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        應(yīng)局謀

        2011-01-01 00:00:00王大威
        銀行家 2011年5期


          2011年4月8日,中國(guó)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一——廣東發(fā)展銀行股份有限公司正式更名為廣發(fā)銀行股份有限公司的更名儀式在廣州召開(kāi),筆者有幸參與,并見(jiàn)證這家中國(guó)金融體制改革試點(diǎn)銀行,成立已23年的金融機(jī)構(gòu)的更名大典。在更名之前,人們便習(xí)慣于將廣東發(fā)展銀行簡(jiǎn)稱為“廣發(fā)銀行”,而更名后為廣發(fā)銀行,但從字面看似乎無(wú)大差異,然筆者細(xì)讀廣發(fā)銀行相關(guān)資料及橫豎對(duì)比中國(guó)銀行業(yè)的更名發(fā)展之路,發(fā)現(xiàn)之前實(shí)在是管中窺豹,是有此文,以發(fā)拙見(jiàn)。
          
          借更名之勢(shì),推銀行策馬前行
          
          作為中國(guó)金融體制改革的試點(diǎn)銀行,廣發(fā)銀行于1988年9月,經(jīng)國(guó)務(wù)院和中國(guó)人民銀行批準(zhǔn),在中國(guó)改革開(kāi)放的前沿美麗的珠江之畔廣州成立,是國(guó)內(nèi)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一。從成立之初,廣發(fā)銀行便秉承著中國(guó)改革開(kāi)放前沿陣地廣東勇于探索的精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面積極探索,多項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新同業(yè)第一,如國(guó)內(nèi)第一家辦理按揭貸款的銀行、首批開(kāi)辦離岸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行、國(guó)內(nèi)首家推出先消費(fèi)后還款的貸記卡的銀行、首家發(fā)行美元和港幣信用卡的銀行、業(yè)內(nèi)首次在全國(guó)實(shí)施通存通兌等等。
          可以說(shuō),在國(guó)內(nèi)其他銀行尚安居存貸業(yè)務(wù)本位之時(shí),廣發(fā)銀行便早已開(kāi)啟了自身的金融創(chuàng)新之路。而歷經(jīng)23年的發(fā)展,廣發(fā)銀行的業(yè)績(jī)也已取得了喜人成果。截至2010年末,已連續(xù)四年盈利,廣發(fā)銀行總資產(chǎn)達(dá)8143.90億元,總負(fù)債7715.08億元,所有者權(quán)益428.82億元,分別比2009年末增長(zhǎng)22.19%、19.74%和93.25%。各項(xiàng)貸款余額4668.39億元,同比增長(zhǎng)22.57%;各項(xiàng)存款余額6288.58億元,同比增長(zhǎng)15.62%。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度在股份制銀行同業(yè)中名列前茅。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展的同時(shí),廣發(fā)銀行資產(chǎn)質(zhì)量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也大幅提升,中間業(yè)務(wù)收入也有了大幅增長(zhǎng)。而截至2011年3月末,在分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布方面,廣發(fā)銀行已在全國(guó)共設(shè)有29家直屬分行和547個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)遍布境內(nèi)12個(gè)省(直轄市)45個(gè)地級(jí)及地級(jí)以上城市和澳門(mén)特別行政區(qū),覆蓋全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
          在各項(xiàng)業(yè)績(jī)迅猛發(fā)展之際,已經(jīng)成熟的銀行品牌因何又要更名,并更換logo,細(xì)看廣發(fā)銀行的注冊(cè)名稱也許可知曉一二。廣發(fā)銀行在經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門(mén)批復(fù)同意后,將原注冊(cè)名稱“廣東發(fā)展銀行股份有限公司”更改為“廣發(fā)銀行股份有限公司”,簡(jiǎn)稱“廣發(fā)銀行”;英文名稱變更為“China GuangfaBank(中國(guó)廣發(fā)銀行)”。
          可見(jiàn),在更名之后,廣發(fā)銀行將“廣東”略去,而英文名更是加上“China”
          (中國(guó))一詞,縱向聯(lián)想之前其他股份制銀行,如福建興業(yè)銀行更名為興業(yè)銀行;而橫向則是近些年城商行的大行更名之舉,便不難料出廣發(fā)銀行的更名之意。盡管其已為全國(guó)牌照,其意實(shí)在于從名稱上將銀行賦予超越地方區(qū)域化,更加全國(guó)化甚至為未來(lái)國(guó)際化發(fā)展之路做好準(zhǔn)備。
          從1987年第一家股份制商業(yè)銀行成立,到目前已有12家銀行,已有5家股份制商業(yè)銀行更名,姑且不考慮歷史原因,僅以名稱更改為思考點(diǎn),其中廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、恒豐銀行與浙商銀行在更名后,擺脫了地域性形象的限制,而中信銀行更名后則彰顯更加綜合化。而未更名的股份制銀行中,中國(guó)光大銀行、華夏銀行、中國(guó)民生銀行、招商銀行與渤海銀行本身無(wú)此顧慮,因此,更名可能不大;而上海浦東發(fā)展銀行未來(lái)難免效仿其他銀行更名;至于深圳發(fā)展銀行,其在與平安銀行合并后是單純?nèi)サ魠^(qū)域性名稱的限制,或謂其他則尚未可知。
          
