
傳統(tǒng)渠道的拓展遭遇瓶頸,中國鞋企的營銷之路走得愈發(fā)艱難。一直在不斷探索新路的中國鞋業(yè),面對市場體系多元化的趨勢,鞋企網(wǎng)銷的突圍之策何在?
隨著網(wǎng)購市場的迅猛發(fā)展,加上通貨膨脹、物價上漲、店租成本和人工成本的持續(xù)走高,中國鞋企的傳統(tǒng)營銷模式似乎難以滿足其快速開拓市場的需求。那么,在多元化的市場趨勢下,鞋企如何低成本、高效率地實現(xiàn)新的突圍?
中國鞋企網(wǎng)銷現(xiàn)狀和困境
目前,中國鞋業(yè)市場的競爭趨向于渠道競爭,專賣店、商場、鞋業(yè)超市成為鞋業(yè)終端分銷的主要銷售渠道。隨著鞋業(yè)渠道成本的增加和鞋業(yè)巨頭們的跑馬圈地,國內(nèi)鞋業(yè)渠道空間日益萎縮。面對激烈的市場競爭,曾經(jīng)風光無限的連鎖專賣經(jīng)營模式弊端彰顯,急需開拓新的渠道實現(xiàn)二次增長。
網(wǎng)上零售顯然成為新的出路。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,2010年,我國網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長,網(wǎng)民總數(shù)達到4.57億,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%,較2009年年底提高5.4個百分點。全年新增網(wǎng)民7330萬,年增幅19.1%。截至2010年年底,我國網(wǎng)民規(guī)模已占全球網(wǎng)民總數(shù)的23.2%,亞洲網(wǎng)民總數(shù)的55.4%。網(wǎng)購市場的迅猛發(fā)展,使不少鞋企品牌開始進軍網(wǎng)絡(luò)營銷。不論是國際巨頭阿迪達斯、耐克,還是國內(nèi)大佬百麗、奧康、達芙妮、361°、匹克等,或是二、三線品牌及從OEM轉(zhuǎn)身到自有品牌的鞋企,都選擇網(wǎng)絡(luò)作為渠道突破口。2010年8月,“品牌航母”百麗攜手國內(nèi)鞋類垂直B2C淘鞋網(wǎng),旗下6個自有品牌他她(TATA)、天美意(TEENMIX)、思加圖(STACCTO)、百思圖(BASTO)、森達(SENDA)等,將在淘鞋網(wǎng)平臺售賣。盡管進軍網(wǎng)銷市場成為鞋企渠道突圍的方向,但由于傳統(tǒng)企業(yè)原有優(yōu)勢主要集中在傳統(tǒng)市場領(lǐng)域,所以,這種轉(zhuǎn)型不可避免將遭遇以下三大難題:
1.如何進行精準深度營銷。網(wǎng)絡(luò)銷售顛覆了傳統(tǒng)的渠道為王的終端制勝模式,以往傳統(tǒng)鞋企經(jīng)常以門店數(shù)作為其競爭力的一個重要指標,但是在網(wǎng)絡(luò)上,銷售店鋪的數(shù)量和銷量沒有必然的聯(lián)系,而如何聚合人流,整合提升進店消費者的轉(zhuǎn)化率和客單量成為核心,這給傳統(tǒng)鞋企帶來的挑戰(zhàn)是巨大的,如何從傳統(tǒng)的相對粗放的營銷模式切換到精準深度營銷模式成為難題。
2.如何做好網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理。線下線上銷售的一個重要區(qū)別是,廣度營銷和深度營銷不同。在傳統(tǒng)營銷模式中,只要品牌傳播面夠廣、力度夠大、鋪貨渠道夠多,覆蓋面夠?qū)捑湍芙亓舸罅康南M者;但是在網(wǎng)絡(luò)營銷模式中更多的是深度營銷。網(wǎng)絡(luò)消費者的消費行為的可監(jiān)測性以及用戶真實信息的可獲得性,對企業(yè)的客戶關(guān)系管理能力提出了更高的要求,良好的網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理是提升用戶網(wǎng)絡(luò)消費體驗滿意度和分享網(wǎng)絡(luò)購物體驗的主要措施,這也是提高網(wǎng)絡(luò)銷售回頭率和人流量的重要舉措。
