舒 暢

大足縣鐵山鎮(zhèn)勝豐村。

一聲雞鳴之后，“咔噠咔噠……”聲劃破了鄉(xiāng)村的寂靜，高金坤開著旋耕機正在翻土。

2009年，高金坤和妻子周正群放棄城里的白領(lǐng)工作，回到家鄉(xiāng)建立了周記生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，并探索出一套“種菜管理學”。

需求至上

“番茄能賣四五萬元，苦瓜能賣四五萬元，絲瓜能賣六七萬元……”高金坤拿出筆和紙計算著。

看著女婿敲打著“如意算盤”，種了一輩子水稻的岳父母開始擔心——兩個娃兒投資了30多萬元，可別打了水漂啊。

2008年，周正群和丈夫高金坤回到家鄉(xiāng)，看到肥田沃土只種了一季水稻，便萌發(fā)了種菜的想法。

各自放棄了年薪十萬元的城市白領(lǐng)工作后，夫妻倆回家當上了菜農(nóng)。

“我們一定要明白消費者的需求是什么?！辈焕頃栏改笓牡哪抗猓呓鹄だ^續(xù)在那里高談闊論，“現(xiàn)在的人嘴刁，老品種已不能滿足他們了。”

夫妻倆立即與云南蔬菜種植基地聯(lián)系，引進新的品種試種。

“我們周記蔬菜基地里不準使用農(nóng)藥，殺蟲藥要用無公害藥物?！狈蚱迋z的生態(tài)理念著實嚇人一跳。

“那價格可要高出五六倍??！”親朋好友都無法理解夫妻倆的“敗家”行為——到云南買菜種，用高價殺蟲藥，簡直是在“燒錢”。

“燒錢”并沒有終止的跡象，反而愈演愈烈。

分工和分權(quán)

“租地可以，但是改變我的土地面貌不得行！”

周正群夫婦修建溝渠的計劃遭到了土地出租者的反對。夫妻倆計劃修建一條近百米長的溝渠，將村里的豬糞直接引到大棚作為肥料。

“不僅可以節(jié)約成本，還解決了村里的排污問題。”周正群說。

“一舉兩得”的計劃擱淺了。

年過半百的吳中位決定主動出擊。他逐家逐戶地上門拜訪，經(jīng)過多日的工作，村民們終于同意溝渠的修建。

吳中位是周記的兩名主管之一。身為地間主管的他，管理著生態(tài)農(nóng)業(yè)基地里的30多名菜農(nóng)，同時負責協(xié)調(diào)基地與村民的關(guān)系。

另一名主管是牛用中，負責周記的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理，從菜種、肥料的選取到播種、收割，老牛都要參與。

周記甫一建起，周正群和高金坤便大膽聘請地間主管和技術(shù)主管，并把人員管理、公共關(guān)系、農(nóng)業(yè)技術(shù)管理等權(quán)限下放給兩名主管。

“外人信得過嗎？”親友的質(zhì)疑之聲又起。

“我們是外行管內(nèi)行。”周正群坦言。

“為何工廠的流水線生產(chǎn)效率高？”周正群說，“因為流水線上的工人都分工明確，責任到人?！?/p>

多年的管理經(jīng)驗告訴夫妻倆，要大膽放權(quán)，讓專業(yè)人士參與周記的種菜事業(yè)。

“老吳原來是村里的組長，在村里德高望重，協(xié)調(diào)人員和鄰里關(guān)系很有一套?！敝苷狐c評著，“老牛是老技術(shù)員了，熟悉種植技術(shù)。”

夫妻倆也分了工，周正群抓生產(chǎn)，高金坤抓營銷?；乩?，每個人各司其職。

人力資源開發(fā)

“周記的蔬菜長成！”蔣秀碧歡快地喊著。

而在兩年前，58歲的蔣秀碧還是個滿面愁云的人?！案C在屋子里，人的心情不好，常常和村民吵架?！笔Y秀碧說。

自從進了周記，蔣秀碧多了與外界交流的機會，人也開朗多了。如今，蔣秀碧和老伴都在周記打工，每個月有1200多元的收入。

在農(nóng)村，像蔣秀碧這樣的人群數(shù)目很大，周記為“蔣秀碧們”創(chuàng)造了一個平臺。

周正群在村里搞起了招聘會，30多名村民進入周記。隨后，周正群又安排牛用中對他們進行技術(shù)培訓。一支由“老弱婦孺”組成的隊伍，很快被打造成了一支善于耕作的“精兵”。

“農(nóng)村婦孺是一種被錯置的資源，巧加搭配，就能釋放出驚人能量?！痹诬浖敬髤^(qū)經(jīng)理的周正群深諳其道。

如今，周記一年可以產(chǎn)生50多萬元的經(jīng)濟效益，這一數(shù)字還在不斷上升。

“就算是種菜，也可以有一套自己的管理學。”周正群摘下一個番茄，意味深長地說。