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        淺談安徽省淮河防汛物資儲備管理

        2011-02-14 21:13:36
        治淮 2011年11期
        關(guān)鍵詞:管理

        劉 軍

        (安徽省淮河河道管理局 蚌埠 233000)

        防汛物資儲備管理是防汛搶險的基礎(chǔ)性工作,在搶險救災(zāi)中能否及時將防汛物資快速調(diào)出,是關(guān)系到搶險工作能否及時、順利進行的重要物質(zhì)條件。多年來安徽省淮河河道管理局(以下簡稱省淮河局)承擔著安徽省淮河防汛物資的儲備管理工作,在歷次防汛搶險中,認真貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,積極做好防汛物資的管理與調(diào)運工作。

        1 防汛物資儲備現(xiàn)狀

        安徽省淮河防汛物資儲備經(jīng)歷了由集中儲備到以中心庫儲備為主,沿淮省級防汛物資代儲點為補充的發(fā)展模式。集中儲備即將所有物資均統(tǒng)一存放在一個或幾個有一定規(guī)模的防汛倉庫內(nèi)進行統(tǒng)一保存,統(tǒng)一管理。1977年根據(jù)防汛搶險實際需要,按省防指“在沿淮布設(shè)省級防汛物資代儲點”的要求,省淮河局先后在淮干、潁河、渦河以及有關(guān)涵閘設(shè)立50余處防汛物資代儲點,代儲單位遍布23個河道、涵閘管理部門。經(jīng)過多年不斷地探索與規(guī)劃,至今安徽省淮河防汛物資儲備網(wǎng)點建設(shè)和管理已初具規(guī)模,形成了以沿淮3座省管防汛倉庫為中心集中儲備大宗防汛物資,以沿淮眾多代儲倉庫和料場為網(wǎng)點,構(gòu)成了功能較完備的防汛物資儲備體系。

        2 防汛物資儲運存在的問題

        2.1 倉庫(代儲點)選布不盡合理

        物料的儲備應(yīng)盡可能根據(jù)險工險段的險情不同來布設(shè),如:砂基沙身堤段易出現(xiàn)翻砂鼓水,可儲備黃砂、碎石和土工布;而在河流轉(zhuǎn)彎處易發(fā)生塌岸可儲備塊石等。另外,在選擇儲備倉庫(儲備點)時,還需依據(jù)交通運輸、場地狀況以及便于管理結(jié)合起來通過合理設(shè)置以減少儲運成本。

        2.2 管理體制方面有待改進

        體制改革以前,省淮河局對沿淮河道管理系統(tǒng)只管經(jīng)費、工程,人員由地方管理,在汛情嚴重的非常時期,地方對搶險物料需求量大情急,有的代儲單位對調(diào)運防汛物資程序很難嚴格把關(guān)。體制調(diào)整后又有部分代儲單位劃歸屬地管理,給設(shè)在該地代儲物料的調(diào)運、使用管理增大了難度。

        2.3 倉儲庫房、裝卸設(shè)備亟待改善

        安徽省大宗防汛物資均儲備在3座省管防汛倉庫內(nèi),然而這3座防汛倉庫現(xiàn)有庫房面積10800平方米中,就有7600平方米為20世紀60~80年代所建。庫房標準較低,庫房高矮、大小參差不齊,建成后只投入少量的經(jīng)費維修,沒有進行較大規(guī)模改建。隨著新產(chǎn)品、新設(shè)備在抗洪搶險中的應(yīng)用,防汛物資儲備品種、數(shù)量激增,現(xiàn)有庫房設(shè)施保管條件無法滿足物資安全儲存的要求,庫房面積也捉襟見肘。另一方面?zhèn)}庫裝卸設(shè)備匱乏,3座倉庫只有蚌埠倉庫、正陽關(guān)倉庫有叉車,無法達到較大批量防汛物資快速中轉(zhuǎn)的要求。

        2.4 物資自然損耗報廢應(yīng)定期進行

        部分防汛物資在戶外自然條件下堆放,如黃砂在雨水作用下日愈密實,堆放高度不斷下降,而調(diào)用時,仍按原體積換算重量,就與原儲備數(shù)量存在差距;而草袋、編織袋及救生設(shè)備等均有保質(zhì)年限,應(yīng)建立定期報損及報廢機制,以保障搶險時使用安全。因此,對防汛儲備物資應(yīng)針對不同品種建立定期報損報廢機制。

        3 與時俱進,強化防汛物資管理

        防汛物資儲備管理工作在抗洪搶險中起保障作用,是防洪保安全物質(zhì)基礎(chǔ)的重要組成部分。今年中央1號文件出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》,明確要求健全應(yīng)急搶險物資儲備體系,完善應(yīng)急預(yù)案,為此,省淮河局一再強調(diào)各防汛物資儲備單位要增強責任意識,提出切實可行措施,進一步做好防汛物資儲備管理工作。

        3.1 加強儲運職工隊伍建設(shè)

        防汛物資管理人員要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,以“儲物為民”為理念,以“提升應(yīng)急能力”為核心,以規(guī)范管理為手段,以快捷調(diào)運為目標,努力打造一支不怕吃苦、甘于奉獻、一專多能的儲運管理隊伍。為此,一方面要加快職工培訓(xùn)的步伐,加強現(xiàn)代化管理知識教育,提高職工隊伍綜合素質(zhì)。另一方面,完善防汛物資管理體制機制,積極推進人事分配制度改革,加大考核力度,實行績效與勞動報酬掛鉤,以經(jīng)濟杠桿促進管理水平的提高。

        3.2 建立健全管理制度,嚴格保障防汛物資質(zhì)量

        目前省防辦對全省防汛物資統(tǒng)一制定了六項制度,應(yīng)在認真宣傳學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在層層落實責任、明確職能和崗位職責的前提下,再細化分解,制定相關(guān)配套措施,重在落實。在管理方面保證從物資入庫、驗收、保管、保養(yǎng),到汛期值班、物資調(diào)運等各個環(huán)節(jié)高效有序執(zhí)行。嚴格按照有關(guān)制度和物資保養(yǎng)細則做好物資管理,方便調(diào)運。儲備倉庫要有防銹、防塵、防潮、防霉變以及防火、防盜、防鼠等安全措施。防汛物資儲備賬、卡、物必須相符。

        3.3 強化組織觀念和責任感,確保防汛物資及時供應(yīng)

        一是汛期加強惡劣天氣和緊急情況下的物資調(diào)撥籌備的準備工作。從實際出發(fā),制定防汛物資應(yīng)急調(diào)運辦法和調(diào)運預(yù)案,加強人員配備,建立完善保證應(yīng)急調(diào)運物資快速反應(yīng)的有關(guān)機制。二是做好防汛責任制落實,嚴肅防汛紀律。根據(jù)工作需要,對每一項工作、每一個環(huán)節(jié)落實到人,職責明確。汛情緊急時,局物資中心、各儲備倉庫采取二級值班,嚴格崗位職責,隨時應(yīng)對緊急情況。三是加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和防汛物資管理技能培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)各級防汛物資管理使用細則和熟悉物資設(shè)備性能,努力提高防汛物資調(diào)運保障能力。

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