3.如何組建專業(yè)的電子商務(wù)團隊。鞋企開展電子商務(wù)需要一支強大的電子商務(wù)團隊,但是目前中國市場上具有專業(yè)實戰(zhàn)能力的電子商務(wù)人才奇缺,同時中國電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式嚴重落后于電子商務(wù)實踐,因此組建專業(yè)的電子商務(wù)團隊對企業(yè)來說是一個難題。
傳統(tǒng)鞋企的網(wǎng)銷之路雖然存在諸多問題,但毋庸質(zhì)疑,由電子商務(wù)帶來新渠道革命是大勢所趨。
中國鞋企網(wǎng)銷制勝策略
定制服務(wù),打造差異化營銷路線
鞋企在網(wǎng)絡(luò)上為消費者提供量身定制的業(yè)務(wù)和服務(wù)是一種積極的體驗。例如,消費者(或特定群體)可主動參與到業(yè)務(wù)的設(shè)計制造中,根據(jù)自己(或特定群體)的生活習慣和身體特點自主選擇定制產(chǎn)品的服務(wù),這樣,鞋企就可以與消費者在業(yè)務(wù)和服務(wù)上互動,也可以更好地了解顧客的偏好并滿足其個性化需求??上驳氖牵F(xiàn)在有許多鞋企已意識到這種需求,且紛紛推出了這種業(yè)務(wù),如團購、特碼定制等。
2010年,奧康網(wǎng)絡(luò)商城正式上線,鐘愛奧康產(chǎn)品的顧客無須走出家門,只需點擊鼠標,從數(shù)百款產(chǎn)品圖片中選擇好產(chǎn)品,附近的奧康配送中心就會以最快的速度將產(chǎn)品送至顧客家中。如果說奧康專賣連鎖模式是把店開在消費者家的旁邊,那么奧康網(wǎng)絡(luò)商城則是把店開到了消費者家里。數(shù)百款經(jīng)過精心挑選的產(chǎn)品,均系市場最流行款式,消費者也可以提出定制需求。除普通定制外,高端定制的比重也在加大,以口碑留住消費者。同時對高端定制服務(wù)進行細化,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售特點,從量身定制、陪送流程、售后回訪等多個環(huán)節(jié)入手,減少中間環(huán)節(jié),提前預案、細化流程、責任到位,為顧客營造舒心的購物體驗,讓顧客感受到一個管理有序、服務(wù)到位、客戶為本的高端品牌服務(wù)。通過協(xié)調(diào)整合遍布全國的各個配送基地的資源,奧康網(wǎng)絡(luò)銷售以最快的速度將產(chǎn)品送達顧客,既保證了時間,又節(jié)省了商家成本,所以這種銷售模式是便捷可行的。
目前,報喜鳥、法派、喬頓、奧康等知名鞋服品牌開始調(diào)整市場布局,紛紛推出高端量體定制,將目標鎖定中高端市場。鞋企涉足高端定制服務(wù)就是“新穎的賣點”,將高端產(chǎn)品展示給目標用戶。并在互動活動中通過高端服務(wù)和人性關(guān)懷,使品牌形象深入人心,拉動產(chǎn)品銷售并獲得口碑傳播。
注重體驗,挖掘消費者的潛在需求
鞋企在網(wǎng)絡(luò)零售市場上運用體驗營銷的關(guān)鍵,在于通過網(wǎng)絡(luò)客服和消費者的溝通來制造流行時尚,這是鞋企在網(wǎng)絡(luò)上運用體驗營銷的最重要的原因。比如,消費者在購買皮鞋時,過去講究的是耐用舒適的本質(zhì),現(xiàn)在則追求現(xiàn)代時尚文化的新潮增值感受。網(wǎng)絡(luò)上,有許多知名鞋類品牌大打“文化”牌、“健康”牌等,看似脫離了鞋子的本質(zhì),其實是借牌出招,以引導消費者增值體驗的新概念。
在網(wǎng)絡(luò)體驗營銷中,“體驗”的場景和氣氛相當重要,這對消費者的購買決策將產(chǎn)生很大的影響。這種不同于傳統(tǒng)賣點的方式能否給消費者提供充分的體驗,也就意味著能否獲得更多消費者。