          界限趨于模糊,分類或應(yīng)再行
          
          如前所述,廣發(fā)銀行的更名從與之前股份制商業(yè)銀行的對(duì)比看,彰顯更加清晰全國(guó)性銀行形象的味道。而如果橫向比較,近年來(lái),大舉擴(kuò)張的城商行更名之勢(shì)更能讓人聯(lián)想廣發(fā)銀行更名之意。既然都在探尋做大、做強(qiáng),城商行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)限制又在減少,那么,其差異又有哪般呢?中國(guó)銀行業(yè)的三大主力部分是否重新洗牌?在此,筆者僅幾點(diǎn)思考羅列于此。
          
          規(guī)模優(yōu)勢(shì)似需再議,城商行擴(kuò)張之勢(shì)迅猛
          根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)按照資產(chǎn)規(guī)模、類型以及牌照等分類,中國(guó)銀行業(yè)大抵可分為六類,即:資產(chǎn)規(guī)模較大,可歸為系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)的5家國(guó)有大型商業(yè)銀行、12家規(guī)模相對(duì)較大的股份制商業(yè)銀行、3家政策性銀行、1家郵政儲(chǔ)蓄銀行、150多家城商行與城市信用社、農(nóng)商行及農(nóng)信社。而其中有全國(guó)性牌照的為國(guó)有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、政策性銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行四類;再具體到商業(yè)性機(jī)構(gòu)為國(guó)有大型銀行、股份制商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行三類,共18家(因當(dāng)前改制后的國(guó)開(kāi)行尚不能吸收存款,暫不將其納入其內(nèi))。這其中,國(guó)有大型商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行由于歷史原因,可稱的上是家大業(yè)大,其他銀行短期內(nèi)難以趕超。此處單談?wù)?2家股份制銀行,盡管其均有全國(guó)性牌照,且業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、風(fēng)控能力等方面有趨于完善,但就其綜合實(shí)力而言仍有差距,若按資產(chǎn)規(guī)模分,可分為兩個(gè)梯隊(duì),一類是資產(chǎn)規(guī)模在l萬(wàn)億元以上的,招商銀行、中信銀行、民生銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行;另一類是資產(chǎn)規(guī)模在1萬(wàn)億元以下的,為另六家銀行,華夏銀行、廣發(fā)銀行、深發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行。
          而城商行方面,大型城商行在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)也在穩(wěn)步提升。單就其規(guī)模而論,從表1可看出,排名最后的渤海銀行已被12家城商行超越,浙商銀行被7家城商行超越,而恒豐銀行已被4家城商行超越。金融業(yè)作為最將求規(guī)模優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),在2009年4月,銀監(jiān)會(huì)的《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(jiàn)(試行)》發(fā)布后,城商行進(jìn)一步迎來(lái)高速發(fā)展之機(jī),城商行通過(guò)設(shè)立分支行以及村鎮(zhèn)銀行等形式迅速擴(kuò)張如規(guī)模(如北京銀行的分行數(shù)量就已達(dá)8家),而一些股份制銀行由于諸多原因,發(fā)展相對(duì)緩慢,其對(duì)大型城商行的規(guī)模優(yōu)勢(shì)已不再明顯。
          
