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        外賓特需病區(qū)護(hù)理安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范的探討

        2011-02-10 22:19:57龔慧
        中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用 2011年16期
        關(guān)鍵詞:特需外賓病區(qū)

        龔慧

        護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。加強(qiáng)護(hù)理安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范,將有利于減少醫(yī)療糾紛。外賓特需病區(qū)作為醫(yī)院特殊綜合性科室,護(hù)理人員責(zé)任重大。因此護(hù)理管理者必須從多方面識別和評估護(hù)理服務(wù)中各個(gè)環(huán)節(jié)的不安全因素并制定出相應(yīng)對策,努力將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)降至最低,從而為患者提供安全、實(shí)用、及時(shí)、高效的護(hù)理服務(wù)。

        1 外賓特需病區(qū)護(hù)理安全問題分析

        1.1 護(hù)理人員因素

        1.1.1 醫(yī)學(xué)在不斷發(fā)展,特需病病區(qū)收治患者種類在不斷增多,也越來越復(fù)雜,護(hù)理人員要掌握各??谱o(hù)理知識和技能,病房需要配置全科型人護(hù)理人才,原有的護(hù)理水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上特需醫(yī)療日益加快的發(fā)展步伐,護(hù)理人員的整體意識,特別是服務(wù)意識和溝通能力與患者的要求有一定差距,加大了風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

        1.1.2 因自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能不佳引起患者家屬的不滿,對患者家屬的詢問無法作出令人滿意的答復(fù)等都會給他們造成不良印象甚至認(rèn)為不負(fù)責(zé)任,沒有安全感[2]。

        1.1.3 因護(hù)理人員外語水平有限,外賓住院時(shí)交流有困難,容易產(chǎn)生誤會并降低患者的信任感、安全感。

        1.2 患者因素 外賓特需病區(qū)收治的患者一般為經(jīng)濟(jì)條件較好的私營老板、重要職能部門的領(lǐng)導(dǎo)干部或子女孝順的老人以及外賓,因特需病區(qū)收費(fèi)較一般病區(qū)高,致使患者及家屬期望值過高,因此對護(hù)士的要求也越來越高,如要求靜脈穿刺一針見血、盡快進(jìn)行檢查治療并盡早知道檢查結(jié)果、希望住院環(huán)境安全舒適、希望得到護(hù)士的充分尊重和關(guān)懷等等,然而實(shí)際工作中因各種客觀因素影響,有時(shí)難以達(dá)到他們的期望,從而產(chǎn)生不滿情緒。

        1.3 管理因素

        1.3.1 特需病區(qū)床位護(hù)理人員比例一般為1∶6,現(xiàn)護(hù)士嚴(yán)重缺編,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)定的床護(hù)比要求,因而造成護(hù)理服務(wù)流程不盡合理,護(hù)理質(zhì)量下降。

        1.3.2 護(hù)士長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),精神、身體方面易出現(xiàn)疲倦,易導(dǎo)致護(hù)理缺陷的發(fā)生。

        1.3.3 由于臨床事務(wù)繁忙,護(hù)士長疏于對護(hù)士的考核檢查和對護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,致使個(gè)別護(hù)士工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏慎獨(dú)精神,導(dǎo)致護(hù)理缺陷發(fā)生。

        2 對策與防范措施

        2.1 護(hù)理人員方面

        2.1.1 強(qiáng)化法律意識,加強(qiáng)責(zé)任心教育 組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實(shí)施方法》的相關(guān)法律知識,定期開展思想教育,加強(qiáng)護(hù)理安全知識教育,加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,從而正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)的存在,重視風(fēng)險(xiǎn)的防范,主動(dòng)匯報(bào)護(hù)理安全不良事件,及時(shí)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生[3]。

        2.1.2 注重護(hù)士教育、提高護(hù)士素質(zhì) 嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、護(hù)理三基訓(xùn)練以及外語培訓(xùn),對??菩圆僮鬟M(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,提供護(hù)士的理論和技能水平。

