保育鈞：中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

民營(yíng)企業(yè)的力量較為分散

中國目前有1000萬家企業(yè)，其中民營(yíng)企業(yè)有780萬，占據(jù)了近8成，它們解決了絕大多數(shù)的社會(huì)就業(yè)問題。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力總和卻不如中國移動(dòng)和中石油兩家國有企業(yè)相加，民營(yíng)企業(yè)的力量也較為分散，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政策話語權(quán)也無法集中體現(xiàn)。一個(gè)國家政策的出臺(tái)、一條地方政府的法規(guī)或者沒能搞好政府關(guān)系，都有可能讓民營(yíng)企業(yè)倒閉破產(chǎn)。事實(shí)證明，若要與國有企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)只有悲慘的下場(chǎng)。

田溯寧：中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)

我很深刻地感受到“命運(yùn)”的力量

當(dāng)亞信有四五十人的時(shí)候，我每天上班都特別向往;當(dāng)我和員工在一起的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一股非常強(qiáng)大的安全感。父母、姥姥、導(dǎo)師都說我過于簡(jiǎn)單而社會(huì)過于復(fù)雜，做公司肯定要吃虧，但我最終意識(shí)到，作為創(chuàng)始人我可以去影響企業(yè)的文化，讓自己和同事從前臺(tái)到司機(jī)都充滿幸福地投入工作，這是很強(qiáng)烈的滿足感。

我記得亞信那時(shí)候有一個(gè)口號(hào)，把握科技革命的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)科技報(bào)國的理想?？勺詈蠖甲兂闪松鲜星耙魑愕墓蓹?quán)是多少、他的股權(quán)是多少。這個(gè)過程讓我自己特別難過，我覺得好像是蒙了別人似的，一個(gè)人的宏大理想，最后變成為某人打工。

我很深刻地感受到了命運(yùn)的力量。我是學(xué)生物的，然后到了德克薩斯，一個(gè)人在草場(chǎng)上做研究，仿佛一眨眼的功夫我就做起了互聯(lián)網(wǎng)，成為中國首家在納斯達(dá)克上市公司的總裁。那天我和陳東升聊，我說1978年剛改革開放的時(shí)候或者說1981年我剛上大學(xué)那會(huì)兒，哪怕用最異想天開的方式猜自己的未來，也想不到自己的今天是這樣狀況。在中科院讀研究生那會(huì)兒，我甚至認(rèn)定自己這輩子很難能擁有一輛轎車。我經(jīng)常覺得自己非常不安、極其渺小，感覺現(xiàn)在的事業(yè)和生活不是自己的，而是有一個(gè)安排，有一種力量在推著我往前走。

李舸：馬良傳播CEO

我沒辦法讓自己擁有脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)的價(jià)值觀

我現(xiàn)在沒涉及到跟政府打交道，真正涉及到的時(shí)候你認(rèn)為我會(huì)判斷清楚嗎？我不覺得。你看阿里巴巴、騰訊到現(xiàn)在都涉及到這個(gè)問題。李書福去購買沃爾沃，背后是什么？地方政府有不少支持。這是什么概念？臺(tái)上的企業(yè)家成天教那些年輕人教的是什么？自主、獨(dú)立、陽光，但他們自己在干嘛？出路是什么？他們?cè)诿襟w上不會(huì)說這些，因?yàn)闀?huì)帶來誤導(dǎo)，我沒法讓自己有一個(gè)脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)的完全獨(dú)立的價(jià)值觀，還是希望安全為先，然后企業(yè)做得長(zhǎng)久、賺大錢。

我出差住漢庭,自己出去玩也住漢庭。我覺得在酒店就是一夜睡6個(gè)小時(shí)的覺,要花八百多塊錢住四五星級(jí)飯店沒必要。把錢花在易耗的消費(fèi)品上是種浪費(fèi)。我的財(cái)富觀就是日子過得很舒服就夠了,如果只是賺錢我沒有這么大的工作動(dòng)力。我希望名利雙收,主要是希望通過創(chuàng)造財(cái)富被認(rèn)同,如果不能被認(rèn)同和贊賞的話，錢的意義就不大了。

王樹彤：敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官

如果企業(yè)主沒有安全感，能給員工帶來多大安全感？

前兩天我發(fā)了一條微博：“小企業(yè)、微小企業(yè)的員工感覺沒有保障、不穩(wěn)定、沒有安全感，事實(shí)上是反映了中國民營(yíng)企業(yè)整個(gè)發(fā)展環(huán)境沒有保障，小企業(yè)的發(fā)展沒有安全保障。如果企業(yè)主沒有安全感，他能給員工帶來多大的安全感？”結(jié)果引發(fā)了網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)和熱議。

