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        裝備制造業(yè)知識的投入—產(chǎn)出機(jī)制研究

        2011-01-01 00:00:00姜明君
        經(jīng)濟(jì)師 2011年1期


          摘 要:文章對裝備制造業(yè)知識的投入—產(chǎn)出機(jī)制進(jìn)行了分析論證和深度研究,提出了知識投入—產(chǎn)出效益的假想范式,并進(jìn)行了相關(guān)分析。
          關(guān)鍵詞:裝備制造業(yè) 知識 機(jī)制
          中圖分類號:F062.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
          文章編號:1004-4914(2011)01-063-02
          
          一、引言
          “裝備制造業(yè)”的概念可以說是我國所獨(dú)有。裝備制造業(yè)主要包含三個(gè)方面:一是重大先進(jìn)的基礎(chǔ)機(jī)械,即制造裝備的裝備,包括數(shù)控機(jī)床(NC)、柔性制造單元(FMC)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、工業(yè)機(jī)器人、大規(guī)模集成電路及電子制造設(shè)備等;二是重要的機(jī)械、電子基礎(chǔ)件,主要是先進(jìn)的液壓、氣動、軸承、密封、模具、刀具、低壓電器、微電子和電力電子器件、儀器儀表及自動化控制系統(tǒng)等;三是國民經(jīng)濟(jì)各部門的科學(xué)技術(shù)、軍工生產(chǎn)所需的重大成套技術(shù)裝備。在知識經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代背景下,裝備制造業(yè)加強(qiáng)知識管理是其生存和發(fā)展的根本。但是生產(chǎn)和發(fā)展的質(zhì)量又與知識管理的效果相關(guān),特別是知識的投入產(chǎn)出績效相關(guān),所以知識的投入產(chǎn)出機(jī)制在裝備制造業(yè)知識管理過程中具有極其重要的意義。
          二、裝備制造業(yè)知識的投入產(chǎn)出模式
          基于裝備制造業(yè)的一般特點(diǎn),裝備制造業(yè)可構(gòu)架如圖1所示的知識投入產(chǎn)出一般模式。
          1.裝備制造業(yè)知識投入的評價(jià)指標(biāo)。在裝備制造業(yè)內(nèi),知識投入的要素是多方面、多角度的,為此,裝備制造業(yè)的知識投入評價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有概括性、宏觀性、全局性等特點(diǎn),基于該特點(diǎn),可以設(shè)計(jì)如下評價(jià)指標(biāo):(1)R&D經(jīng)費(fèi)占總成本比例:R&D投入費(fèi)用與企業(yè)的總體成本的比值,這部分R&D經(jīng)費(fèi)包括:新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用,R&D試驗(yàn)及研發(fā)條件維護(hù)費(fèi)用,R&D試驗(yàn)及研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施引進(jìn)費(fèi)用等。(2)人力投入占總成本比例:在人才招聘、培訓(xùn)、發(fā)展等方面的總體支出與企業(yè)總體成本的比值。(3)技改經(jīng)費(fèi)占總生產(chǎn)成本比例:企業(yè)在技改方面的投入與企業(yè)總生產(chǎn)成本的比值,技改經(jīng)費(fèi)包括:新工藝引進(jìn)費(fèi)用,新設(shè)備引進(jìn)費(fèi)用以及生產(chǎn)系統(tǒng)改造費(fèi)用等。
          2.裝備制造業(yè)知識產(chǎn)出的評價(jià)指標(biāo)。依據(jù)裝備制造業(yè)知識產(chǎn)出要素及其特點(diǎn),可構(gòu)建如下裝備制造業(yè)知識產(chǎn)出的評價(jià)指標(biāo):(1)系統(tǒng)柔性:系統(tǒng)柔性指的是裝備制造業(yè)研發(fā)、銷售、生產(chǎn)構(gòu)建的大系統(tǒng)的柔性。系統(tǒng)柔性程度可以通過主觀評價(jià)方法評價(jià),也可以通過客觀評價(jià)指標(biāo)來評價(jià),例如:平均產(chǎn)品研發(fā)周期、平均生產(chǎn)周轉(zhuǎn)間隙、產(chǎn)品平均滯留率等指標(biāo)來評價(jià)。(2)市場活性:市場活性指的是裝備制造業(yè)響應(yīng)市場的能力。市場活性程度可以通過主觀評價(jià)方法評價(jià),也可以通過客觀評價(jià)指標(biāo)來評價(jià),常見的評價(jià)指標(biāo)有:市場更新?lián)Q代周期、市場平均擴(kuò)容能力、營銷策略市場響應(yīng)平均周期等等。(3)人才靈性:人才靈性指的是裝備制造業(yè)人才響應(yīng)、回應(yīng)、反應(yīng)環(huán)境變化的能力。人才靈性可以通過主觀評價(jià)方法評價(jià),也可以通過客戶評價(jià)指標(biāo)來評價(jià),常見的評價(jià)指標(biāo)有:客戶需求響應(yīng)周期、客戶抱怨延遲響應(yīng)率、電話呼叫次數(shù)等等。