          業(yè)務(wù)趨同。小微業(yè)務(wù)成為爭(zhēng)搶重點(diǎn)
          在世界銀行將小微金融業(yè)務(wù)大舉引入中國(guó)后,面對(duì)大型國(guó)有商業(yè)銀行和政策性銀行在存貸款大客戶方面的天然優(yōu)勢(shì),城商行大都選擇本地經(jīng)營(yíng)與中小企業(yè),而小微金融業(yè)務(wù)經(jīng)證明后的豐厚回報(bào)與較低風(fēng)險(xiǎn),加之如德國(guó)IPC公司等技術(shù)模式的成功銀行,如包商銀行、杭州銀行等城商行都已成為中國(guó)小微金融業(yè)務(wù)的主打品牌行。而股份制銀行方面,中國(guó)民生銀行在意識(shí)到小微金融業(yè)務(wù)的較大空間后,已明確將其作為自身發(fā)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,招商銀行則是一直將零售銀行業(yè)務(wù)作為自己的招牌業(yè)務(wù),而廣發(fā)銀行在更名后也將“打造中小企業(yè)最佳合作銀行”和“最佳財(cái)富管理銀行”最為自身的品牌定位??梢?jiàn),股份制銀行在嚴(yán)格歷史,繼續(xù)需求大客戶,競(jìng)爭(zhēng)國(guó)有大型商業(yè)銀行的同時(shí),也在與城商行競(jìng)爭(zhēng)小微金融客戶。
          實(shí)則,客戶本無(wú)屬于哪類銀行之分,而國(guó)有大型商業(yè)銀行由于歷史及自身規(guī)模原因,與大客戶、批發(fā)銀行業(yè)務(wù)有著天然聯(lián)系;城商行由于規(guī)模較小,則會(huì)重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)及微小企業(yè)·股份制銀行處于中間,其在穩(wěn)固已有大客戶的同時(shí),會(huì)更加關(guān)注新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),如小微金融業(yè)務(wù)。因此,未來(lái)將有更多股份制銀行將開(kāi)啟并專注小微金融業(yè)務(wù)。
          
          
          股份制城商行分流,洗牌在即
          城商行在前期迅猛發(fā)展,必然集聚一定風(fēng)險(xiǎn),因此,未來(lái)短期內(nèi)城商行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)步伐可能放緩。而股份制銀行的經(jīng)營(yíng)在保持穩(wěn)健上升的同時(shí),其快速的可能性不大。而從長(zhǎng)期看,大型股份制商業(yè)銀行在自身業(yè)務(wù)特色定位明確后,其大型機(jī)構(gòu)的定位將更加明確,而外界風(fēng)傳的系統(tǒng)性重要機(jī)構(gòu)也將招商銀行、民生銀行納入期內(nèi),而城商行中的大型機(jī)構(gòu)則在長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)步伐,并與其他一些規(guī)模較小的股份制銀行一致化,而小型城商行則會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守本地。在業(yè)務(wù)方面,中小企業(yè)、小微企業(yè)、零售業(yè)務(wù)也將成為股份制銀行與城商行共同爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),其業(yè)務(wù)界限也將被破除。
          因此,未來(lái)在經(jīng)歷洗牌后,重新劃分應(yīng)是大型股份制商業(yè)銀行與大型國(guó)有商業(yè)銀行構(gòu)成第一梯隊(duì);而小型股份制商業(yè)銀行與大型城商行的第二梯隊(duì)構(gòu)成具有自身特色的實(shí)質(zhì)全國(guó)性銀行;城商行成為堅(jiān)守當(dāng)?shù)氐牡谌蓐?duì)。
          
          責(zé)任編輯:劉

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