文/苗存良

鐵法能源公司歷史包袱沉重,歷史遺留問題較多,鐵法能源公司現(xiàn)有離休干部111人，退休干部3679人，其中處級以上441人。煤炭行業(yè)在改制前普遍低于全社會的平均工資水平，這一時期離退休老干部員工占總數(shù)的71%以上,這些老干部的退休金大致在1000至2000元之間。隨著物價飛漲的現(xiàn)實和改制后在職干部動輒十幾萬、幾十萬的年薪相比，早期離退休的干部心里著實有些不平衡，這對于和諧礦區(qū)的建設(shè)有著不可忽視的影響作用。對此，如何做好老干部的安撫穩(wěn)定工作，對于建設(shè)和諧礦區(qū)具有重大現(xiàn)實意義。

一、在選配人員上下功夫，建立一支高效能干的工作隊伍

鐵法能源公司黨委始終以保持離退休干部思想穩(wěn)定為目標(biāo)，基層25個單位均配備了專（兼）職分管老干部工作人員，把老干部工作隊伍建成了一支愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、一專多能、腳踏實地、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對黨負責(zé)、對老干部負責(zé)的工作隊伍。形成了公司黨委副書記分管，基層各單位黨委書記主抓，老干部處負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，老干部科科長親自抓的工作局面。各活動中心設(shè)有離退休黨支部，并配備專（兼）職支部書記和工作人員。在工作中，立足于抓制度建設(shè)，強化服務(wù)管理，把工作任務(wù)量化。嚴格按照《鐵煤集團老干部工作目標(biāo)管理精細化考核細則》開展工作，實現(xiàn)老干部工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，并逐步向科學(xué)化方向發(fā)展。

二、在落實“兩項”待遇上下功夫，穩(wěn)定離退休干部的情緒

全面落實離退休干部的政治待遇和生活待遇，是老干部管理服務(wù)工作的重中之重，是保持離退休干部思想穩(wěn)定的前提條件。在公司黨委的統(tǒng)一安排下，本著“多從政治上關(guān)心老干部”的原則，全公司老干部以黨支部為單位，把思想和行動進一步統(tǒng)一到黨中央的重大決策和部署上來，做到思想常新、理想永存。為每個老干部訂了一份報紙。各個活動中心都專設(shè)閱覽室，配備了各種圖書和雜志。堅持請離退休干部參政議政，每年職代會以及黨代會都邀請離退休干部代表參加，廣泛聽取他們對公司發(fā)展的意見。

生活待遇上。一是堅持定期或不定期的走訪慰問。做到重大節(jié)日走訪、生病住院走訪、家有大事走訪，特別對生病住院的，及時買水果、花籃和現(xiàn)金送到病房，表示慰問。離休干部住院后，做到讓其在公司內(nèi)上班的子女護理，工資、獎金照發(fā)。老干部去世后，幫助料理后事。二是堅持祝壽活動。每當(dāng)離休干部生日，及時將祝壽款送到家中進行祝壽。三是組織離退休干部外出參觀游覽活動。每次外出參觀，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，做好對他們的服務(wù)。通過組織參觀游覽活動，使他們親身感受到改革開放后發(fā)展的大好形勢，更好地陶冶情操，堅定對黨的信念。四是為確保離退休干部有一個健康的身體，能更好的享受公司改革開放發(fā)展成果，為離退休干部進行身體檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)病情、及時治療，使離退休干部延年益壽。五是醫(yī)藥費報銷及時，不拖不欠。

三、從開展文體活動上下功夫，運用文化載體豐富離退休干部生活

把思想政治工作融入到各類文體活動中，不僅提高了老干部的身體健康指數(shù)，更重要的是通過學(xué)習(xí)提高了老干部的思想境界和心理健康。公司及基層單位的閱覽室，每天都有老干部看書看報，瀏覽國內(nèi)外大事，學(xué)習(xí)養(yǎng)身知識，并做筆記。成立了門球、臺球、合唱團、麻將、象棋、乒乓球、交誼舞、健身舞、戲友等協(xié)會，制訂了相應(yīng)的章程和管理辦法，形成了各協(xié)會自我組織、自我活動、自我管理的運行機制。在實際工作中，始終堅持主題活動與系列活動相結(jié)合，集中活動與分散活動相結(jié)合，社區(qū)活動與站點活動相結(jié)合的原則，推進老干部文體娛樂活動向多層次、多元化發(fā)展。為離退休老干部搭建起了靈活的學(xué)習(xí)教育和文體活動平臺，做到了天天有活動，月月有比賽，常年不斷線。除在老干部活動中心活動外，還經(jīng)常到社區(qū)和廣場為廣大礦區(qū)職工家屬表演。在 “迎新春”、慶“七一”、歡度重陽節(jié)、公司開展的“安全生產(chǎn)月”“全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒又?，老干部合唱團、戲友協(xié)會、健身操（舞）隊都能現(xiàn)場為觀眾獻上一臺歌頌“平安鐵能，幸福家園”文藝演出。

四、在親情服務(wù)上投入感情，增強企業(yè)親和力

離退休老干部是企業(yè)的先驅(qū)者，是企業(yè)的功臣。所以，關(guān)心和照顧好老干部是每個老干部工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在具體工作中，要實實在在為他們辦事，用真情實感去感化他們。主要突出三個“情”字。一是政治上關(guān)心要有真實的感情。本著“以人為本”的管理服務(wù)理念，把落實離退休干部政治待遇作為一項政治責(zé)任來落實。二是生活上體貼要有滿腔的熱情。能做到想老干部之所想，急老干部之所急。千方百計為老干部辦好事、辦實事。三是精神上安慰要有濃厚的親情。對離退休干部及其家屬都有登記，對他們的家庭情況、身體狀況了如指掌。每逢重陽節(jié)、春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位都會重點進行走訪慰問，送去慰問金和慰問品。對到各活動中心參加活動、咨詢或上訪的老干部，堅持做到來有迎聲，坐有讓聲，問有應(yīng)聲，走有送聲，讓他們時時刻刻感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖和應(yīng)得到的尊重。

五、從組織建設(shè)上予以關(guān)照，激發(fā)老干部奉獻余熱

雖然離退休老干部居住分散，行動也不大方便，鐵法能源公司還是在全公司建立起了一個黨總支，42個黨支部。選配責(zé)任心強、積極性高、能熱心為老干部說話辦事的同志擔(dān)任黨支部書記。給每個支部配備了 《共產(chǎn)黨員》《黨支部書記》《遼寧老年報》等刊物。引導(dǎo)基層黨組織以宣傳黨和國家的方針政策，宣傳鐵法能源公司改革發(fā)展新舉措為重點，把離退休黨建工作納入固本強基工程。如曉明礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、抗日老干部楊國華，不但帶頭捐款，而且平時還教育子女要感恩黨，感恩國家，感恩鐵法能源公司。孩子們在他的教導(dǎo)下，個個都成為了專業(yè)技術(shù)骨干和崗位技術(shù)能手。

實踐證明，只要從國情出發(fā)，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，認真學(xué)習(xí)國家和省委有關(guān)離退休老干部的政策文件，學(xué)通學(xué)透老干部業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)做好老干部政治思想工作的切入點，帶著感情去工作，就能使他們心平氣順，安享晚年，而且還會主動為企業(yè)出謀劃策，奉獻余熱。這樣，企業(yè)才能夠正常發(fā)展，礦區(qū)才能夠和諧穩(wěn)定。