□文/王 冰

浙江富陽有著國內(nèi)聞名的紙文化，是全國的白板紙基地。在富陽，造紙行業(yè)雖歷經(jīng)滄桑但一直是其支柱產(chǎn)業(yè)。90年代，羊軍厭倦了煤場不誠信的生意后投身造紙行業(yè)，在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一個小造紙廠。那時是富陽造紙業(yè)發(fā)展比較好的一個時候，全市上下造紙廠遍地開花，這在拉動經(jīng)濟增長的同時也埋下了環(huán)境隱患。

當經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的時候，人們才發(fā)現(xiàn)賴以生存的家園已經(jīng)為經(jīng)濟發(fā)展付出了沉重的代價。先污染后治理是中國經(jīng)濟發(fā)展的弊病，看著小時候的青山綠水漸漸消失，作為造紙廠老板的羊軍心里也不是滋味，正是因為內(nèi)心深處這種情結，導致了以后的一次偶然的機會讓他成為了環(huán)保事業(yè)的領頭人。

2004年，羊軍迎來了人生的重要轉(zhuǎn)折點。一次很偶然的機會，他和跨國包裝公司——利樂的環(huán)保專員建立了聯(lián)系。當羊軍得知利樂包可以回收再循環(huán)利用，食品飲料包裝的采用的都是優(yōu)質(zhì)原料，從中分離出來的長纖維紙漿是紙廠要求的好原料；剩余的鋁塑成份經(jīng)過再分離又可以分離成塑料與鋁粉，塑料打包擠壓成粒，是塑料制品的原料。利樂全國工廠每個月的包裝廢料足可以支持這個新項目最初的正常運轉(zhuǎn)。

回來后，羊軍做了一個大膽的決策，調(diào)整生產(chǎn)線，上利樂包裝回收再利用項目生產(chǎn)線。這個既可以做企業(yè)又可以保護環(huán)境舉動，當時有眾多的人反對，認為在技術上有難度，效益上也不劃算 ，但羊軍堅信自己，整合資源上了這條生產(chǎn)線?，F(xiàn)代包裝可具有保鮮、保質(zhì)功能大家都知道很好，但是用完之后要將它們徹底分離也是一個很難攻克的技術難題。上一條國內(nèi)沒有的生產(chǎn)線要正常運行所面臨的困難是外行人無法想象的，在邊摸索邊生產(chǎn)的過程中，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗經(jīng)歷后羊軍終于找到了一條浪費少、分離快的工藝?；厥栈貋淼膹U棄牛奶飲料盒通過自主發(fā)明的水力碎漿系統(tǒng)將其中的紙漿與鋁塑徹底分離，通過紙機生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)異的牛皮紙，被分離的鋁塑復合物再在特殊工藝處理下分離為塑料與鋁粉。由于用于食品包裝盒的都是采用上等原料，再生出來的牛皮紙、鋁粉以及造粒后塑料也是質(zhì)量優(yōu)異，深受顧客歡迎，在國內(nèi)享有良好的口碑。

在再生項目上了沒多久后，羊軍心中又盤算起一個別人想不到的項目。造紙廠一向是水污染大戶，也是耗水大戶，在國家號召節(jié)能減排、低碳環(huán)保的大環(huán)境下，治理污染和節(jié)約用水大勢所趨。羊軍再次做出了一個重要決策，投資500萬建立工廠污水凈化和循環(huán)利用系統(tǒng)。500萬，對于一個小廠來說，不是一個小數(shù)字，而且又是投資在環(huán)保上，一個看似沒有回報的地方，然而羊軍堅信自己的決定是正確的，而事實也很快證明了這一點。沒過多久，政府就下發(fā)了紙廠節(jié)水的新規(guī)定，從原來每噸紙耗水200噸改為60噸，不久后又出臺每噸20噸的新標準。要想達到這個標準，水資源的循環(huán)利用是必然之路，羊軍不僅提前做了，而且技術水平可以保證三年內(nèi)的需要。他的企業(yè)因此獲得了杭州市循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)的光榮稱號。

在技術與污水回收方面取得重大進展后，公司走上了規(guī)模生產(chǎn)，但是又有一個新的問題擺在了羊軍的面前。由于國民的環(huán)保意識不強，喝剩的牛奶飲料盒多半被丟棄，消耗掉的廢棄牛奶飲料盒再回收是個難題，企業(yè)陷入原料緊缺的境地。為了解決這個燃眉之急，羊軍想了很多辦法，但他終于摸索出一套方法。企業(yè)在廣州、福建、江西、河南、上海、安徽、山東、江蘇等地先后招收了40余名廢棄牛奶、飲料紙盒回收商，建立回收渠道。目前富倫不僅在周邊省市如浙江及福建、湖南、安徽、江蘇等設立了廢棄飲料盒回收長期網(wǎng)點，并深入到重慶、四川、呼和浩特等地區(qū)，今后還將逐步向全國擴大回收網(wǎng)絡，讓更多的廢棄飲料盒得到回收利用。公司在收購廢棄飲料盒中不斷出臺獎勵政策，推出一系列回收獎勵措施支持鼓勵社會上的回收廢棄飲料盒行業(yè)，這些的措施大大激發(fā)了回收人員的積極性，企業(yè)也收到了很好的成效。從2007年8月至今，月回收量均以5％的速度增長。

廢棄飲料盒分離項目的研制成功，為企業(yè)打開了國際大門，瑞典利樂包裝公司、德國康美包裝有限公司、臺灣統(tǒng)一等多家跨國公司都和企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的合作關系。這些企業(yè)將邊角料供應給他們，每月向他們提供的數(shù)量都在1000噸以上。公司與內(nèi)地知名企業(yè)伊利、蒙牛等公司就廢棄包裝物供應的合作事宜也在積極的洽談中。

通過這些方法，企業(yè)原料供應逐漸有了保障，但是羊軍并沒有滿足于此，他意識到，只有全社會都來關心環(huán)保，全社會都知道廢棄牛奶飲料盒可以再生利用，我們環(huán)境才能真正變好。此時的羊軍，在做大做強企業(yè)的同時又多了一份社會責任，就是呼吁大家一起來保護我們的環(huán)境。有了這個想法后他采取了一系列動作，他發(fā)現(xiàn)孩子的影響力是很大的，接收新事物的能力特別強，且學生每天都要喝牛奶、飲料，他倡議建立以學校為基點的回收體系。企業(yè)為此投入了大量的人力、財力，甚至將利潤反哺到回收體系建設上。企業(yè)還請求富陽市環(huán)保局、團市委和教育局給予支持。這項行動也得到了杭州團市委的支持，杭州市的40余所學校聯(lián)合行動，共同推進廢牛奶包裝盒、飲料盒的回收工作，源源不斷的廢牛奶包裝盒、飲料盒從各學校運往富倫。企業(yè)的這些事跡先后被經(jīng)濟日報、中國環(huán)境報、中國包裝報、浙江日報等主流媒體宣傳報道，越來越多的環(huán)保先行人士認識了富倫，并積極響應環(huán)保事業(yè)。

“十一五”期間，富倫被列為“十一五”國家科技支撐計劃重大項目，在這個五年中富倫取得了巨大的成績。對今后的“十二五”，羊軍滿懷信心，他要做全國最大的廢棄牛奶飲料盒回收再利用基地，讓更多的人認識到環(huán)境的重要性，通過回收“垃圾”，利用“垃圾”再生循環(huán)的產(chǎn)品，一起為環(huán)境出一份力。