但這種方式必須與企業(yè)所宣傳的概念相符,才能深入到消費者的心中,從而獲得他們的認同與依賴。同時,注重挖掘消費者的潛在需求和預期欲望,并將其對產(chǎn)品良好的體驗、愉悅的感受升華為消費者的忠誠,將成為鞋企增值營銷成敗的關(guān)鍵。鞋企在網(wǎng)絡(luò)上運用體驗營銷的時候,需要注意以下幾點:首先,消費者缺乏消費體驗是增值營銷推廣最大的瓶頸。在消費者還不完全了解增值內(nèi)容之前,最有效的方法就是讓消費者有充分的氛圍和機會去體驗。比如,開展網(wǎng)絡(luò)銷售的傳統(tǒng)鞋企可以通過線下的專賣店、代理銷售點以及商場等實體場所建立增值內(nèi)容的體驗區(qū)和展示廳等,制造一個真實的體驗環(huán)境,讓消費者先體驗,后使用。如國內(nèi)一些高瞻遠矚的鞋類(中國鞋網(wǎng))企業(yè),在“鞋文化”或“鞋藝術(shù)”上大做文章,在一些網(wǎng)購平臺等重要場所與專賣銷售點展示相關(guān)的成果,并配以專門的宣傳介紹,讓消費者更多地了解與體驗這些新概念,最終吸引他們的目光并促使其消費。
以產(chǎn)品為主線,以服務(wù)為先導,滿足消費者體驗需求,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,再配上網(wǎng)絡(luò)客服熱心體貼的售后服務(wù),實現(xiàn)溝通零距離,免除消費者的后顧之憂。只有這樣,鞋企的網(wǎng)銷之路才能越走越寬。
借微博聚人氣,與消費者形成互動
據(jù)DCCI數(shù)據(jù)顯示,到2010年年底,國內(nèi)微博服務(wù)商的累積注冊活賬戶數(shù)將突破6500萬個;2011年年底,中國互聯(lián)網(wǎng)實際不重復的微博獨立用戶數(shù)將達1億。不到一年的時間,中國微博用戶的龐大數(shù)目及快速增長讓眾多企業(yè)開始關(guān)注到微博營銷的潛力和巨大商機。
越來越多的傳統(tǒng)鞋企意識到這塊“金磚”的含金量。安踏、匹克、特步、卡賓等多家鞋服企業(yè)都開通了官方微博,紛紛通過網(wǎng)絡(luò)平臺推廣促銷方案、介紹活動內(nèi)容等,逐步改變自己的銷售模式,搭建適合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,以此來吸引網(wǎng)民的注意力。如卡賓,2010年8月開通官方微博,隨后10天內(nèi),其在微博上推出了“參與卡賓‘七夕,尋找你的Mr.Right’活動”。正大(中國)體育用品有限公司也逐漸引入微博營銷模式,建立官方博客,快速宣傳企業(yè)新聞、產(chǎn)品、文化等,讓其成為對外品牌宣傳的新途徑。特步的微博更多的用途是在品牌的宣傳和推廣上,讓消費者第一時間了解品牌動態(tài),未來還會增加新產(chǎn)品的信息發(fā)布以及與消費者的互動。微博營銷改變了原來距離感明顯的品牌傳播,讓品牌變得更像是消費者的朋友,品牌與用戶之間的關(guān)系變得更加真實、親密。
能不能發(fā)布恰當?shù)男畔⑹切筮M行微博營銷成功與否的關(guān)鍵,所以要掌握一定的技巧,比如不要發(fā)布單純的企業(yè)新聞和廣告。通常來說,和產(chǎn)品有關(guān)的常識、消費者的使用感受、優(yōu)惠信息和活動都是常見的鞋企所要發(fā)布的信息。在信息發(fā)布上,鞋企要適當控制發(fā)布頻率,每天保持10條左右的更新量,不要使用自動更新的方式,最好人為選擇一些消費者感興趣的話題進行更新。另外,對于微博營銷來說,切忌內(nèi)容生硬,如果微博上只有生硬的廣告,顯然不合時宜。
外包服務(wù),借力網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式
