以做大做強(qiáng)鋼鐵工業(yè)為使命，實(shí)施高起點(diǎn)引進(jìn)，高水平創(chuàng)新，高效益管理的發(fā)展戰(zhàn)略，建成了世界一流的鋼鐵精品基地和鋼鐵新工藝、新技術(shù)、新材料基地，具備了與世界一流鋼鐵企業(yè)抗衡的實(shí)力。寶鋼作為鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)，通過二次創(chuàng)新和自主集成創(chuàng)新，形成了具有寶鋼特色的技術(shù)創(chuàng)新道路和自主創(chuàng)新體系，進(jìn)入了世界先進(jìn)行列。寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江在獲獎(jiǎng)后發(fā)表的感言中說：“十二五”規(guī)劃期是寶鋼發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們已經(jīng)確定了新的戰(zhàn)略目標(biāo)：成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力，倍受社會(huì)尊重，一業(yè)特強(qiáng)，相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的世界一流的國(guó)際公眾化公司，成為全球500強(qiáng)中的優(yōu)秀企業(yè)。

今年一季度，在進(jìn)口鐵礦石價(jià)格平均每噸同比上漲60.31美元，漲幅高達(dá)62.62%的情況下，寶鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額67.0048億元，雖比去年同期下降，但仍然相當(dāng)于首鋼集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、鞍鋼和攀鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)、武鋼集團(tuán)和馬鋼集團(tuán)等七大鋼鐵集團(tuán)的利潤(rùn)總額之和。寶鋼以占鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)鋼產(chǎn)量總計(jì)6.89%的鋼產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了占鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)利潤(rùn)總額（不包括無報(bào)表的日照鋼鐵和海鑫鋼鐵）的27.39%的利潤(rùn)。寶鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額的72.6%來自鋼鐵主業(yè)，27.4%來自除鋼鐵外的其他相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。

今天的寶鋼是創(chuàng)新型寶鋼、精品寶鋼、綠色寶鋼、數(shù)字化寶鋼、知識(shí)型寶鋼、卓越績(jī)效寶鋼?；仡檶氫摮砷L(zhǎng)壯大的歷史，寶鋼一期工程投產(chǎn)后用了15年時(shí)間完成了二期和三期工程建設(shè)，建成了我國(guó)第一個(gè)千萬噸級(jí)現(xiàn)代化特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，走過了相當(dāng)于日本和德國(guó)鋼鐵同行二戰(zhàn)后55年的發(fā)展歷程。從寶鋼一期投產(chǎn)到2003年進(jìn)入世界500強(qiáng)，寶鋼用了不到20年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)鋼鐵工業(yè)的歷史性跨越。寶鋼之路是精品發(fā)展之路、綠色發(fā)展之路、產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展之路、兼并重組發(fā)展之路、科技和管理不斷創(chuàng)新發(fā)展之路、以人為本人才強(qiáng)企的發(fā)展之路。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，歷史已經(jīng)證明寶鋼的發(fā)展之路是正確的。寶鋼經(jīng)驗(yàn)的靈魂就是不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和進(jìn)步的動(dòng)力，在不斷打造企業(yè)良性發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。

寶鋼的發(fā)展之路代表了我國(guó)特大型鋼鐵企業(yè)的發(fā)展方向。我殷切希望，我國(guó)的特大型、大型鋼鐵企業(yè)從寶鋼發(fā)展之路得到借鑒，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、深入地學(xué)習(xí)寶鋼經(jīng)驗(yàn)。特別是學(xué)習(xí)寶鋼現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，完善包括母公司和子公司在內(nèi)的公司法人治理，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的體制和運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從工廠化管理到公司化管理的轉(zhuǎn)變，集團(tuán)公司既對(duì)策略性、全局性業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略意圖的有效貫徹和風(fēng)險(xiǎn)防范，又能對(duì)子公司合理授權(quán)，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，提高其市場(chǎng)響應(yīng)速度；學(xué)習(xí)寶鋼的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，建立戰(zhàn)略管理體系，不僅強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和調(diào)整，而且注重戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算、投資、績(jī)效、人力資源等方面工作的有效銜接，確保戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的引導(dǎo)；學(xué)習(xí)寶鋼創(chuàng)新體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的運(yùn)行機(jī)制；學(xué)習(xí)寶鋼的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)文化成為員工隊(duì)伍建設(shè)的靈魂和動(dòng)力。學(xué)習(xí)寶鋼經(jīng)驗(yàn)要緊密結(jié)合自己的實(shí)際，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，調(diào)整自己的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略和工作措施，努力提高自己的發(fā)展質(zhì)量，抓住“十二五”企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)在轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式上取得優(yōu)異成績(jī)。