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        畫(huà)管理

        2011-02-05 08:25:50博派卡通工作室
        中國(guó)新時(shí)代 2011年5期
        關(guān)鍵詞:管理

        圖 · 博派卡通工作室

        畫(huà)管理

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        1 老虎怕狗

        一只獵狗一不留神掉進(jìn)動(dòng)物園的老虎籠子里,圍觀的人都以為獵狗死定了。獵食是老虎的本能,在人們的印象中,老虎就是兇猛的代名詞。然而,出人意料的事發(fā)生了,人們看到的是威風(fēng)凜凜的獵狗,步步進(jìn)逼,不可一世;而“兇猛”的老虎卻是一味退縮,流露出恐懼的神情,雄風(fēng)不再。

        管理心得:沒(méi)有了惡劣的環(huán)境、沒(méi)有了激烈的競(jìng)爭(zhēng),被長(zhǎng)時(shí)間的飼養(yǎng)的老虎喪失了捕食的技能,連本來(lái)是它爪下物的獵物都害怕了。在實(shí)際工作中,我國(guó)普遍存在“報(bào)喜不報(bào)憂”,也許繁榮的表面掩蓋了許多我們不曾注意到的小問(wèn)題,它們很可能經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累形成大災(zāi)難。企業(yè)必須時(shí)刻保持高度的危機(jī)感與緊迫感,“報(bào)喜”更“報(bào)憂”,變壓力為動(dòng)力,不斷變革創(chuàng)新,提升“獵食”的技能,以便在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        2 狐貍撐竿跳

        葡萄園內(nèi),飽滿的葡萄掛在藤上,狐貍使勁兒地往上跳,想一飽口福。太高了,狐貍第一次試跳沒(méi)有成功,第二次依然以失敗而告終。這時(shí),響起了稀稀拉拉的掌聲——原來(lái)是樹(shù)上落著幾只前來(lái)看熱鬧的烏鴉。

        狐貍有點(diǎn)兒累了,蹲下來(lái)呼哧呼哧地喘氣。心想,讓我最后再跳一次,我就不信跳不過(guò)這個(gè)破葡萄架。它找到了一根長(zhǎng)竹竿,后退了幾步,并向周圍示意,請(qǐng)烏鴉們給予掌聲鼓勵(lì)。

        得到鼓勵(lì)后的狐貍,信心倍增,只見(jiàn)它提竿快步向葡萄藤奔去,竹竿頭準(zhǔn)確地插入了地面,竹竿將狐貍高高撐起,然后是漂亮的拋竿動(dòng)作,自由下墜,狐貍成功地躍過(guò)了高高的葡萄架,安全地落到了松軟的草地上。

        “啊!姿勢(shì)真優(yōu)美,動(dòng)作真漂亮!”烏鴉們大聲夸獎(jiǎng)狐貍,甚至向它獻(xiàn)上了一束花,狐貍心情激動(dòng),終于迎來(lái)了這勝利的時(shí)刻。

        管理心得:在奔向目標(biāo)的過(guò)程中,不要貪戀路邊的風(fēng)景與掌聲。工作上同樣如此,你的目標(biāo)是什么?你要達(dá)到什么樣的結(jié)果?當(dāng)然,激勵(lì)與認(rèn)可是值得高興的,但別忘記目標(biāo),而狐貍的所為早已偏離了自己的初衷。

        3 河邊的蘋(píng)果

        一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠(chéng)的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來(lái)。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,人人目瞪口呆。只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下,無(wú)論如何也休想渡河打柴了。無(wú)功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)。師傅問(wèn)其故,小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果,遞給師傅說(shuō),過(guò)不了河,打不了柴,見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù),我就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了。后來(lái),這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

        管理心得:世上有走不完的路,也有過(guò)不了的河。過(guò)不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風(fēng)箏,摘下一個(gè)“蘋(píng)果”。

        4 留有缺口的圓

        一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽(tīng)眾問(wèn):“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問(wèn),對(duì)你來(lái)說(shuō),最重要的是什么?”企業(yè)家沒(méi)有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫(huà)了一個(gè)圈,只是并沒(méi)有畫(huà)圓滿,留下一個(gè)缺口。這是什么?臺(tái)下的聽(tīng)眾七嘴八舌地答道。他對(duì)這些回答未置可否:“其實(shí),這只是一個(gè)未畫(huà)完整的句號(hào)。你們問(wèn)我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī),道理很簡(jiǎn)單:我不會(huì)把事情做得很圓滿,就像畫(huà)個(gè)句號(hào),一定要留個(gè)缺口,讓我的下屬去填滿它?!?/p>

        管理心得:留個(gè)缺口給他人,并不說(shuō)明自己的能力不強(qiáng)。實(shí)際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。給猴子一棵樹(shù),讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。也許,這就是企業(yè)管理用人的最高境界。

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