          二、裝備制造業(yè)知識的投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
          對于裝備制造業(yè)而言,其猶如一個(gè)智能系統(tǒng),知識投入到該智能系統(tǒng)之后,經(jīng)過智能系統(tǒng)轉(zhuǎn)化之后,形成知識產(chǎn)出。知識投入和知識產(chǎn)出的結(jié)果都易于識別,都是由顯性要素組成;裝備制造業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的智能系統(tǒng),該智能系統(tǒng)承擔(dān)著知識應(yīng)用、知識共享和知識創(chuàng)新的職能。在裝備制造業(yè)智能系統(tǒng)中,知識經(jīng)歷著“隱性知識—顯性知識—隱性知識”的一般升級模式,該模式的轉(zhuǎn)化以“社會化—外部化—組合化—內(nèi)部化—再社會化”的一般過程,在該過程中,知識應(yīng)用、知識共享、知識創(chuàng)新是三大動力源,其中知識應(yīng)用、知識共享推動知識沿平面方向進(jìn)行“社會化—外部化—組合化—內(nèi)部化”的知識轉(zhuǎn)移;知識創(chuàng)新推動知識垂直平面方向進(jìn)行“社會化—外部化—組合化—內(nèi)部化—再社會化”升級。所以,知識創(chuàng)新力是知識升級動力;知識應(yīng)用力和知識共享力是知識轉(zhuǎn)移動力,三種作用力共同推動裝備制造業(yè)知識的發(fā)展。
          假設(shè)知識創(chuàng)新力Fd、知識應(yīng)用力Fa、知識共享力Fc、知識運(yùn)動阻力Fk且知識運(yùn)動阻力沿知識創(chuàng)新力、知識應(yīng)用力和知識共享力的方向夾角分別為α、β、γ,那么在裝備制造業(yè)內(nèi),知識發(fā)展呈現(xiàn)如下數(shù)理規(guī)律:
          知識升級:
          Fd-Fkcosα=mad(1)
          知識轉(zhuǎn)移:
         ?。‵a-Fkcosβ)cos?漬+(Fc-Fkcosγ)cosσ=mω2r(2)
          由式(l)可知:知識升級受知識運(yùn)動阻力、知識運(yùn)動阻力方向、知識存量等影響;知識轉(zhuǎn)移速度受知識應(yīng)用力、知識共享力以及它們的方向、知識阻力以及其方向、知識存量以及“距離”——知識與現(xiàn)實(shí)或問題的距離等因素的影響。所以在裝備制造業(yè)內(nèi),促進(jìn)知識創(chuàng)新,除了需要強(qiáng)大的知識創(chuàng)新力之外,還需要減少知識創(chuàng)新阻力,調(diào)整知識創(chuàng)新阻力方向也是促進(jìn)知識創(chuàng)新的不錯(cuò)方法,另外,知識創(chuàng)新還依賴于知識存量和知識創(chuàng)新初始態(tài)勢(知識創(chuàng)新初始速度);促進(jìn)知識移到,除了需要強(qiáng)調(diào)的知識應(yīng)用力、知識共享力之外,還需要減少知識移到阻力或調(diào)整知識移到阻力方向,知識存量和知識移到初始態(tài)勢(知識移到初始速度)是知識移動的基礎(chǔ)條件。
          三、裝備制造業(yè)知識投入—產(chǎn)出假想范式
          在裝備制造業(yè)中,知識的投入產(chǎn)出機(jī)制包括知識的投入機(jī)制、知識的內(nèi)部轉(zhuǎn)化機(jī)制和知識產(chǎn)出機(jī)制,這些機(jī)制的效果如何,需要測度。通過對知識投入——產(chǎn)出效益的測度,既可以診斷知識的投入產(chǎn)出機(jī)制,也可以了解知識的投入產(chǎn)出現(xiàn)狀,所以在裝備制造業(yè)內(nèi),進(jìn)行知識投入——產(chǎn)出效益測度具有重要意義。
          裝備制造業(yè)知識投入——產(chǎn)出結(jié)構(gòu)方程模型在裝備制造業(yè)中,投入的知識經(jīng)過知識應(yīng)用、知識共享、知識創(chuàng)新等過程產(chǎn)生放大的知識產(chǎn)出,基于此可構(gòu)建如圖2所示的裝備制造業(yè)知識投入——產(chǎn)出假想范式。
          在裝備制造業(yè)知識投入——產(chǎn)出假想范式(如圖2)中,存在基本假設(shè):H11:知識投入越大,知識應(yīng)用越有效、越廣泛;H12:知識投入越大,知識共享越活躍、越廣泛;H13:知識投入越大,知識創(chuàng)新越活躍、越廣泛;H21:知識應(yīng)用越有效、越廣泛,知識產(chǎn)出越大;H22:知識共享越活躍、越廣泛,知識產(chǎn)出越大;H23:知識創(chuàng)新越活躍、越廣泛,知識產(chǎn)出越大;H31:知識創(chuàng)新越活躍、越廣泛,知識應(yīng)用越有效、越廣泛;H32:知識共享越活躍、越廣泛,知識應(yīng)用越有效、越廣泛;H33:知識創(chuàng)新越活躍、越廣泛,知識共享越活躍、越廣泛。
          四、結(jié)論
          本文從裝備制造業(yè)知識的投入產(chǎn)出模式、裝備制造業(yè)知識的投入——產(chǎn)出轉(zhuǎn)化系統(tǒng)以及投入——產(chǎn)出效應(yīng)測度等角度探討了裝備制造業(yè)知識的投入產(chǎn)出機(jī)制。知識的測度作為測量裝備制造業(yè)知識經(jīng)濟(jì)的重

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