我們一直在呼吁政府能重視這些小企業(yè)的生存狀況，給予切實(shí)的關(guān)注和支持，比如給予小企業(yè)、微小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)在稅收政策上有一定的傾斜。如果國家不對(duì)小企業(yè)進(jìn)行減稅等各方面的支持，那么，小企業(yè)主們只會(huì)越來越累，他們用的員工越來越少，公司仍然越做越小。我國目前經(jīng)工商注冊(cè)的4000多萬家中小企業(yè)，提供了約八成的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。如果每一個(gè)企業(yè)多用一名員工，那么就有4000多人可以找到工作。如果有更多的人自己創(chuàng)業(yè)，他不僅能解決自己的就業(yè)問題，如果他雇傭一名員工，那么一個(gè)人就解決了兩個(gè)人的就業(yè)問題。

這是一個(gè)亟待引起國家關(guān)注和采取行動(dòng)的一個(gè)社會(huì)問題。小企業(yè)，其實(shí)解決的是大就業(yè)的問題，國際上通常是給小企業(yè)扶持比較多。現(xiàn)在許多地方對(duì)大企業(yè)優(yōu)惠政策不斷，對(duì)小企業(yè)卻瞧不上，不但不給什么優(yōu)惠，反而讓他們承受五花八門的收費(fèi)。小企業(yè)沒有天然的優(yōu)勢(shì)資源可以占用，卻是實(shí)實(shí)在在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的。我們什么時(shí)候能讓這些勤勤懇懇的小企業(yè)主有安全感，去安心地創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，什么時(shí)候小企業(yè)的員工就有安全感，有未來。

戴志康：上海證大集團(tuán)董事長(zhǎng)

我們?cè)凇盎\子”里做事

雖然我外表看起來安靜平和，但實(shí)際上生活在極大的壓力和不平衡之中。

我是民營(yíng)企業(yè)，我做金融地產(chǎn)投資，金融地產(chǎn)是政府壟斷性比較強(qiáng)的行業(yè)，我們是硬在里面擠了一點(diǎn)位置。有時(shí)候政府應(yīng)該把壟斷再放開一點(diǎn)，總感覺在籠子里做事挺不好的，但有的時(shí)候還是會(huì)想想宏觀的事情，今后30年中國的趨勢(shì)是“國進(jìn)民退”，這個(gè)不是我所希望的，但是它客觀上可能就這么走了。

每一個(gè)人能量的散發(fā)有不同的方式，有些人的能量沒有充分燃燒就滅了，有些人生命散發(fā)完畢以后他留下的是不帶任何污染的輕煙，有些人不充分燃燒，放出來的是有毒的一氧化碳。我自己的能量釋放方式我希望是一種持久的，是有持續(xù)力的。

鮑杰軍：佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長(zhǎng)

我們所處環(huán)境的不確定性，灰色地帶比較多

現(xiàn)在中國企業(yè)家跟國外企業(yè)家比有什么難？難在我們所處的環(huán)境的不確定性，灰色地帶比較多。從市場(chǎng)到稅務(wù),種種不規(guī)范、不確定,不保護(hù)創(chuàng)新,給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)很大。當(dāng)然反過來這也是一個(gè)機(jī)會(huì)，只要有不確定性在你就有機(jī)會(huì)。但當(dāng)你想把企業(yè)做得更規(guī)范、更穩(wěn)定、規(guī)模更大時(shí)，你需要穩(wěn)定性而不是不確定性。黃光裕為什么要費(fèi)盡財(cái)力去編織一個(gè)權(quán)力關(guān)系網(wǎng)?他是為了保護(hù)自己，其實(shí)也是不得已而為之。

沈鳳飛：浙江華成控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

一些政策變化太大我們沒有心理預(yù)期

現(xiàn)在我們的一些政策變化太大，今天怎么樣﹑ 明天怎么樣？我們沒有明確的心理預(yù)期。同時(shí)，政策在某些方面沒有起到應(yīng)有的規(guī)范和引導(dǎo)作用。比如說某個(gè)行業(yè)，大家都在搞新興產(chǎn)品，所有人都一哄而上，結(jié)果造成了很大的資源浪費(fèi)和惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

唐駿：新華都集團(tuán)總裁

追求財(cái)富的目的是為了安全感

中國企業(yè)面臨幾大問題。第一，中國任何一家企業(yè)的負(fù)債率都很高，因此帶來很大的不安全感，資金鏈一斷裂，身價(jià)就化為烏有。第二，中國傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率非常低，這就意味著任何一個(gè)參數(shù)的變化都會(huì)對(duì)企業(yè)帶來重大變化，永遠(yuǎn)是在盈利和虧本中間，人在這個(gè)時(shí)候沒有安全感。

1990年我去美國時(shí)抱有一個(gè)財(cái)富夢(mèng)，我給自己留下一個(gè)誓言，等我財(cái)富積累到一百萬的時(shí)候就沒有追求了。確實(shí)我也掙到了一百萬美金，那個(gè)時(shí)候很年輕、很幼稚、很單純，就把公司賣掉了，進(jìn)了微軟。后來發(fā)現(xiàn)人對(duì)財(cái)富的欲望是沒有止境的，我也承認(rèn)我沒有止境，所以一直在追求財(cái)富。對(duì)中國很多民營(yíng)企業(yè)家來說，我相信我們對(duì)財(cái)富還是有追求的，但是追求的目的是什么，最重要的還是安全感。