        2.2 患者方面 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,減少護(hù)患沖突:對護(hù)理人員加強(qiáng)醫(yī)德教育,強(qiáng)化“以患者為中心”的服務(wù)理念,開展“換位思考”活動(dòng),提高主動(dòng)服務(wù)意識,落實(shí)細(xì)節(jié)管理,針對不同病員、不同病種進(jìn)行安全知識宣教,并貫穿于每項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)中。注意溝通技巧,尊重患者權(quán)利,保護(hù)患者隱私,實(shí)施人性化護(hù)理“六因法”[4],注重心理護(hù)理,構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        2.3 管理方面

        2.3.1 執(zhí)行護(hù)理安全三級管理網(wǎng)絡(luò),成立安全管理小組:a定期組織護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)士長利用晨會時(shí)間提問、理論考試等形式檢查護(hù)士掌握情況。b每月至少開全體組會一次,反饋全院護(hù)理質(zhì)檢結(jié)果,針對不足提出整改措施,做到引以為戒、警鐘長鳴。c護(hù)士長排班盡可能新老搭配,工作繁忙時(shí)注意彈性排班,制定組內(nèi)緊急狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配方案,加強(qiáng)重點(diǎn)患者、重點(diǎn)護(hù)士、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)制度的管理和考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正不足,將事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑百|(zhì)控。

        2.3.2 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量的管理:由于護(hù)理文書屬于有效的法律依據(jù),因此要從法律角度去認(rèn)識護(hù)理記錄,認(rèn)真執(zhí)行書寫規(guī)范,重視護(hù)理記錄的書寫及保管,必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)、完整、科學(xué)、規(guī)范,不允許任何涂改,注意與醫(yī)療文件的同步性。

        2.3.3 加強(qiáng)完善護(hù)理常規(guī)、制度、應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范護(hù)理操作程序:a根據(jù)病區(qū)近期內(nèi)收治的病種及時(shí)補(bǔ)充修訂護(hù)理常規(guī),注重理論聯(lián)系實(shí)際并加強(qiáng)考核力度。b加強(qiáng)護(hù)士安全用藥的教育與管理,對病區(qū)藥柜內(nèi)的藥品存放、使用做到定期檢查、專人負(fù)責(zé)管理,毒麻、限劇、高危藥品上鎖保管,班班查對交接并做好記錄;熟知常用藥物的配伍禁忌,對新藥和特殊藥物必須在用前認(rèn)真閱讀藥物說明書,以確保用藥安全。c嚴(yán)格執(zhí)行危重患者外出檢查轉(zhuǎn)運(yùn)制度,要求經(jīng)過主管醫(yī)生同意,由醫(yī)生、護(hù)士護(hù)送,并有家屬陪同,以減少意外事件及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。d針對本病區(qū)患者身份的特殊性,入院時(shí)要做好安全方面的指導(dǎo)并簽訂入院告知書,在患者容易發(fā)生危險(xiǎn)的場所設(shè)立警示標(biāo)識,幫助患者及家屬提供安全防范意識,以確?;颊咦≡浩陂g的安全。

        3 結(jié)論

        隨著新的醫(yī)療法規(guī)的制定,護(hù)理安全管理由傳統(tǒng)意義上的“行規(guī)”管理轉(zhuǎn)向“依法”管理已是大勢所趨[5]。防范護(hù)理差錯(cuò)和事故,確保護(hù)理安全已是現(xiàn)代護(hù)理安全管理工作的重點(diǎn)。通過不斷對護(hù)理工作中風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,建立健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,實(shí)施有效風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識,才能確保護(hù)理質(zhì)量的提高,防范不安全事件的發(fā)生。

        [1]潘紹山,孫方敏,黃始振.現(xiàn)代管理學(xué).北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,2001:349.

        [2]王秀芳.淺談護(hù)理安全管理和防范對策.醫(yī)藥衛(wèi)生雜志,2006,35(2):229.

        [3]孫楠,劉丹.風(fēng)險(xiǎn)管理在急診護(hù)理管理中實(shí)施體會.中國誤診學(xué)雜志,2009,9(2):350.

        [4]吳玲.人性化護(hù)理“六因法”.中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志,2008,5(9):825-826.

        [5]左月燃.對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施后護(hù)理工作依法管理的認(rèn)識與思考.中華護(hù)理雜志,2003,35(5):347-349.

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