文/范全在

神華蒙西煤化公司黨委堅(jiān)持把深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大動(dòng)力。活動(dòng)中，神華蒙西煤化公司通過堅(jiān)持“四個(gè)突出”，積極推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新高、上水平、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力。

一是突出活動(dòng)主題。神華蒙西煤化公司確定了“安全高效創(chuàng)佳績(jī)，立足崗位當(dāng)先鋒”的活動(dòng)主題。公司黨委以“強(qiáng)基創(chuàng)新”為主線，以建設(shè)“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以黨建工作目標(biāo)管理考核為總綱，落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)責(zé)任制，建立了活動(dòng)綜合考評(píng)辦法，并納入公司對(duì)各基層單位“五型企業(yè)”績(jī)效考核體系。

二是突出機(jī)制管理。首先，科學(xué)設(shè)計(jì)載體，實(shí)行基礎(chǔ)性和創(chuàng)新性相結(jié)合的考核辦法。神華蒙西煤化公司黨委對(duì)各直屬黨總支、按照PDCA管理模式，每月2~3個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施過程控制，持續(xù)發(fā)展。總支下屬各支部中開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持月考核、每月一次政工例會(huì)，進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)、點(diǎn)評(píng)。在黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體和內(nèi)容的設(shè)置要求上，黨委不作統(tǒng)一規(guī)定，總體要求以“融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理”為基本途徑，以技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、質(zhì)量效益等為主要內(nèi)容，從制度、載體、內(nèi)容多方面鼓勵(lì)創(chuàng)新，注重特色和個(gè)性化，力求針對(duì)性和實(shí)效性，著力提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效和科學(xué)化水平。

其次，堅(jiān)持靈活性和嚴(yán)肅性并重和統(tǒng)一。在活動(dòng)方式上，神華蒙西煤化公司要求各級(jí)黨組織按照“有利于活動(dòng)的開展”的原則，不搞“大而全”，盡可能減少會(huì)議和集中活動(dòng)，更多采取小型、工余、分散為主，利用工余、班后和晚間，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核放在現(xiàn)場(chǎng)、作用體現(xiàn)在崗位，寓于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

三是突出實(shí)踐績(jī)效。為檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，神華蒙西煤化公司黨委部署在全公司黨組織中開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。重點(diǎn)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨員履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用的要求，方法步驟為：學(xué)習(xí)教育—自我評(píng)價(jià)—黨內(nèi)外評(píng)議—組織考察并點(diǎn)評(píng)—表彰、處理。在此基礎(chǔ)上，黨委對(duì)直屬黨組織、總支對(duì)支部、支部對(duì)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)予以點(diǎn)評(píng)，作為各級(jí)黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的階段性評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)、指出問題和努力方向。

神華蒙西煤化公司黨委本著務(wù)實(shí)、管用的原則，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力提高活動(dòng)的實(shí)效。在這一思想指導(dǎo)下，各級(jí)黨組織根據(jù)單位實(shí)際精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。棋盤井洗煤廠主洗車間結(jié)合學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，在3個(gè)重點(diǎn)黨員崗位開展了以“節(jié)約材料消耗，提高產(chǎn)品回收率”為內(nèi)容的“黨員優(yōu)質(zhì)節(jié)能崗”競(jìng)賽活動(dòng)；浮選車間黨支部在四對(duì)師徒中開展了以“質(zhì)量標(biāo)兵崗”為載體的競(jìng)賽活動(dòng)；維修車間黨支部以提高維修隊(duì)伍整體素質(zhì)、保證設(shè)備完好、高效為目標(biāo)，通過雙向選擇開展了“黨員結(jié)技術(shù)對(duì)子”的活動(dòng)。

四是突出安全高效。神華蒙西煤化公司黨委要求各級(jí)黨組織和廣大黨員以建設(shè)五型企業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞在應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、破解重大難題、完成重大任務(wù)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的助推器。

為此，神華蒙西煤化公司按照建設(shè)五型企業(yè)的要求，要求各級(jí)黨組織以“兩高一流”（安全高標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)高效益，在國內(nèi)、集團(tuán)、烏海能源公司創(chuàng)一流業(yè)績(jī)）為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行承諾、踐諾。