近日，筆者從平煤藍(lán)天化工公司信陽中油銷售有限公司獲悉，該公司自5月份組建以來，資源整合優(yōu)勢突顯，發(fā)展態(tài)勢良好。

據(jù)悉，信陽中油銷售有限公司是由平煤藍(lán)天化工公司下屬的信陽中油銷售有限公司、武漢倉儲(chǔ)有限公司、醇醚燃料公司重組而成。重組后的信陽中油銷售有限公司將業(yè)務(wù)拓展到醇醚燃料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，成品油和甲醇的倉儲(chǔ)等，成為綜合型新能源公司。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)營，該公司資源整合優(yōu)勢突顯：原武漢倉儲(chǔ)有限公司閑置的人員、倉儲(chǔ)資源和資金被用來開展甲醇貿(mào)易業(yè)務(wù)，原信陽中油銷售有限公司的成品油倉儲(chǔ)資源和成品油批零資質(zhì)、原材料采購資質(zhì)為做大做強(qiáng)甲醇燃料業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)，原醇醚燃料公司先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備及前沿的調(diào)油技術(shù)為拓展成品油批零業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支持。

重組后的信陽中油銷售有限公司制定了《集中協(xié)同辦公管理辦法》，明確責(zé)、權(quán)、利，優(yōu)化工作流程；將工資分配與職工的業(yè)績掛鉤；完善《銷售部管理辦法》，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員服務(wù)意識(shí)，采取多勞多得的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)員開發(fā)市場的積極性；通過競聘上崗使富余人員流向人員緊缺崗位，優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（通訊員:張文平,薛翌軍）