眾所周知，對使用成本相對敏感的公眾和廣大的中小企業(yè)，當(dāng)面對軟件服務(wù)時(shí)，可以犧牲一些個(gè)性，或者說，當(dāng)面對成本與個(gè)性時(shí)，他們可以犧牲一些個(gè)性以換取更好的性價(jià)比，而這將給云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商們提供發(fā)展“公共云”的動(dòng)力和讓“公共云”成長的時(shí)間；而對個(gè)性化服務(wù)更為敏感的大企業(yè)和政府則可以通過“私有云”來解決整體對外的個(gè)性與內(nèi)部通用性的統(tǒng)一問題，從而使他們成為推動(dòng)“私有云”發(fā)展的動(dòng)力。

因此，只要云計(jì)算能夠真正徹底地解決成本與收益、安全與便捷問題，那么，未來確實(shí)將會(huì)“一切皆云”。

但是，如果從時(shí)間維度來看，由于云計(jì)算技術(shù)還有待進(jìn)一步地完善，尤其是上述的成本與收益、安全與便捷這兩大問題尚未得到革命性的根本解決。因此，在未來的3～5年內(nèi)，業(yè)界將不會(huì)是“一切皆云”，而是呈現(xiàn)出“云與非云共存共榮”的態(tài)勢。

我們還可以預(yù)測，未來的云計(jì)算很可能會(huì)分成兩個(gè)較大的陣營：一個(gè)是以通用性為主的“公共云”；而另外一個(gè)是以個(gè)性為主的“私有云”。

而所謂的腳踩兩只船的“混合云”，由于各方利益訴求的保障難度較大、成本較高，很可能由最初的集大成者的雄心壯志而歸寂于一個(gè)理論上的可能，或者轉(zhuǎn)變成一種“云與云之間的接口標(biāo)準(zhǔn)”，以解決“公共云”和“私有云”的集成問題。

基于上述分析，可以給廣大的軟件企業(yè)的建議是：

如果你有足夠的實(shí)力，并渴望成為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，那么你就大膽地努力向前，只是要事先做好冷靜地分析與選擇，并制定配套的推進(jìn)方案，避免將天然不適合于“公共云”的軟件服務(wù)（比如ERP）歸到“公共云”的方向去推進(jìn)或者是把天然不適合于“私有云”的軟件服務(wù)（比如健康云）歸到“私有云”的方向上去推進(jìn)，以至于給自身帶來巨大的損失。

而如果你沒有足夠的實(shí)力或者是尚未下定進(jìn)軍云計(jì)算產(chǎn)業(yè)或者云計(jì)算產(chǎn)業(yè)細(xì)分方向的決心，那也不妨在自己原有的業(yè)務(wù)上繼續(xù)努力向前，同時(shí)關(guān)注云計(jì)算的發(fā)展，并在云計(jì)算的成本與收益、安全與便捷這兩大問題得到革命性的根本解決之后再行跟進(jìn)，以求穩(wěn)健發(fā)展。