李寧、361°等鞋企網(wǎng)絡(luò)銷售為什么能夠成功?其實,在這些企業(yè)成功的背后是一個新興模式的崛起:網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式。
在網(wǎng)絡(luò)代理銷售模式中,網(wǎng)絡(luò)作為產(chǎn)品銷售的一個渠道,由相應(yīng)的代理商來運作。網(wǎng)絡(luò)代理商就像線下代理商一樣,負責所在渠道的產(chǎn)品銷售。目前國內(nèi)電子商務(wù)代理模式主要分為兩種:一種是把品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)外包給一家或者幾家具有一定實力的網(wǎng)絡(luò)銷售代理公司;一種是公司負責產(chǎn)品控制,把其他具體運營業(yè)務(wù)外包。
目前市場上比較有影響力的網(wǎng)絡(luò)代理商有古星、五洲、美寧等。采用網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)外包的典型案例有李寧和361°。李寧的電子商務(wù)業(yè)務(wù)有三個核心代理商:北京五洲在線、古星電子商務(wù)、逛街網(wǎng)。這三個核心代理商在新浪商城、易趣商城、當當網(wǎng)、拍拍網(wǎng)和淘寶網(wǎng)開設(shè)了為數(shù)不少的李寧網(wǎng)上專賣店,由這三家代理商來代理李寧品牌在網(wǎng)絡(luò)上的銷售業(yè)務(wù)。361°選擇美寧、鼎誠等四家網(wǎng)絡(luò)銷售代理公司負責361°品牌產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售業(yè)務(wù)。就目前的鞋企網(wǎng)銷市場表現(xiàn)來看,從事網(wǎng)銷較為成功的依然是采用網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式的鞋企,對于缺兵少將的傳統(tǒng)鞋企而言,根據(jù)自己的實際情況選擇網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式顯然是走了一條捷徑。隨著網(wǎng)銷市場的進一步發(fā)展,或許代理公司未來將成為企業(yè)電子商務(wù)的組成部分。
網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式的興起,為希望觸網(wǎng)的鞋企提供了一條快車道。對于鞋企而言,只要負責商品的控制即可,具體的網(wǎng)絡(luò)銷售實際運營工作全部由網(wǎng)絡(luò)銷售代理商負責執(zhí)行。
如今,中國鞋類市場已經(jīng)不可阻擋地進入了“顧客為王”的營銷時代,如何更多地滿足消費者的個性化需求、充分提升消費者的滿足程度顯得異常重要。面對未來的市場,網(wǎng)絡(luò)營銷將扮演越來越重要的角色,如何培育消費者的消費觀念,培養(yǎng)消費者的消費習慣,網(wǎng)絡(luò)營銷對于鞋類企業(yè)未來的市場競爭將發(fā)揮越來越重要的作用。
(作者系上海必賣電子商務(wù)發(fā)展有限公司總裁)
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中國鞋業(yè)市場正面臨拐點:傳統(tǒng)渠道拓展出現(xiàn)瓶頸,網(wǎng)購市場正處在爆發(fā)式增長階段。
鞋企涉足高端定制服務(wù)就是“新穎的賣點”,將高端產(chǎn)品展示給目標用戶。
除借助目前火熱的微博與消費者形成在線互動外,還可以借力諸多的網(wǎng)絡(luò)營銷工具進行品牌的傳播和互動,如搜索引擎營銷、知識營銷、網(wǎng)絡(luò)活動營銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷等。